Предприятие как объект и субъект управления. Функции, уровни и общие принципы организации управления предприятием. Основные направления совершенствования управления предприятием. Лидерство и стиль управления. Основные стратегии развития предприятия.

Коммерческая деятельность на товарном рынке, ее отличия от предпринимательской. Принципы управления коммерческой деятельностью предприятия. Планирование закупок, товарных запасов и продаж и динамика торговых процессов. Основные функции управления.

Цели и принципы профсоюзного движения. Политика государства по отношению к профсоюзам. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления. Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса, коллективный договор.

Функциональные особенности органов муниципальной власти в Российской Федерации и специфика межличностных отношений в коллективах. Рекомендации по урегулированию конфликтов и оптимизации межличностных отношений в аппарате администрации г. Челябинска.

Сущность и организационные формы внутрифирменного планирования, этапы его разработки. План стимулирования сбыта, потребности в трудовых ресурсах, оплаты труда, издержек и прибыли гостиницы. Методы совершенствования планирования на исследуемом предприятии.

Исследование теоретических, организационных и правовых проблем реформирования уголовно-исполнительной системы России, обоснование основных этапов ее проведения, разработка конкретных предложений по совершенствованию организации отдельных видов наказаний.

Научная и инновационная деятельность в Республике Беларусь на современном этапе. Меры воздействия и основные задачи государства в области инноваций. Основные направления и задачи научной и инновационной политики Республики Беларусь. Финансирование науки.

Понятие о руководстве и лидерстве. Основные черты лидера ХХІ века. Концепции развития потребительской кооперации Российской Федерации. Организация рабочего места менеджера. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Диапазон делегирования полномочий.

Основные требования и принципы организации труда управленческого персонала. Особенности функционального, технологического и квалификационного разделения труда. Санитарно-гигиенические условия организации рабочего места. Методы повышения квалификации.

Основные методы системы управления рисками и способы их оценки. Предотвращение появления риска, определение его стоимости, проведение предупредительных мероприятий. Диверсификация предпринимательской деятельности предприятия в Российской Федерации.

Изучение нормативно-правового обеспечения организации документооборота на транспортном предприятии, определение путей его оптимизации. Оценка документального ведения транспортного обслуживания. Рассмотрение его этапов при формировании тарифной политики.

Понятие и принципы построения организационных структур. Направления менеджмента: стратегический, кадровый, маркетинг-менеджмент. Особенности организации работы туристической фирмы на примере ООО "Карланж". Пути повышения эффективности работы фирмы.

Сущность нормирования труда, его особенности и задачи. Организационно-экономическая характеристика предприятия ИП Зыков Ю.А., используемые в нем методы нормирования труда управленческого персонала, разработка мероприятий по их совершенствованию.

Характеристика типа и структуры предприятия. Анализ системы работы и функционала отдела управления кадрами. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий.

Понятие, функции и приоритеты внешнеэкономической деятельности организации. Описание деловой активности организации на внешнем рынке и задачи ее анализа. Характеристика, особенности инновационной и финансовой деятельности предприятия, её развитие.

Понятие конкуренции и конкурентоспособности. Влияние внешней и внутренней среды на предприятие на примере ООО "РН-Востокнефтепродукт". Конкурентная позиция, уровень квалификации персонала. Сегментация рынка по способу реализации нефтепродуктов.

Анализ схемы и структуры управления ЗАО РТП "Сельхозтехника". Структура подчиненности общего собрания акционеров, служб типового ЗАО РТП "Сельхозтехника". Экономическая эффективность внедрения проектных мероприятий по совершенствованию менеджмента.

Изучение понятия высвобождения персонала, которое представляет собой увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или большего числа работников. Рассмотрение основных методов сокращения персонала: недирективных методов и аутплейсмента.

Анализ сущности и содержания понятия "инновация" в сфере гостеприимства. Классификация нововведений в сфере туризма, а также характеристика их направлений. Изучение особенностей разработки и применения инноваций в практике мировых гостиничных комплексов.

Создание национальной инновационной инфраструктуры для научно-технической сферы и повышения конкурентоспособности отечественной экономики. Основы формирования государственной инновационной политики и нормативно-правовая база коммерциализации технологий.

Процесс формирования кадрового потенциала, его роль в повышении конкурентоспособности организации. Анализ динамики кадров, сильных и слабых сторон фирмы. Модель "кадровой лестницы" с возможностью горизонтальной ротации. Методика аттестации сотрудников.

Историческое развитие науки "управление" и современная концепция менеджмента. Развитие теории и практики менеджмента. Становление современного менеджмента в Украине. Менеджмент инновационной деятельности. Классификация направлений менеджмента.

Понятие организационной структуры и ее основные элементы в составе современной гостиницы, управленческая пирамида. Административная, сервисная, функциональная и вспомогательная службы, принципы и направления их взаимосвязи, функциональные особенности.

Организация профессионального обучения в организации. Основные виды периодической аттестации персонала. Направление развития деловой карьеры в компании. Руководитель на предприятии и его роль. Главные проблемы психологического управления внутри завода.

Подходы и теории развития персонала. Функции и методы управления персоналом в современных условиях. Анализ использования персонала и системы оплаты труда на фирме. Внедрение автоматизированных систем управления персоналом и производительностью труда.

Предоставление информации, необходимой для формирования стратегии организации и реализации стратегии управления как основной элемент управленческого учета. Зависимость между стратегиями и основными направлениями всестороннего управления затратами.

Основы организации документационного обеспечения управления на предприятии. Наблюдение за оборотом и производством деловых бумаг в ООО "Эйфория". Сравнительный анализ объема документопотоков. Предложения по рационализации системы ДОУ ООО "Эйфория".

Проблема организации управленческого труда. Принципы комплексности и системности. Оплата и стимулирование труда. Рациональная организация труда аппарата управления. Особое значение функциональной департментализации. Управление процессами труда в туризме.

Определение причин возникновения основных кадровых проблем предприятий жилищно-коммунальной сферы. Рассмотрение способов расчета качественной и количественной потребности в персонале. Преимущества использования маркетинга персонала на предприятиях.

Надежное управление как один из основных факторов достижения победы в бою и операции, главные требования к управлению войсками. Пути совершенствования организационно-технической основы управления Вооруженными Силами, повышение уровня автоматизации.