Новые подходы к управлению организацией и персоналом. Основные модели организационного поведения. Анализ и оценка моделей организационного поведения работников общественного транспорта. Методы улучшения организационного поведения работников предприятия.

Сущностная характеристика, специфика и отличительные черты моделей организационного поведения: авторитарная, опеки, поддержки и коллегиальная. Особенности модели организационного поведения по Ньюстрому и Девису. Концепции систем ожидания Мак Грегора.

Формы целевого экономического поведения. Категории поведения работников. Сущность управленческих теорий "X" и "Y", разработанных Д. МакГрегором. Характеристика авторитарной, опекунской, поддерживающей и коллегиальной моделей организационного поведения.

Управление персоналом и его человеческими ресурсами. Динамика отношений внутри малых групп. Основы организационного поведения и их применение на практике. Диктаторский стиль управления. Особенности авторитарной модели, ее преимущества и недостатки.

Изучение и сравнение различных теорий, дающих преставление об организационном поведении трудящегося. Выявление факторов влияющих на организационное поведение человека. Характеристика рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Модель изменений Левина, баланс факторов, поддерживающих стабильность компании. Модель управления изменениями Грейнера. Биологическая модель преобразования бизнеса. Управление переходом — фазовая модель Бриджеса. Проектный подход Балока и Баттена.

Рассмотрение проблемы концептуальной разрозненности моделей организационных изменений и определение эволюционно-эпистемологической перспективы исследования организаций. Разработка и возможности внедрения авторских моделей организационных изменений.

Характеристика производственного деления организации МДОУ Д/СОВ №64. Основные производственные и обслуживающие подразделения, а также строение административно-управленческого аппарата. Экономическая и социально-психологическая структура подразделения.

Разработка комплекса методов и алгоритмов для создания программного обеспечения поддержки принятия решений в сфере управления системой профессионального образования. Основные пути обеспечения спроса на специалистов промышленными предприятиями региона.

Изучение сущности бизнес-плана, как инструмента менеджмента организации, используемого в предпринимательской деятельности. Разработка рекомендаций по усилению бизнес-планирования на предприятии. Анализ типологии бизнес-планов по объектам бизнеса.

Процесс принятия управленческих решений в комитетах, рабочих группах, отделах. Диагностические вопросы для анализа ситуации. Характеристика, преимущества и недостатки методов группового принятия решения; выбор модели, соответствующей данной проблематике.

Сущность, виды и классификация управленческих решений. Этапы принятия решения; подходы к разработке, выбору и формулировке альтернатив, их оценка и организация реализации. Критический анализ моделирования и экспериментирования как методов решения проблем.

Системная революция и управленческая деятельность на предприятии. Понятие управленческого решения. Взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих решений. Оптимизация бизнес-проектов на основе операционных математических моделей.

Методы и модели принятия управленческих решений и их взаимодействие. Выбор и использование процедуры и механизма. Основные типы моделей. Активизирующие, эвристические и экспертные методы. Особенности применения методов сценария и "Дерева решений".

Содержание и классификация управленческих решений. Функции менеджера в эффективном руководстве деятельностью предприятия. Рассмотрение процесса принятия решения. Методы прогнозирования и моделирования ситуаций. Изучение потребностей клиентов организации.

Решения, типичные для функций управления. Рассмотрение классификации управленческих проблем. Условия и подходы к принятию решений в менеджменте. Инструментарий снижения влияния риска на процесс управления. Модели принятия управленческих решений.

Сущность и принципы построения моделей в процессе принятия управленческих решений. Процесс как форма организации деятельности. Модели и методы принятия управленческих решений, их использование в менеджменте. Критерии эффективности управленческих решений.

Банкротство как атрибут рыночной экономики, его виды и процедуры, установленные российским законодательством. Содержание основных моделей прогнозирования данного процесса. Исследование вероятности банкротства ОАО "Меркурий" по модели Э. Альтмана.

Умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода ее и изменения в будущем. Факторы влияния на результаты прогнозирования. Исследование аналоговой модели, позволяющей принимать стратегические решения относительно рыночной политики предприятия.

Предложена модель профессиональной деятельности в области качества, включающая в себя механизм управления качеством продукции, трудограмму, психограмму и социограмму профессионала. Построение модели выпускника вуза по данному направлению подготовки.

Методы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности и конкурентоспособности предприятия на региональном и национальном рынках. Модели формирования стратегий инновационно-инвестиционного развития производственного предприятия.

Этапы, тенденции и социально-экономические основы развития российского менеджмента. Совершенствование системы хозяйственного руководства в послевоенный период и перестройка системы управления. Особенности ментальности американцев - индивидуализм.

Интеграция финансовых потоков в системе управления запасами. Моделирование расчета размера страхового запаса при оптимальном уровне сервиса с учетом допустимого дефицита. Совершенствование планирования поставок продукции с ограниченным сроком годности.

Понятие, особенности и структура рынка труда Республики Беларусь. Характеристики шведской модели рынка труда, задачи служб занятости. Принципы управления трудовыми ресурсами в японских компаниях. Особенности политики на американском рынке труда.

Характеристика основных методов линейного программирования и областей практического их применения. Анализ основ управления запасами сырья и готовой продукции. Изучение использования сетевого планирования и управления при разработке управленческих решений.

Назначение и области применения сетевого планирования и управления (СПУ). Система СПУ, понятие комплекса работ. Особенности сетевой модели, ее основные элементы, изображение события в сетевом графике. Порядок и правила построения сетевых графиков.

Анализ моделей кооперации организаций российского оборонно-промышленного комплекса. Модели кооперационных связей организаций оборонно-промышленного комплекса, основные участники кооперационных связей в составе холдинговых структур предприятий комплекса.

Анализ целевой и функциональной моделей управления проектной деятельностью энергетической службы фирмы и системы планово-предупредительного ремонта электроэнергетического оборудования. Непрерывная реализация проектов в масштабах всего предприятия.

Ф. Фидлер как основатель теории ситуационного лидерства. Отражение в лидерском стиле руководства основ мотивации (мотивированность на отношения и работу). Анализ подхода к ситуационному лидерству в концепции Херси – Бланшара и Стинсона - Джонсона.

Разработка методики совершенствования организационных структур, позволяющая использовать инструментальные средства системного, когнитивного анализа, теории массового обслуживания. Разработка организационных структур с учетом изменений внешней среды.