Вопрос о значении системы "атомного" высшего образования для атомного проекта, отечественной промышленности, советской высшей школы, причины её результативности. Система подготовки для советского атомного проекта специалистов с высшим образованием.

Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации управленческих кадров. Применение игровых технологий. Изучение основных направлений повышения квалификации и качества деятельности руководителей. Управление продвижением по службе.

Статья посвящена вопросам подготовки управленческих кадров в Дагестане. Определена роль факультета управления Дагестанского государственного университета в подготовке. Стратегия реализации комплексных программ реформирования государственного управления.

Дана характеристика текущей ситуации подготовки управленческих кадров. Предложения по изменению сложившейся практики, сочетанию традиционных и инновационных методов обучения, включению в программы подготовки управленческих кадров для помощи руководителю.

Теоретические основы обучения и повышения квалификации работников. Организация и методика производственного обучения. Обучение рабочих вторым профессиям. Повышение квалификации руководителей и специалистов. Самообразование и образование персонала.

Общая характеристика подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала: их принципы и требования. Роль, задачи, проблемы и актуальность в условиях рыночных отношений. Особенности форм обучения и подготовки кадров: преимущества и недостатки.

Определение потребности в профессиональной подготовке и переподготовке кадров. Заключение договоров с образовательными учреждениями на обучение работников фирмы. Освоение новых научных знаний в целях качественного исполнения должностных обязанностей.

Задачи системы управления персоналом в области подготовки, переподготовки кадров и повышения их квалификации. Главные принципы, методы, структура и этапы производственного обучения работников. Основное направление рационализации приемов и методов труда.

Подготовка и переподготовка управленческих кадров в фирме. Организация повышения квалификации управленческих кадров, сущность карьеры и особенности развития карьеры руководителя. Анализ профессионального состава инженерно-педагогических работников.

Рассмотрение теоретических аспектов управления персоналом. Анализ результатов реализации концепции кадровой политики. Характеристика источников привлечения персонала. Определение методов совершенствования процесса управления карьерой персонала фирмы.

Процесс принятия решения как стратегия и тактика управляющего воздействия. Классификация управленческих решений, алгоритм и требования к их разработке и реализации. Методы получения и обработки информации; критерии качества и правомочность решений.

Социально-экономическая суть инновационных проектов. Этапы их проектирования, принципы управления, оформление соответствующей документации, стратегия и тактика. Изучение реализации инновационных проектов. Обоснования выбора вида их финансирования.

Принципы мирного сотрудничества с вероятными соперниками. Значение взаимной эмпатии и уважения между партнерами для продуктивного взаимодействия. Создание положительного эмоционального фона, исключение дискриминации как путь профилактики конфликта.

Исследование корпоративных практик по поддержке здорового образа жизни и устранению факторов риска хронических заболеваний. Разработка и внедрение программ профилактики здоровья. Использование инновационных инструментов воздействия на сознание индивида.

Повышение результативности управленческих решений в области менеджмента качества на основе разработки и использования автоматизированной системы поддержки принятия решений. Разработка методики поддержки принятия решений в системе менеджмента качества.

Разработка методологических и теоретических основ поддержки принятия управленческих решений в условиях чрезвычайных ситуаций на основе использования когнитивных и динамических моделей. Применение полученных результатов для решения практических задач.

Применение геймификации для поддержки управления изменениями. Теория процесса управления изменениями. Актуальные научные работы на тему геймификации в бизнесе. Применение геймификации в процессе управления изменениями и существующие готовые решения.

Економічні та соціально-психологічні завдання щодо поліпшення організації праці. Особливості природного, технічного та суспільного видів поділу праці, його історична еволюція. Сутність кооперації, її взаємопов'язані форми та передумови формування бригад.

Теоретичні відомості щодо визначення типу інформаційного метаболізму, інтертипних стосунків та психологічної дистанції. Аналіз коректного поділу існуючого колективу на підгрупи з урахуванням створення оптимального психологічного клімату в цих підгрупах.

Поняття, зміст і завдання організації праці. Поділ і кооперація праці на підприємстві. Взаємозв'язані форми кооперації. Процес формування бригад і організація всередині них. Раціоналізація трудових процесів, строге планування при організації виробництва.

Теоретичні засади підвищення продуктивності праці за допомогою соціально-економічних важелів, розробка науково-практичних рекомендацій щодо їх застосування для зростання продуктивності праці в сучасних умовах господарювання та соціалізації праці.

Аналіз підходів до подолання опору персоналу в системі управління змінами в організації. Визначення ключових умов, які забезпечують спроможність долання опору. Дослідження практичних аспектів вибору оптимальних методів впливу на персонал організації.

Виділення чинників, які зумовлюють перешкоди на шляху інноваційного розвитку компаній. Оцінка резервів стосовно покращення компетенцій персоналу в сфері управління інноваційною діяльністю. Розгляд групування перешкод на шляху інноваційного розвитку.

Вивчення негативного впливу стереотипного мислення на крос-культурну взаємодію у бізнесі. Аналіз існуючих стереотипів стосовно українців, поширених у Великій Британії, а також їх впливу на прийняття рішень щодо співробітництва з українськими компаніями.

Взаимодействие стратегического и оперативного управления деятельностью компании. Характеристика организационной структуры фирмы. Изменение стоимости компании в зависимости от различного качества управления и влияния факторов внешней и внутренней среды.

Особенность управления поставками проекта. Главный анализ проведения конкурсных торгов. Основные процессы формирования команды. Характеристика отбора и оценки персонала. Сущность планирования системы коммуникаций. Сбор и распределение информации.

Организационная структура системы сертификации услуг, подача и обработка заявок. Рассмотрение и принятие решения. Оценка соответствия услуг установленным требованиям. Выдача сертификата и лицензии на применение знака соответствия. Инспекционный контроль.

Применение идентификации в целях предупреждения рисков перепутывания и несоответствующего использования документации. Процедуры для обеспечения сохранения и поддержания соответствия проектной продукции при ее разработке, хранении и поставке заказчику.

Описание подхода к использованию сбалансированной системы показателей в ситуационных центрах. Понятие ситуационного центра, проблемы его построения. Расчет индикатора качества оказания государственных услуг. Требования к системе визуализации информации.

Рассмотрение ситуационного подхода к мотивации персонала в инновационной организации. Применение методов мотивации, учитывающих особенности работы инновационной организации. Выражение социально-психологического эффекта мотивации персонала в организации.