Управление и влияние лидеров на систему норм, правил и моральных ценностей, регламентирующих отношения между членами организациями. Характеристика типов организационной культуры предприятия. Методы диагностики корпоративной интеллигентности фирмы.

Структура, содержание и модели организационной культуры, процессы ее формирования и изменения. Особенности культуры управленческого труда на предприятии гостиничного комплекса. Квалификационная характеристика управленческого персонала гостиницы.

Описание структуры управления в компании. Характеристика организационной культуры предприятия по методике К. Камерона и Р. Куинна. Анализ модели организационной культуры и рекомендации по ее корректировке. Пример анализа межличностного конфликта.

Движение рабочего персонала. Распределение руководящих работников по стажу работы и уровню образования. Текучесть рабочей силы. Обеспечение трудовыми ресурсами. Положительные стороны организационной культуры предприятия на примере ОАО "Лебедянский".

Понятие, структура (поверхностный, внутренний и глубинный уровень), содержание, модели организационной культуры. Отличия культуры организации от организационной культуры. Изменение культурной организации. Культура управленческого труда на предприятии.

Понятие и сущность организационной культуры, ее структура, содержание корпоративных целей и модели стратегического управления. Методы эффективного использования человеческих ресурсов компании, принципы применения мотивирующих факторов для персонала.

Понятие, роль управленческого решения, а также его классификация. Формализация принятия решений с целью повышения эффективности управления в результате снижения вероятности ошибки и экономии времени. Типичные проблемы в работе руководителя фирмы.

Управленческое решение - выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции, направленный на достижение целей организации. Проблема выбора решения - один из важнейших вопросов в современном менеджменте.

Изучение социологических концепций и теоретических моделей организационной культуры. Анализ производственных предприятий строительного профиля как социальных организаций. Обзор специфики организационной культуры предприятий с учетом трудовой миграции.

Понятие организационной культуры, ее основные функции, значение и роль в формировании организации. Уровни организационной культуры, ее особенности и методы совершенствования. Определение механизмов управления организационным поведением на предприятии.

Понятие и формирование организационной культуры руководителя. Стили осуществления деятельности руководителя. Теоретические аспекты воздействия организационной культуры руководителя на способы управления персоналом. Эффективность организационной культуры.

Понятие, сущность и структура организационной культуры, ее типы и роль в менеджменте. Принципы формирования и развития, критерии оценки эффективности. Общая характеристика предприятия, исследование его организационной культуры и пути совершенствования.

Изучение понятия и структуры организационной культуры. Влияние национальной культуры на культуру организации. Проблемы внешней и внутренней интеграции (по Э. Шайну). Характеристика основных методов поддержания организационной культуры организации.

Изучение системы ценностей и убеждений, которая регулирует поведение людей в организациях. Разработка и поддержка уникальной культуры, которая обеспечивает руководство и границы поведения членов организации. Сущность и виды организационной культуры.

Изучение организационной культуры как предмета, влияющего на эффективность функционирования организации. Характеристика четырех типов организационной культуры, согласно К. Ханди. Основные виды оказываемых образовательных услуг и каналы распределения.

Понятие организационной культуры, её классификация и основные признаки. Объективные элементы культуры, ее интегрирующая, охранная, регулирующая, адаптивная и развивающая функции. Роль менеджера в формировании организационной культуры, уровни управления.

Поиск оптимальной модели государственной службы в РФ. Совершенствование организационной культуры и норм поведения в условиях реформирования России, формирование положительного имиджа страны. Повышение эффективности принимаемых управленческих решений.

Понятие организационной культуры. Принципы деятельности и взаимодействия всех составляющих её элементов. Содержание организационной культуры и ее формирование. Ее влияние на особенности организации труда. Факторы эффективного управления персоналом.

Теоретико-методологические аспекты изучения организационной культуры предприятия. Роль мировоззрения, корпоративных ценностей, стилей поведения, норм и психологического климата в организации. Структура и функции, типология организационных культур.

Правильно основанная организационная культура - инструмент эффективной деятельности, паттерн (схема, модель, рамки) коллективных базовых представлений, обретаемых группой при разрешении проблем адаптации к изменениям внешней среды и внутренней интеграции.

Решение проблемы создания системы менеджмента затрат на качество в финансово-хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Роль и место подсистемы учета затрат на качество в совокупности процессов головной системы менеджмента качества предприятия.

Организация и управление процессом создания и производства продукта. Система управления маркетинговой деятельностью. Кадровая политика предприятия. Организация труда управленческого персонала. Финансы предприятия, источники их формирования и структура.

Правила организационной работы руководителя любого ранга. Необходимая нормативная документация для строительства объекта. Функции управления предприятием. Проблемы, препятствующие эффективному функционированию экономики на уровне строительной организации.

Вознаграждение. Внутреннее и внешние вознаграждения. Материальное вознаграждение труда работников. Традиционные отечественные формы оплаты труда. Схема структуры доходов работника. Варианты бестарифной системы оплаты труда. Социальные программы.

Понятие и роль внутренней и внешней сред организации. Проблема выживания организаций во внешней среде и смягчение ее воздействия. Основные методы анализа внешней и внутренней сред организации. Анализ факторов конкуренции, сильные и слабые стороны.

Понятие и типы организационно-управленческого конфликта. Методы управления и контроля организационно-управленческим конфликтом. Основные причины возникновения и развития конфликтов в современных организациях. Классификация типов конфликтных личностей.

Сущность планирования и контроля предприятий в современной экономике, их цели и задачи, классификация и типы. Понятие структуры управления, ее принципы формирования, основные типы и их характеристика. Разработка оптимальной структуры предприятия.

Понятие и значение организационной структуры, принципы выделения шести основных структурных элементов организации: операционное ядро, стратегическая вершина, средняя линия, техноструктура, поддерживающий персонал и идеология, их взаимоотношение.

Понятие организационной структуры управления и ее виды: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, проектная, матричная; особенности использования, преимущества и недостатки. Принципы, на которых строится бригадная структура.

Структуры управления организации и их построение. Разновидности иерархических структур управления. Иерархические структуры в современных торговых организациях. Основные принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.