Разработка организационной структуры управления объектом социально-культурной сферы. Системный подход в управлении. Определение понятия "организационная структура управления" и характеристика основных видов. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.

Определение квалиметрии как дисциплины, изучающей качество любых объектов. Основные задачи, решаемые в целях повышения технического уровня разрабатываемой и серийно выпускаемой техники. Управление качеством на различных этапах жизненного цикла продукции.

Основные аспекты проектной организационной структуры организации. Использование проектно-ориентированных структур, позволяющее удовлетворить потребность системы в создании адаптивных организационных структур. Процесс ликвидации проблемы как проект.

Концепція проекту та його життєвий цикл. Концепція витрат і вигод у проектному аналізі. Стандартні фінансові i неформальні критерії прийняття рішень. Оцінка й прийняття проектних рішень в умовах ризику та невизначеності. Маркетинговий аналіз проекту.

Систематизація позицій теоретиків-експертів у галузі проектного менеджменту та у сфері державного управління. Особливості управління проектами у царині державного управління. Потреба удосконалення структурних і управлінських здібностей організації.

Обґрунтування доцільності впровадження міжнародного стандарту з управління проектами Project Management Body of Knowledge в практику вітчизняних будівельних підприємств. Розробка заходів з управління ризиками за фазами життєвого циклу проектів.

Рекомендації для методичних положень при побудові ефективного проектно-орієнтовного бюджетування на суднобудівному й судноремонтному підприємстві. Блоки бюджету: операційний, фінансовий, доходів і витрат від інвестиційної діяльності, маркетингових витрат.

Проблемы, возникающие в организационных структурах, построенных по принципу проектного управления. Выбор проектов и установление сроков их окончания. Главные задачи системы проектного управления. Взаимодействие руководителя проекта с подчиненными.

Внедрение проектного управления как результат реализации административных реформ современных государств на основе управленческой парадигмы нового государственного менеджмента. Описание кейсов проектного управления в Канаде, Великобритании, Норвегии.

В статье рассматривается внедрение проектного управления как результат реализации административных реформ государств на основе управленческой парадигмы нового государственного менеджмента. Авторы предлагают объяснительную модель проектного управления.

Анализ применения проектного управления в реализации долгосрочных межрегиональных инициатив. Изучение современного опыта инициации и реализации крупных межрегиональных инициатив. Анализ актуальности проблемы нехватки проектов на межрегиональном уровне.

Разработка и реализация инновационных проектов, исследлвание инновационных рисков. Современные организационные формы по внедрению инноваций. Особенности организации стратегической инноватики, современные подходы к реализации инновационных проектов.

Схема планирования и осуществления кампании интегрированных маркетинговых коммуникаций. Оценка уровня зрелости проектного управления кампаниями, реализуемых предприятиями. Модель проектного управления кампанией интегрированных маркетинговых коммуникаций.

Важные достижения в теории и практике менеджмента. Управление как фактор, обеспечивающий успешную реализацию стратегии Республики Казахстан по вхождению в 50 наиболее конкурентоспособных стран мира. Основные виды организации человеческой деятельности.

Анализ распространенных недостатков проектной деятельности на промышленных предприятиях. Рассмотрение основных причин использования проектного управления. Знакомство со стандартами в области управления проектами. Сущность понятия "проектный менеджмент".

Определение роли руководителя относительно небольшого проекта, который может выступать в качестве консультанта высшего руководства фирмы. Характеристика особенностей временных творческих коллективов. Изучение и анализ сущности проектных структур.

Типология и понятие организационной структуры предприятия. Принципы построения проектных структур и подходы к их проектированию. Основные проблемы состояния машиностроения. Применение проектных структур в машиностроении на примере ООО "Завод "Океан".

Анализ параметров и жизненного цикла проекта. Анализ бизнес-процесса работы с инвестиционным проектом в компании и банке. Изучение принципов и этапов проектного анализа. Описание стратегического, коммерческого, институционального и других видов анализа.

Развитие системы государственного и муниципального управления - процесс, который определяет новые требования к формированию региональной кадровой политики. Муниципально-частное партнерство - метод привлечения ресурсов в территориальные образования.

Классификация и содержание проектного цикла ЮНИДО. Определение величины денежных поступлений, как результата коммерческой деятельности, при инвестиционном анализе. Инвестиционные издержки в основной капитал (основные фонды), оценка эффективности проекта.

Загальна характеристика підприємства з виробництва спирту, опис сировини, що використовується для виготовлення продукції. Організаційна структура підприємства, напрямки та головні принципи управління якістю, їх реалізація, сутність процесної моделі.

Теоретичне дослідження форм організації виробництва як основи ефективної діяльності підприємства. Вивчення методів і технологій організаційного проектування виробництва. Розробка проекту удосконалення організації виробництва на прикладі ТзОВ "Лугок".

Визначення стратегічного планування як прогнозного управління, пов'язаного з розробкою і концептуалізацією уявлень про діяльність організації. Система техніко-економічних показників операційної системи. Методи підвищення економічної ефективності проекту.

Принципи проектування організаційної структури. Рівень компетентності керівника і підлеглих. Новизна проблематики очолюваного персоналу. Розроблення загальнокорпоративної стратегії штаб-квартири. Посадові обов’язки, сукупність певних завдань і доручення.

Підприємство у промисловій структурі держави. Класифікація та типи виробничих процесів. Види руху предметів праці. Контроль якості, його об'єкти та суб'єкти. Матеріальна, документальна та організаційна підготовка виробництва. Кошторис на вид продукції.

Життєвий цикл та основні фази розвитку проекту — концептуальна, контрактна, фаза реалізації. Особливості проектування виробів, процесів виробництва та послуг. Ефективні методи організації і нормування робіт, розподілу обов'язків працівників, підрозділів.

Суть теорії підприємництва і спонукання до інновацій. Проектування розвитку інновацій на підприємстві. Цілі формування інноваційних проектів, їх елементи і учасники. Визначення кращого з варіантів капіталовкладень на удосконалення технології виробництва.

Використання менеджменту, науково обґрунтованої і якісно побудованої системи управління організацією. Функції та процеси, які відбуваються у закритому акціонерному товаристві "Хелс". Проектування комунікації в організації, прийняття управлінських рішень.

Сутність організаційних та економічних умов діяльності підприємства. Організація взаємодії, мотивація та стимулювання працівників. Використання методів менеджменту. Механізми управління групами працівників та вдосконалення керівництва на підприємстві.

Планування, організація взаємодії та реалізація функцій менеджменту. Проектування комунікацій на підприємстві. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень. Розробка пропозицій та вдосконалення керівництва в організації, управління конфліктами.