Основная задача функционирования любого предприятия. Маркетинговые исследования на предприятии. План производства как исходная база для расчёта потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Роль персонала в производственном процессе.

Качество продукции в современных экономических условиях как важнейший фактор конкурентоспособности предприятия. Пути улучшения качества выпускаемой продукции общественного питания. Внешние и внутренние проверки. Условия выпуска блюд высокого качества.

Анализ предприятия как объекта управления. Иерархические и органические типы структур управления. Структура управления на примере ООО "Алена". Уточнение целей системы и выбор критериев эффективности. Проектирование функций и структуры управления.

Расчет производственной программы трудоемкости технического обслуживания и ремонта. Режимы работы подразделений. Расчет численности производственных рабочих. Выбор метода организации технологического процесса зоны. Распределение трудоемкости работы.

Анализ производственной программы предприятия: миссия, политика, цели в области качества. Формирование программы инструментального производства, его процессная модель, организация контроля за качеством продукции. Определение себестоимости предприятия.

Сущность производственного менеджмента и его функции. Характеристика основных разделов и показателей программы предприятия, практическое значение, проблемы и перспективы. Пример определения себестоимости организации, затраты на производство и реализацию.

Принципиальная организационная структура и производственно-технологический процесс предприятия. Управление технологическим процессом в производстве, организация снабжения и сбыта готовой продукции. Работа и расчеты с поставщиками, жизненный цикл товара.

Сущность и организация производственной системы предприятия, характеристика ее свойств. Технология преобразования сырья и материалов в товары и услуги, основные ресурсы. Типы производственной системы. Управление технологической и социальной подсистемами.

Этапы формирования производственной стратегии современного предприятия, предпосылки данного процесса. Типы производственных стратегий, их отличительные признаки и критерии выбора. Разработка стратегии: анализ внешней среды и прогнозирование сбыта.

Определение производственной (операционной) стратегии как подсистемы общей стратегии, представленной в виде долгосрочной программы конкретных действий по реализации концепции создания продукта. Осуществление постановки целей производственной стратегии.

Понятие стратегического менеджмента и его роль в управлении предприятием. Анализ реализации производственных стратегий на примере ОАО "Алтайхимпром": характеристика предприятия и объемы продукции, организационная структура, стратегии и методы управления.

Производственная структура предприятия, классификация производственных структур и их отличительные особенности, пути и направления совершенствования. Описание и анализ функций цехов и участков производственной структуры исследуемого предприятия.

Развитие производственных и функциональных подразделений организации. Действующая организационная структура управления. Функции основного производства. Основные рынки сбыта и покупателей продукции, конкурентов, пути расширения рынков сбыта и реализации.

Обязанности органов казначейства соответствующего уровня. Финансово-информационные потоки исполнения федерального бюджета. Анализ программного обеспечения отдела расходов. Распределение и закрепление конкретных обязанностей за работниками отделения.

Понятие и значение эффективной производственной структуры предприятия. Производственный процесс и принципы его организации. Производственные структуры машиностроительных предприятий. Сущность метода организации синхронизированного производства.

Типовая характеристика и особенности организации производственных структур предприятия, рекомендации по их выбору и пути совершенствования. Методы расчета максимальной производственной мощности транспортного предприятия на примере станции техобслуживания.

Классификация производств по категориям и типам, их организация и разновидности структур. Транспортное и складское подразделение предприятия. Определение и пути совершенствования сильных и слабых элементов производственной структуры предприятия "МВ ТЕХ".

Понятие производственной структуры предприятия. Взаимодействие основных и вспомогательных подразделений предприятия на примере завода г. Красноярска – ОАО "РУСАЛ Красноярск". Предложения по совершенствованию производственной структуры предприятия.

Понятие и значение производственной структуры предприятия. Изучение факторов формирования оптимальной производственной структуры. Современные подходы к ее совершенствованию. Исследование типовых форм управления и применение их на данном предприятии.

Изучение понятия структуры производства предприятия и определяющих ее факторов. Определение состава и количества оборудования на предприятии, форм взаимосвязи производственных цехов и специализация. Содержание управления производственной деятельностью.

Понятие и компоненты производственного состава предприятия как системы образующих его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. Классификация рабочих мест. Специализация цехов. Типы технологических процессов.

Сущность понятия производственного процесса. Типы промышленного производства, принципы его организации. Анализ производственной структуры ООО "ТрансСервис", рекомендации по ее совершенствованию. Требования к составлению генерального плана предприятия.

Понятие общей и производственной структуры предприятия. Современные тенденции развития производственной структуры. Выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков.

Производственная структура фирм. Различия структур по отраслям материального производства. Управление фирмой, понятие, основные методы и принципы управления. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности фирмы, их классификация и характеристика.

Изучение характеристики предприятия и вида ее деятельности. Характеристика управления внутренней средой организации. Ознакомление с процессом принятия управленческих решений. Анализ структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации.

Производственный процесс как сочетание орудий труда и рабочих в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства. Современные методы и технологии управления. Показатели экономической эффективности предприятия.

Планирование основных расходов, общих для всех отраслей хозяйства железных дорог. Калькуляция себестоимости измерителей эксплуатационной работы станции. Расчет качественных и объемных показателей. Расчет производительности труда и фонда заработной платы.

Пять аспектов управления персоналом, организация управления. Функции руководителя, стиль руководства. Мотивация и стимулирование труда. Морально-психологический климат коллектива. Роль руководителя в организации нравственных отношений коллектива.

Конфликтная ситуация в современной организации и пути ее разрешения. Стереотипы в восприятии как причина производственных конфликтов. Аттестация персонала как структурный метод управления конфликтными ситуациями, возникающими в компаниях и организациях.

Определение понятия "организация производства". Производственные системы, их виды и закономерности развития. Рациональная организация на предприятии, предполагающая экономичность, рациональность и современность. Частное и единичное разделение труда.