Внешние и внутренние факторы, влияющие на проектирование организации и ее структуры управления. Основные этапы проектирования структуры управления организацией. Организационные нормативы. Предложения по повышению эффективности управления мини-отеля "Лео".

Характеристика понятия организационной структуры управления; определение преимуществ применения ее основных видов - линейного, функционального, матричного, дивизионального, множественного. Пример системы менеджмента предприятия из сферы строительства.

Основные понятия и составляющие процесса управления. Характеристика фирмы "Оптика". Процесс стратегического планирования. Функция организации: департаментализация, взаимоотношения полномочий и должностных обязанностей. Методы мотивации и контроля.

Порядок и основные этапы составления бизнес-плана открытия салона красоты. Определение ситуации на рынке, планирование конкурентных преимуществ. Принципы оборудования помещения, необходимые материалы. Рентабельность нового открывающегося заведения.

Работа основных производственных и вспомогательных цехов, складского хозяйства на предприятиях общепита. Оценка эффективности производства отдельных видов продукции в трактире. Разработка и внедрение безотходной и малоотходной технологии приготовления.

Общая характеристика и организационно-правовая структура проектируемого предприятия. Описание предлагаемых товаров и оценка их конкурентоспособности, потенциальные потребители. Методы стимулирования сбыта. Определение спроса и возможностей рынка.

Краткая характеристика автотранспортного предприятия. Характеристика кузнечно-рессорного отделения. Расчет годовой производственной программы. Расчёт численности производственных работ. Выбор метода организации труда и технического процесса на участке.

Краткая характеристика и разработка управленческой и производственной структуры гостиницы бизнес класса "Солнечная". Анализ структуры и оценка уровня предоставляемых гостиницей услуг. Особенности и специфика системы управления гостиничным комплексом.

Реализация процесса оформления практики студентов за границей: история, понятия процессов и их видов, методы моделирования бизнес-процессов. Разработка информационной карты процесса оформления практики студентов за границей: моделирование бизнес-процесса.

Теоретические аспекты проектирования процесса управления организацией. Формулировка миссии и выбор стратегии предприятия на примере ОАО "МегаФон". Цели организации и ее SWOT анализ. Процесс формирования организационной структуры компании и его стадии.

Определение миссии и выбор стратегии организации на примере ГУП "Белебеевский спиртоводочный комбинат". Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон, SWOT анализ. Формирование организационной структуры компании, делегирование полномочий.

Миссия организации и ее стратегическое видение на примере гостиничного комплекса "Русский двор". Определение внутренних сильных и слабых сторон организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Организация взаимодействия и полномочия.

Формулирование миссии организации в процессе планирования и разработка стратегического видения. Создание структуры ОАО "Метакон" и распределение полномочий для эффективного взаимоотношения между подразделениями. Разработка эффективной системы мотивации.

Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика, название фирмы, характер собственности, вид хозяйственной деятельности, ассортимент продаваемых товаров. Реализация стратегического плана и его оценка.

Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика, название фирмы, характер собственности, вид хозяйственной деятельности, ассортимент продаваемых товаров. Реализация стратегического плана и его оценка.

Создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Формулировка миссий организации и стратегического видения. Изучение и разработка стратегических альтернатив, выбор стратегии развития.

Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Реализация стратегического плана и его оценка.

Организационное строение аппарата управления. Схемы управленческих структур. Руководство функциями управления, комплексом задач, операциями. Расчёт численности существующего подразделения, перечень функций. Проектирование работ служащих, инструкции.

Классификация и анализ рабочего места. Спецификация должности государственного служащего. Структура организации, место в ней исследуемого рабочего места. Анализ трудовой функции, должностных обязанностей и задач. Затраты рабочего времени и условия труда.

Проведение стратегических сессий с организациями, когда их задачей является разработка проекта развития. Этапы, которые должны быть проработаны участниками сессий. Схема проектирования будущей трансформации. Этапы формирования проблем и постановки целей.

Характеристика особенностей трудовой деятельности руководителя: содержание труда, факторы, влияющие на работу, и целевое планирование его труда. Проектирование рациональной организации труда руководителя с целью повышения эффективности его работы.

Основы трудовой деятельности руководителей. Проектирование рациональной организации труда руководителей. Организация рабочего места. Работа с документами и корреспонденцией. Ведение телефонных разговоров и проведение совещаний. Составление графика работы.

Определение годовой производственной программы и распределение ее по отделениям и цехам ремонтно-механического завода. Расчет численности работающих. Определение производственных и прочих помещений. Проектирование слесарно-механического отделения.

Сущность сферы сервиса и услуг. Роль предприятия сервиса в развитии экономики. План салона красоты. Общая информация о предприятии. Маркетинговый план. Эксплуатационная программа. Планирование стартовых инвестиций и затрат. Финансовый план и риски.

Маркетинговые и финансовые аспекты создания сети аптек на базе оптовой Фармацевтической компании "Домашняя аптека". Определение цели и миссии деятельности данного предприятия, возможные риски. Проектирование организационной структуры и планирование.

Состав компонент и технология работы с информационно-поисковой системой (ИПС) современного предприятия. Точность и полнота поиска. Классификация и характеристика методов поиска. Системы DMS. Свойства систем, используемых для организации архивов.

Создание новой, эффективной системы адаптации молодых сотрудников на этапе инициации и планирования. Организационная структура машиностроительного завода. Включение работника в процесс производства в новых для него профессиональных условиях труда.

Виды, цели и требования к проведению деловой оценки персонала, этапы проведения аттестации. Разработка проекта аттестации персонала с применением метода сетевого планирования и управления, расчет его себестоимости и экономической эффективности внедрения.

Теоретические и методологические основы системы менеджмента качества в банке. Отечественный опыт внедрения системы менеджмента качества в банковской сфере. Разработка рекомендаций по внедрению системы менеджмента качества в ПАО Банк "Открытие".

Процессный подход к управлению предприятием, его особенности в организациях стройиндустрии. Виды производственного контроля. Схема управления качеством при реализации бизнес-процесса "Производство строительно-монтажных работ". Типы и задачи бенчмаркинга.