Моббинг в организации

Признаки, причины и использование моббинга в организации. Коллективная травля одного сотрудника в коллективе. Избежание офисных войн и террора. Изучение нездоровой психологической атмосферы в коллективе: склок, сплетен и попустительства начальства.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид реферат
Язык русский
Дата добавления 24.11.2013
Размер файла 9,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Майкопский государственный технологический университет»

Реферат на тему:

«Моббинг в организации»

Выполнил

Шишкина Е.Г.

Проверила

Задорожняя Л.И.

Майкоп-2012

Мobbing (от английского слова mob - толпа) - это когда стадо травоядных нападает на хищника. В офисе же под моббингом подразумевается коллективная травля одного сотрудника.

Признаки моббинга:

· Отказ от общения с вами (неформального и делового), игнорирование просьб о помощи по работе.

· Пресечение деловых контактов (например, слишком громкие разговоры или смех как раз тогда, когда вы ведете важные официальные переговоры по телефону, «случайное» удаление нужных вам файлов и адресов) и утаивание важной информации.

· Насмешки и мелкие бытовые «пакости» - скажем, порча техники (также «случайная»).

· Вас начинают «срочно» искать именно в то время, когда вы не в офисе, допустим, ушли на обед. Так формируются слухи о нарушении трудовой дисциплины.

· Сотрудники такого же, как и вы, ранга прилюдно ставят под сомнение ваши профессиональные качества и приписывают себе ваши успехи.

Причины моббинга:

· Нездоровая психологическая атмосфера в коллективе: склоки, сплетни и попустительство начальства.

· Расплывчатые, четко не определенные границы служебных обязанностей, отсутствие плана работы.

· Отсутствие в организации возможности карьерного роста.

· Родственные связи между подчиненными и руководством.

· Корыстные мотивы - «подсидеть» с целью занять чью-то должность, провести на нее кого-то из «своих».

· Личная неприязнь: зависть

· Недовольство з/п (напр. эта козлина, которая сидит впереди Вас, парень в вечно спущенных штанах, лениво жующий жвачку и в наушниках. Блин, ну почему у него зарплата выше, а?!)

Моббинг используется:

1. для того, чтобы уволить работника

2. сотрудниками, которые проработали в организации долгое время

3. когда кто-то из коллег вызывает его раздражение, которое все тяжелее скрывать.

4. человеком, который хочет, принижая достоинства других, выглядеть профессионалом своего дела

Виды моббинга:

Горизонтальный. Предполагает травлю коллективом одного из работников. Именно этот вид моббинга наиболее точно соответствует термину, произошедшему от английского mob - толпа.

Вертикальный. Коллектив ополчается против начальника (как правило, нового) или шеф выживает неугодного работника, которого пока нет причин уволить (в этом случае используется термин «боссинг»).

Сэндвич-моббинг. Одновременный прессинг и по вертикали, и по горизонтали. Например, руководитель отдела испытывает жесткий прессинг со стороны начальства и неприятие от своих подчиненных. Это самый тяжелый вид моббинга.

Моббинг может быть преднамеренным, сознательным и неосознанным, стихийным. Где-то сразу дадут понять, что ты в горячей точке, а где-то идет скрытая шпионская игра, в которую ты неожиданно можешь быть втянут, даже не подозревая об этом.

« +» и «-» моббинга:

«-».

· Конфликты нагнетают напряжённую обстановку в коллективе, что приводит к значительному снижению рабочих показателей как каждого сотрудника в отдельности, так и всего отдела в целом.

«+»

· скандалы» помогают разрядить напряжённость, сформировавшуюся тяжёлой работой;

· сплочают коллектив.

· являются источником инноваций.

Способы решения офисных воин в методиках управления:

· минимизации причин, порождающих конфликтные ситуации

· обучение враждующих сторон организации навыкам цивилизованного общения.

Советы как избежать офисных войн:

· Если вы ощущаете свое интеллектуальное превосходство в коллективе, не показывайте этого особенно по отношению к начальству.

· Участвуйте в неформальном общении на разные темы, но не в распространении сплетен - это может когда-нибудь обернуться против вас.

· Не хвастайтесь на работе: новой шубкой, успехам мужа, очередной поездке за границу

· Лучший способ нажить себе врагов среди женской части коллектива - флиртовать с сотрудниками-мужчинами, тем более с несколькими одновременно.

· Будьте аккуратной, пунктуальной, если что-то пообещали, выполняйте.

Способы избежать офисного террора -- не показывать, что нападки вас хоть как-то задевают; -- понять причину моббинга; -- обратиться к начальству. моббинг психологический коллектив сотрудник

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятие моббинга, как формы психологического насилия в виде травли сотрудника в коллективе, как правило, с целью его последующего увольнения. Причины и последствия моббинга. Буллинг, как агрессивное поведение. Причины эмоционального насилия в коллективе.

    курсовая работа [71,2 K], добавлен 14.06.2014

  • Понятие и виды моббинга, его главные причины и предпосылки, место и значение в деятельности всей организации. Варианты и перспективы разрешения данной проблемы. Оценка негативных последствий, меры профилактики моббинга на предприятии, управление им.

    реферат [24,9 K], добавлен 21.05.2015

  • Природа и причина стрессов. Рассмотрение влияния стресса на личность и трудовой коллектив. Основные функции конфликтов. Разрешение конфликтных ситуаций в организации с предложением методов создания благоприятной психологической атмосферы в коллективе.

    контрольная работа [34,2 K], добавлен 27.02.2014

  • Изучение сущности, видов и основных причин моббинга в менеджменте. Характеристика основных ошибок при формировании коллектива и анализ "предрасположенности" предприятия к моббингу. Психологическая профилактика моббинга. Превращение персонала в команду.

    курсовая работа [55,0 K], добавлен 09.12.2011

  • Формирование стиля руководства. Морально-психологический климат в коллективе, его значение для организации. Взаимосвязь стиля руководства и морально-психологического климата в коллективе. Проблема выбора оптимального стиля руководства в организации.

    курсовая работа [117,1 K], добавлен 22.07.2014

  • Межличностные отношения в трудовом коллективе. Оптимизация численности сотрудников. Оценка и характеристика главных методик мотивации персонала, его структура, необходимость и пути повышения квалификации. Причины и динамика конфликтов в коллективе.

    контрольная работа [52,1 K], добавлен 07.01.2011

  • Конфликтность организационной структуры, возможные субъекты конфликта. Межгрупповые конфликты, формирование групп по неформальным критериям. Межличностные конфликты: моббинг (притеснение) - попрание личного достоинства сотрудника начальством, коллегами.

    курсовая работа [38,6 K], добавлен 22.11.2009

  • Изучение воздействия имиджа руководителя на формирование нравственной обстановки в коллективе. Использование методики определения степени ценностно-ориентационного единства группы в коллективе МБОУ "Татмыш-Югелевская начальная школа - детский сад".

    курсовая работа [57,8 K], добавлен 07.10.2013

  • Типы конфликтов, причины их возникновения в коллективе. Анализ конкретной конфликтной ситуации в организации. Рекомендации по ее урегулированию и предупреждению. Выбор оптимального стиля поведения ее участников с целью осуществления собственных интересов.

    курсовая работа [62,5 K], добавлен 03.11.2013

  • Характеристика конфликтных ситуаций в организации. Роль руководителя в организации. Условия для успешного управления конфликтами. Анализ состояния психологического климата в коллективе. Разработка стратегии поведения руководителя в ходе конфликта.

    курсовая работа [145,7 K], добавлен 28.01.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.