Понятие и сущность человеческого фактора. Кадровая политика на предприятии, типы кадровой политики. Основные направления менеджмента человеческих ресурсов: работа с кадрами и их оценка. Мотивация персонала на предприятии и карьерный рост сотрудников.

Сущность и характеристики человеческих ресурсов, концепция управления ими. Особенности формирования внутрифирменного механизма управления человеческими ресурсами в современных условиях, разработка рекомендаций по совершенствованию данной системы.

Теоретические аспекты управления персоналом. Современная кадровая политика. Роль лидера в управлении. Соответствие организационной структуры стратегическим целям и задачам организации, ее миссии и перспективам развития. Особенности разрешения конфликтов.

Изучение организационной структуры предприятия и финансовых результатов за последние 2 года. Анализ качественно-количественной характеристики персонала, системы управления персоналом и кадровой политики предприятия. Выявление недостатков кадровой службы.

Характеристика трудовых ресурсов предприятия, кадровой политики, стиля, методов управления, роли человеческого фактора и лидерства на конкретном предприятии: подбор и приём на работу; выбор и проведение программ обучения персонала; аттестация персонала.

Содержание и функции управления персоналом организации. Роль и структура мотивационного механизма и экономического стимулирования труда на предприятиях агропромышленного комплекса (АПК). Анализ менеджмента экономической мотивации предприятия АПК.

Переход от парадигмы классической школы управления к парадигме формализовано-алгоритмизированного обезличенного управления целевыми фокус-группами со стороны искусственного интеллекта в условиях цифрового экономического уклада: возможные угрозы и риски.

Сутність, принципи та функції менеджменту. Вдосконалення методів управління підприємством. Вироблення системи заходів для досягнення цілей. Пошук та освоєння нових ринків. Стимулювання робітників організації. Контроль за виконанням поставлених задач.

Менеджмент: історія, розвиток, зміст, сутність. Взаємопов'язані функції процесу управління: планування, організація, мотивація і контроль. Особливості ієрархічного та органічного типу структур управління. Вдосконалення організаційних структур менеджменту.

Предмет, об’єкт і суб’єкт менеджменту. Сучасні теорії управління в менеджменті. Закони, закономірності та принципи менеджменту. Типи організаційних структур управління на підприємствах за ринкових умов. Проблеми використання методів менеджменту в Україні.

Управлінські рішення, їх прийняття та реалізація. Поняття менеджменту, його зміст і термінологія. Функції менеджменту, його внутрішнє та зовнішнє середовище. Формальні й неформальні організації. Методи управління підприємством, влада та вплив управлінців.

Роль і статус менеджменту, як професійної комунікативної діяльності управління, у структурі культуротворчого процесу. Актуальність та наявність передумов для цілеспрямованого виховання та розвитку аксіологічної ідентичності майбутніх менеджерів.

Роль і статус менеджменту як професійної комунікативної діяльності управління, у структурі культуротворчого процесу. Ціннісна синхронізація стихійно-повсякденної й інституціонально-професійної культуротворчості як чинника подолання соціокультурної кризи.

Система як внутрішньо організована сукупність взаємозв'язаних елементів, що утворюють єдине ціле і спільно діють для досягнення поставленої мети. Особливості та етапи реалізації системного підходу й аналізу в менеджменті, регулювання і самоуправління.

Характеристика основних способів підвищення ефективності використання ресурсів стаціонарів. Шляхи удосконалення системи контролю якості медичних послуг. Впровадження системи менеджменту якості і обґрунтування тривалості стаціонарного лікування хворих.

Розгляд інструментів контролю за управлінням якістю продукції. Встановлення взаємозв'язку якості продукції з управлінням виробництвом. Оцінка рівнів вирішення управлінських завдань менеджменту по відношенню до системи та її частин як сфери діяльності.

Теоретичні, методологічні, методичні засади менеджменту якості на підприємствах автомобільного транспорту, системно-кібернетичні основи формування об’єктів. Характеристика адаптивних методів реалізації управлінських процесів, моделі процесу мотивації.

Висока якість продукції - один з основних факторів успішності підприємства, що забезпечує високий рівень конкурентоспроможності та економічний ефект. Система управління якістю – складова індивідуального підходу до внутрішньої управлінської стратегії.

Ознакомление с особенностями и основными чертами японского менеджмента. Рассмотрение сравнительной характеристики американского, европейского и японского менеджмента. Исследование главных методов мотивации, оплаты труда и стимулирования персонала.

Менеджмент как умение добиваться поставленных целей, использовать труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Принятие управленческих решений, сознательный выбор среди вариантов или альтернатив направления действий. Харизматическое лидерство.

Изучение принципов и закономерностей управления социально-экономическими процессами. Совокупность концепций, теорий, принципов, способов и систем управления. Научные подходы к изучению менеджмента. Механизм реализации основных функций менеджмента.

Понятие и сущность менеджмента - методов, средств и форм управления, разрабатываемых и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Понятие и классификация методов управления. Использование пирамиды Маслоу в управлении.

Менеджмент - наука управления и процесс принятия управленческого решения. Специальные функции менеджмента. Основная функция управления планирование. Мотивация - основной элемент функции регулирования. Связующее звено всех функций управления контроль.

Зарождение и развитие менеджмента как системы управления. Характеристика управленческих школ, их принципы и цели. Заповеди Харви Мак Кея, определяющие требования к руководителю. Деятельность нефтяной инвестиционной компании "НИКойл" и ее путь к успеху.

История развития и становления менеджмента. Структура управления государством. Эволюция управленческой мысли в России. Роль человеческого фактора на производстве. Необходимость разделения труда из развития кооперации. Источники формирования менеджмента.

Определение менеджмента его основные задачи и цели. Суть современного менеджмента. Основные научные положения каждого из трех подходов к управлению в развитии теории и практики менеджмента. Процессный, системный и ситуационный подходы и их характеристика.

Менеджмент – самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение поставленных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Основные этапы эволюции управленческой мысли, цели и задачи.

Понятие оценки эффективности труда работников. Риски в системе менеджмента. Процесс управления рисками. Анализ рынка автотранспортных услуг. Общая характеристика автотранспортного предприятия. Оценка современного состояния рынка автотранспортных услуг.

Сопоставительный анализ различий в содержании понятий "административного управления" и "менеджмента организации". Определение круга требований к профессионалам, специализирующимся на руководстве деятельностью работников. Основные функции менеджера.

Менеджмент-план об’єктів геоспадщини як складова "Проекту організації території природного заповідника "Медобори" та охорони його природних комплексів". Основні літолого-стратиграфічні та геоморфологічні науково-освітні цінності території заповідника.