Сущность организационной культуры, её признаки и носители, механизмы формирования. Определяющая роль лидеров организации, их ценностей и мировоззрения. Система методов поддержания культуры организации, моделирование ситуация, критерии оценивания.

Понятие организационной культуры как мощного инструмента управления организационным поведением, ее функции и компоненты. Проблемы неэффективности организации. Коммуникация в организациях и современные информационные технологии организационной культуры.

Понятие и характеристики организационной культуры. Соотношение и взаимовлияние культур различных уровней. Ценности организационной культуры преуспевающих компаний. Изучение подходов к типологии организационной культуры. Ценностные ориентации в культуре.

Сущность организационной культуры и определение целей организационного поведения. Характеристика основных составляющих организационной культуры. Особенности формирования и основные правила предпринимательской культуры и профессионального этикета.

Понятие, структура и содержание организационной культуры. Ценности и приоритеты работников. Влияние культуры на организационную эффективность персонала. Нормы, определяющие действия и поведение работников. Национальные аспекты в организационной культуре.

Изучение сущности и функций организационной (корпоративной) культуры, ее структурных элементов, параметров и функций. Психологические характеристики коллектива. Описание основных элементов корпоративной культуры, а также особенностей управления ею.

Составные элементы культуры: символы, герои, ритуалы, ценности. Комплекс наиболее стабильных и долговременных характеристик организации. Уровни организационной культуры (по Эдгару Шейну). Особенности японской национальной этики делового общения.

Объективистские и субъективистские трактовки организационной культуры. Компоненты, уровни и виды организационной культуры (субкультура, контркультура, доминирующая культура). Роль человеческого фактора в формировании организационной культуры в библиотеке.

Основные понятия, структура и формирование организационной культуры. Краткая характеристика предприятия. Анализ состава работающих по категориям персонала. Результаты опроса "Тип организационной культуры", а также разработка инвестиционного проекта.

Совокупность ценностей, отношений, норм, привычек, традиций, форм поведения, ритуалов, а также окружающая среда и присущий данной системе стиль отношений и поведения. Культура как инструмент управления. Функции культуры социально-экономической системы.

Определение понятия, структуры и содержания организационной культуры. Ее соответствие принятой стратегии. Изучение проблемы формирования, развития, поддержания и изменения организационной культуры. Влияние культуры на организационную эффективность.

Понятие, структура и функции организационной культуры: самоиндентификация организации; источник здравого смысла и коллективной преданности делу; сохранение социальной стабильности. Формирование, реализация и типология корпоративной культуры фирмы.

Изучение понятия, процесса формирования организационной культуры и ее влияния на поведение сотрудников фирмы. Процедура обращения к руководителю, взаимодействие нового сотрудника с коллегой из соседнего отдела, который подчиняется другому начальнику.

Определение сущности и анализ организационной культуры личности и компании. Поведенческие стандарты, которые формируются внутри организации и определяют ее уникальность и особенности. Способы создания и поддержания положительной организационной культуры.

Понятие организационной культуры, сущность и элементы, признаки и функции. Национальные культуры, их параметры. Виды культур по месту организации и степени влияния. Имидж организации как форма проявления культуры, ее принципы. Анализ культуры организации.

Понятие организационной культуры, ее сущность и значение. Характеристика свойств, функций и типов оргкультуры, особенности ее структуры и элементов, степень влияния и значение. Анализ организационной культуры предприятия ООО "Главный бухгалтер-Инфо".

Культуpная обстановка в оpганизации. Организационная культура: понятие, элементы, функции. Четыре функции организационной культуры и влияние личных проблем на производительность труда. Концепция Шайна: корпоративная культура в виде трехуровневой пирамиды.

Теоретическое и практическое исследование организационной культуры организации. Управленческие стратегии фирмы. Организация как сложный организм жизненного потенциала. Оказание влияния организационной культуры на менеджмент конкретного предприятия.

Понятие, сущность и структура организационной культуры. Критерии анализа проблемы: "толщина", "разделяемость взглядов", "широта", "конфликт" и "сила". Практическая значимость идентификации различных типов организационных культур. Управление конфликтами.

Понятие и источники организационной культуры. Взаимопонимание и общение в коллективе как составная часть организационной культуры. Модели организационной культуры. Регуляторы организационного поведения как часть порядка. Типы поведения сотрудников.

Изучение совокупности общественно прогрессивных норм, правил и стандартов, принятых и поддерживаемых в области организационных отношений. Анализ методов реагирования на изменение ситуации в организации. Обобщение способов передачи и изменения культуры.

Понятие, структура, содержание организационной культуры; этапы ее развития: формирование, поддержание, изменение. Пути ее влияния на организационную эффективность. Основные подходы к разрешению проблемы несовместимости стратегии и культуры на фирме.

Понятие организационной культуры и ее основные функции. Проблема согласования индивидуальных целей с общей целью организации. Типы и виды корпоративной культуры. Ключевые ценности и философия предприятия. Подходы к изучению организационной культуры.

Понятие и источники организационной культуры, под которой понимают убеждения, нормы поведения, установки и ценности, которые определяют, как должны работать и вести себя люди в данной организации. Роль менеджера в формировании организационной культуры.

Понятие организационной культуры, проблемы ее формирования, ее законы, основные принципы и критерии оценки. Структурные элементы организационной культуры, их уровни и характеристика. Роль руководителя в повышении уровня организационной культуры.

Понятие организационной культуры как набора наиболее важных предположений, ценностных ориентаций и символов, разделяемых членами организации. Описание ее содержания, формирования, изменения, поддержания. Рекомендации по повышению эффективности управления.

Понятие, типы и виды, структура организационной культуры, ее особенности и принципы формирования. Внутренние и внешние факторы, формирующие организационную культуру ОАО "ВОСХОД", система обмена информацией и методы мотивации сотрудников предприятия.

Теоретические основы формирования организационной культуры. Система общих ценностей, правил и норм поведения, принимаемых членами организации. Сторонники управленческой концепции "корпорация - машина". Цели деятельности Департамента управления персоналом.

Понятие организационной культуры, ее основные функции: охранная, интегрирующая, адаптивная. Элементы субъективных и объективных элементов, сущность обрядов и ритуалов. Основные виды социальной ответственности менеджеров. Типы организационных культур.

Ценности, язык, символы, ритуалы и их влияние на организационное поведение. Типология организационной культуры по признакам организационного поведения, основные тенденции. Диагностика предприятия и работников по параметрам организационной культуры.