Рассмотрение подходов к определению понятия "ценность социального проекта". Разграничение ценности в процессе создания проекта и ценности продукта проекта. Анализ соответствия каждой составляющей ценности проекта ожиданиям заинтересованных сторон.

Изучение теоретических основ и международных документов в области менеджмента качества, анализ тенденций развития систем менеджмента качества. Международные подходы к менеджменту качества в образовании. Алгоритм системы управления качеством урока.

Сущность и история проблемы "принципал-агент". Теория рационального выбора: Чикагская и Вирджинская школы. Причины возникновения противоречий между основными акционерами и членами управленческих органов. Способы решения проблемы "принципал-агент".

Разработка и апробация системы комплексной оценки профессиональной деятельности муниципальных служащих. Систематизация теоретико-методологических основ данного процесса. Анализ кадровых практик в органах государственного и муниципального управления.

Анализ процессов, определяющих структуру организации. Ценности как решающий фактор при реинжиниринге бизнес-процесса. Этапы процесса формирования организационной структуры и организационных изменений. Определение объекта исследования и постановки целей.

Стратегический менеджмент и его роль в системе управления организации. Виды стратегий предприятия. Исследование финансово-хозяйственного состояния ООО "Бум–Офис", занимающегося реализацией канцелярской продукции. Разработка маркетинговой политики.

Анализ подходов к формированию стратегической программы для компании на рынке информационных технологий. Характеристика отрасли, определение ключевых факторов успеха. Оценка рынка, стратегических притязаний собственников, выделение горизонта планирования.

Организация как объект стратегического управления. Общая схема разработки стратегии. Методические основы формирования стратегии организации. Разработка предложений по совершенствованию стратегии развития предприятия, их экономическая эффективность.

Особенности принятия корпоративных, конкурентных и функциональных стратегических решений. Принципы и тенденции стратегического управления предприятием. Основные этапы и составляющие стратегического менеджмента. Разработка стратегии предприятия.

Определение сущности и функционального предназначения комплексных моделей поведения персонала, приобретенных членами коллектива в процессе их трудовой адаптации к рабочей среде предприятия. Обобщенная характеристика уровней корпоративной культуры.

Общая характеристика административной и научной школ и концепций управления. Процессный, системный, ситуационный подходы к управлению персоналом. Мотивация персонала, концепция управления с позиции психологии и человеческих отношений, науки о поведении.

Характеристика технологического, экономического, организационно-управленческого и синтетического методологических подходов к управлению знаниями. Типы переходных действий. Классификация действий в области управления знаниями. Понятие экологии управления.

Систематизация подходов к управлению людьми в организации в условиях изменений, достоинства таких подходов и ограничения их применения. Формирование спектра результативных вариантов реализации изменений через развитие способностей персонала к изменениям.

Основные принципы концепции использования трудовых ресурсов. Отождествление организации с человеческой личностью. Ключевые моменты органического подхода. Принципы голографического структурирования организации. Позитивная роль гуманистического подхода.

Необходимость оценки целесообразности инвестиций предприятия в собственную рабочую силу. Содержательная структура управления персоналом. Определение траектории развития системы "Кадры" и регулирование ее поведения в динамике. Принципы управления.

Стратегическое управление транснациональными корпорациями (ТНК) на рынке высокооборотных потребительских товаров. Коммерческие и организационные аспекты функционирования ТНК на рынке безалкогольной продукции. Новые методы и инструменты менеджмента.

Обозначение базовых и специальных принципов кадровой политики государственного органа как ядра системы управления персоналом. Преимущества компетентостного подхода к кадровой политике, результаты анализа зарубежного опыта формирования кадровой политики.

Понятие и классификация кадровой стратегии. Подходы к формированию кадровой политики: по Марку Томасу, отечественный подход. Анализ формирования кадровой стратегии, виды эффективности проектов по ее совершенствованию в организации. Правовое регулирование.

Ключевая роль сервиса в конкурентоспособности современных предприятий. Трансформация подходов к мотивации организационного поведения работников в сфере сервиса. Обзор подходов к формированию системы мотиваторов организационного поведения работников.

Значимость проблемы обеспечения конкурентоспособности персонала. Непрерывное повышение эффективности использования ресурсов и приемлемый уровень безопасности производства. Статистические экспертные оценки структуры работы. Механизм движения персонала.

Сущность, роль и значение стратегии в системе управления предприятием. Классификация, процесс и этапы разработки стратегий развития предприятия. Характеристика инструментов и методов, используемых при разработке стратегии управления развитием предприятия.

Рассмотрение этапов формирования матрицы планирования потребительских требований. Процесс оценки технологии по стадиям инновационного процесса. Модель жизненного цикла фирмы с характеристикой отдельных стадий. Особенности выработки стратегии предприятия.

Описание поведенческого и ситуационного подходов к лидерству. Рассмотрение автократичного и демократичного руководства, исследований Левина, четыре системы стиля руководства Лайкерта. Характеристика управленческой решетки и подхода Митчела "путь - цель".

Структурування основних компетенцій суб’єктів управлінської діяльності, співвідношення індивідуальних та командних аспектів управління. Пропозиції щодо підвищення професійного рівня менеджерів, збільшення ефективності функціонування управлінських команд.

Автоматизація збору, обробки й аналізу великих обсягів даних в Інтернет просторі. Використання інновацій і штучного інтелекту для підвищення ефективності й оптимізації процесів управління бізнесом. Усунення обмежувальних факторів у діяльності компанії.

Описание концепции Appreciative Inquiry как эволюционного метода поиска лучшего в компаниях, их сотрудниках и окружающей среде. Позитивные цели и планы данного метода управления. Залог успеха компании в создании клиентоориентированного пространства.

Етапи та стратегії формування ціннісної пропозиції роботодавця та її вплив на створення умов збалансованої трудової діяльності персоналу. Особливості визначення балансу "робота-життя" в контексті гендеру, вікових та соціальних особливостей співробітників.

Розгляд позитивного стимулювання як методу управління особовим складом Національної поліції, що активно використовується в усьому світі як дієвий засіб підвищення ефективності роботи найманих працівників та недооцінюється у правоохоронній сфері України.

Позиционирование как важный инструмент, при помощи которого возможно установление устойчивых и выгодных взаимоотношений между производителем (продавцом) и потребителем. Основные показатели для оценки функционирования системы позиционирования товаров.

Рассмотрены характерные черты рынка экологических услуг, влияющие на стратегию позиционирования и этапы ее разработки. Проанализированы преимущества акцентов на неценовых характеристиках. Были предложены и обоснованы рекомендации по позиционированию.