Проблемы управления организационным поведением. Анализ организаций и конструирование их направленности. Индивидуальные модели поведения работника. Изучение основ представления о личности. Становление личности и субъекта деятельности, роль социализации.

Организационное поведение на разных стадиях жизненного цикла на примере молочного завода. Теоретические основы функционирования организации. Использование графических, визуальных моделей при определении тенденций развития фирм. Модели жизненного цикла.

Понятие, стадии и организационное поведение жизненного цикла организации. Стадии становления, роста (коллегиальности), зрелости (формализации деятельности), упадка (реструктуризации). Организационное поведение на разных стадиях жизненного цикла.

Актуальность и пути разрешения проблемы повышения эффективности работы предприятия в современных рыночных условиях. Факторы, влияющие на формирование модели организационного поведения персонала. Ее структура и критерии оценки эффективности применения.

Сущность, содержание и значение групповой динамики для организационного поведения. Описание групповой динамики и поведения персонала в организации. Меры по совершенствованию управления групповой динамики и поведения персонала отечественных организациях.

Общая характеристика и исследование системы организации предприятия туристической индустрии ООО "Star Travel". Анализ кадрового состава и заработной платы на предприятии. Анализ структуры аппарата управления и оценка эффективности системы управления.

Исследование рынка калия гидрооксида раствора. Влияние различных факторов на рынок. Организация планово-экономической работы на предприятии. Особенности технологии производства калия гидроксида твердого. Управление трудовыми ресурсами предприятия.

Сущность, значение и задачи организационного проектирования. Оценка методологии и эффективности проектирования организационных систем. Разработка организационного проекта создания группы организаций. Оценка методологии и эффективности проектирования.

Организационное проектирование как практическое применение законов и принципов организации к процессу создания и совершенствования организационных систем. Организация процесса проектирования. Основные цели, задачи и этапы проектирования организации.

Выбор строительного предприятия. Определение рынка и продукта. Разработка бизнес-модели. Анализ технологической цепочки. Создание структуры предприятия. Расчет численности персонала. Оценка потребности в материалах и оборудовании. Регламент процесса.

Понятие и сущность организационного проектирования. Проектирование организационных систем. Предварительное согласование и утверждение подготовленного проекта. Непосредственное создание группы предприятий. Устранение возможных ошибок и неточностей.

Методы построения системы управления персоналом. Изучение понятия организационного проектирования, проектирования системы управления персоналом, состава комплексных подсистем. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом.

Понятие организационного проектирования и его основные этапы. Основные факторы, оказывающие влияние на процесс организационного проектирования. Распределение прав и ответственности. Потенциальные преимущества централизации и децентрализации управления.

Принципы организации фирмы по оказанию консалтинговых услуг. Функциональные обязанности, требования к кандидату на должность бизнес-консультанта. Особенности составления бизнес-плана. Расчёт фонда оплаты труда и законодательные акты его регулирующие.

Значение и задачи организационного проектирования, процесс ее формирования. Методы проектирования структур. Основные характеристики режимов управления. Уровень профессионализма сотрудников. Квалификационные требования к должностям на предприятии.

Характеристика современных тенденций в проектировании организационных структур. Изучение этапов и факторов организационного планирования на предприятии. Группировка функций при создании организационной культуры. Анализ этапов организационных изменений.

Порядок и методы организационного проектирования производственных систем. Обоснование форм специализации участков цеха. Определение вида классификации изготавливаемой продукции. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на участках.

Работа менеджера на предприятии, функциональные обязанности. Избранные виды стратегии компании. Методы мотивации деятельности работников, средства и возможные результаты. Особенности организационной культуры. Направления улучшения менеджмента фирмы.

Теоретические основы проектирования маркетинга. Особенности разработки проекта организации маркетинга. Анализ проектирования организации маркетинга на предприятии ОАО "Водмашоборудование". Общая характеристика предприятия ОАО "Водмашоборудование".

Сущность организационного проектирования системы управления персоналом. Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Обоснование эффективности использования системного подхода к разработке комплекса менеджмента на разных уровнях иерархии. Составляющие элементы и функции организационной структуры управленческой системы. Сущность процесса делегирования полномочий.

Характеристика особенностей современной структуры управления государственного учреждения. Исследование возможности формирования и совершенствования организационных структур управления негосударственных предприятий на основе классификационного подхода.

Изучение организационного проектирования систем качества, состава стадий и этапов создания; методических положений предпроектной подготовки, дальнейшего проектирования и этапа внедрения проектов на предприятии. Способы совершенствования систем качества.

Современный менеджмент в мировой экономике, сущность и элементы системы. Элементы и исторические корни системы организационного развития. Аутстаффинг как метод внедрения российского персонала на мировой рынок. Выбор степени требуемого вмешательства.

Возникновение концепции "организационное развитие". Основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития. Разработка программы работ по организационному развитию. Построение различных моделей организационных изменений в компании.

Анализ мнений отечественных и зарубежных авторов об организационном развитии и возможностях его осуществления в период кризиса. Основные факторы и условия развития организации, подходы к внутрифирменному управлению, направленные на его преодоление.

Механический рост как способ организационного развития. Эффективность применения экспертных методов для определения направлений развития. Комплекс взаимосвязанных процессов стратегического и оперативного управления фирмой. Сущность концепции Айзедиса.

Роль принятия решений в менеджменте. Интуитивные, управленческие и рациональные их виды. Факторы, влияющие на процесс принятия решений. Функции конфликтов. Рекомендации ведения деловой беседы по телефону. Психологические секреты удачного разговора.

Построение организационных структур в современных условиях. Цели и функции системы управления персоналом. Ее организационная структура и кадровое обеспечение. Функциональное разделение труда в системе управления персоналом на примере ООО "Класс-Ассист".

Ознакомление с основными принципами ведения туристской деятельности, управленческими и иными связями, правилами взаимодействия с потребителем услуг. Структура предприятия туристической направленности, характеристика деятельности его служб и отделов.