Сущность, стили и методы процесса управления. Место, задачи и функции менеджеров в управлении предприятием. Формальные и неформальные организации. Управление персоналом, профессиональная компетенция и роль менеджера на предприятии ООО "Стройкомплект".
Сущность понятия менеджер. Компетенция менеджера. Управленческий труд. Методология исследования работы менеджмента на предприятии. Анализ деятельности и методы исследования. Применение комплексной оценки управленческого персонала на предприятии.
Основные личностные профессиональные ориентации. Виды и структурные части карьеры. Стадии и принципы ее построения. Организация карьеры на предприятии. Российский подход к подготовке кадров. Особенности продвижения по службе в японских компаниях.
Основная цель управления. Эволюция управленческого труда. Сущность и значение управленческой деятельности. Система ролей менеджера, менеджер как личность, принимающая решения. Влияние личности руководителя на личностные трансформации подчиненных.
Внедрение на предприятиях инновационных подходов и методов анализа, контроля и планирования деятельности. Рассмотрение места системы информационных потоков в контроллинге. Роль менеджеров в управлении фирмой. Взаимосвязь между функциями контроллинга.
Функции кадровых служб по приему, увольнению и повышению квалификации персонала. Специфика работы и распределение полномочий кадровых менеджеров. Структура службы управления персоналом в организации и ее взаимодействие с подразделениями в ООО "АЛКО-С".
Изучение особенностей избирательной кампании, которая представляет собой особый вид политического управления. Понятие, функции и технологии стратегии избирательной кампании - плана действий, ведущего кандидата или избирательный блок к победе на выборах.
Изучение применения тарифной системы оплаты труда в хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Общая характеристика предприятия УП "Жилье". Анализ существующих систем оплаты труда персонала предприятия и рекомендации по их совершенствованию.
Законы и принципы, формы интеграции организации. Организационно-правовые формы предприятий. Методы и этапы разработки и принятия управленческих решений. Система управления человеческими ресурсами. Способы коммуникации в коллективе. Принципы оплаты труда.
Понятие управления персоналом и основные направления кадровой политики. Стратегический трудовой потенциал личности и его структура. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка, формирование корпоративной культуры персонала авиапредприятия.
Персонал предприятия как объект управления. Сущность рабочей силы как духовных и физических способностей, которыми обладает индивид. Процесс образования человеческий капитал. Концепции управления персоналом и роль человека в общественном производстве.
Понятие и сущность управления персоналом. Эволюция подходов к управлению персоналом в организации. Система и методы управления персоналом. Исследование системы управления персоналом предприятия ОАО "Язда" и разработка направлений ее совершенствования.
Понятие и сущность управленческих решений, принципы их классификации, основные этапы разработки. Задачи управленческого учета. Роль руководителя в процессе принятия управленческих решений. Пути совершенствования методов и моделей их оптимизации.
Понятие и характеристика управленческих решений. Овладение работниками аппарата управления базовыми навыками и теоретическими знаниями в области разработки управленческих решений. Роль управленческих решений в антикризисных стратегиях в организации.
- 16725. Место и роль экономической стратегии в управлении предприятием индустрии гостеприимства и туризма
Описание этапов экономической стратегии развития предприятий индустрии гостеприимства: получение прибыли, увеличение рыночной доли, рост ценности компании. Отличительные черты экономической политики и тактики как компонент управления организацией.
Особенности определения роли любой страны в мировом хозяйстве, международном разделении труда и в интернационализации. Факторы, определяющие участие страны в МРТ. Рассмотрение плюсов, минусов, специализации и перспектив участия России в данном проекте.
Определение сущности инвестиционной стратегии и последовательности ее формирования. Рассмотрение инвестиционной стратегии как эффективного инструмента перспективного управления инвестиционной деятельностью организации в условиях рынковых отношений.
Обеспечение условий развития инновационных отношений коммерческих организаций в системе финансового менеджмента. Формирование инструментария к оценке инноваций на каждой стадии их реализации. Главная особенность изучения классификации нововведений.
Понятие и сущность информации как ресурса менеджмента. Требования, предъявляемые к управленческой информации и ее источникам. Критерии определения информационной ценности. Синтаксическая, семантическая, прагматическая адекватность. Кодирование информации.
Сущность и цели кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Привлечение, организация процесса распределения персонала и процесс отбора. Введение вновь принятых работников в курс дела, а также обучение и организация работы по адаптации.
Место кадровой службы в пожарной охране и основы ее деятельности. Документирование трудовых отношений, основные требования к работе с приказами по личному составу, правила оформления трудовых книжек. Должностная инструкция сотрудника кадровой службы.
Система защиты конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну предприятия. Соблюдение персоналом правил и санкций за нарушение угрозы неумышленной утечки информации. Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль.
Рассмотрение исторического аспекта появления компенсационного пакета. Анализ понятия "компенсационный пакет". Использование собственной системы вознаграждения работников, отражающей стоящие перед ней цели, управленческую философию ее руководителей.
Внутренний контроль в процессе управления коммерческой организацией. Цели руководства предприятия. Структурно-функциональная форма. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами. Принятие необходимых корректирующих действий.
Исследование проблемы неизбежности стагнации, порождаемой "центральной нервной системой" (т.е. системой управления), которая на стадии чрезмерного роста теряет способность к саморегулированию согласно опыту некоторых ведущих фирм Запада и Востока.
Понятие внутрикорпоративного PR, его значение и цели реализации, границы влияния и потенциальные возможности. Понятия организационной и корпоративной культуры, определение их положительности, структура и главные элементы. Оценка организационной культуры.
- 16737. Место культуры в классических и (нео)либеральных исследованиях организационных теорий и менеджмента
Анализ теорий менеджмента и организационных культур, которые ориентировались на классические и неолиберальные экономические теории и отрицали значение культуры для развития экономики. Неудачи международных коопераций, слияний и поглощений компаний.
Роль логистики запасов на предприятии. Логистическая оптимизация движения материальных, финансовых и информационных потоков. Организация процесса закупки сырья и материалов в компании. Система "Точно вовремя": реализация логистических принципов и правил.
Роль и сущность мотивирования как управленческой категории. Отношения между людьми, теория мотивации и бихевиоризм. Стремление к получению вознаграждения как мотив. Теория иерархии потребностей и необходимость комплексного подхода к мотивированию.
Характеристика особенностей производственного управления и основных перспектив его совершенствования. Определение сущности производственного менеджмента. Ознакомление с его уровнями. Рассмотрение предметных областей производственного менеджмента.
