Управленческие взаимоотношения между руководителем и последователями в организации. Отличительные черты и качества лидера. Примеры классификаций личностных качеств эффективного лидера. Основные элементы лидерства. Основные отличия лидера от менеджера.

Менеджмент как вид профессиональной деятельности, направленной на достижение намеченных целей при рациональном использовании материальных и трудовых ресурсов. Функции и цели менеджмента. Сущность и содержание менеджмента. Основные инструменты менеджмента.

Главные виды разделения труда менеджеров. Предпосылки и причины формирования профессиональной управленческой деятельности. Основные положения и достижения классической (административной) школы. Матрица Ансоффа. Проектирование организационной структуры.

Исследование влияния поведения, личности и окружающей среды на культуру человека. Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути капитализации "человеческого потенциала". Экономические модели развития макроэкономических систем.

Изучение особенностей и видов принципов управления, как основных правил, определяющих настроение и функционирование системы управления. Принцип системного подхода, оптимальности управления, регламентации и формализации. Понятие "информационная система".

Организационный механизм распределения и закрепления функций. Основа входящей и исходящей документации с определением основных взаимосвязей. Установление ответственности подразделения и его руководителя за выполнение задач и реализацию назначений.

История возникновения ERP. Системы планирования ресурсов предприятий для создания единого хранилища (репозитория) данных. Основные функции ERP-систем. Системы автоматизации внутренних процессов. Инфраструктура для стратегического управления предприятием.

Сущность адаптации персонала и роль взаимного приспособления работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных и организационно-экономических условиях труда. Описание этапов адаптации персонала.

Изучение понятия административного регламента, под которым в законопроекте понимается нормативный правовой акт, устанавливающий стандарты исполнения государственных функций, обязательные требования к содержанию, качеству управленческих действий.

Альтернативные решения как условие повышения качества и эффективности управленческого потенциала. Правила и условия сопоставимости альтернативных решений. Методы сравнения решений. Пример выбора альтернативных вариантов по фактору качества и инфляции.

Понятие "страусиной политики" в кризисных ситуациях и её следствия для организации. Разработка антикризисной стратегии. Определение заинтересованных лиц, их классификация и интересы. Работа организации с внутренней и внешней средой в условиях кризиса.

Сущность антикризисного управления, характеристика принципов реализации. Определение роли финансового менеджмента, его задачи. Нормативное обеспечение процедуры банкротства в РФ. Процедура внешнего управления, вводимая в рамках судебного разбирательства.

Антикризисное управление как особенная система управления предприятием, ее структура и элементы, сущность, подходы, методы и принципы. Области профессиональной деятельности и их регулирование: организационная, управленческая, экспертная, аналитическая.

Особенности арт-менеджмента в сфере шоу-бизнеса. Финансовый менеджмент и фандрайзинг. История возникновения продюсирования в России. Продвижение артиста на музыкальный рынок. Подготовка концертной программы. Продюсер в отечественном шоу-бизнесе.

Бизнес-планирование как элемент экономической политики предприятия. Сущность и структура объектов планирования в организации. Сущность и необходимость бизнес-планирования. Формы планирования и факторы, влияющие на выбор. Содержание разделов бизнес-плана.

Сущность, виды и классификация власти. Подходы к лидерству как социально-психологическому явлению. Авторитарный, демократический и либеральный стили руководства. Формальные и неформальные группы в организации. Виды и методы управления конфликтами.

Анализ факторов внешней среды организации. Структурный анализ конкурентного окружения организации, этапы процесса оценки преимуществ. Менеджмент в условиях неопределенности внешней среды. Стратегическая значимость ключевых элементов организации.

Особенности внешней среды в современных коммерческих организациях России. Анализ факторов внешней среды при разработке и принятии управленческого решения. Характеристика внешней макро- и микросреды организации. Сущность SWOT, PEST и SNW-анализа.

Внешняя среда как совокупность факторов, влияющих на деятельность организации. Классификация качеств внешних факторов у М. Мексона и М. Альберта. Характеристика среды прямого воздействия. Оценка среды косвенного воздействия в стратегическом менеджменте.

Организация как социальная категория и одновременно – средство достижения целей. Формальные и неформальные группы. Комитеты и комиссии, созданные самими руководителями. Развитие неформальных организаций, их характеристики и особенности образования.

Анализ взаимоотношений деловых партнёров с позиции толкования причин успехов или неудач коммерческой и управленческой деятельности. Культура делового общения и этика межорганизационных отношений в системе менеджмента. Семь заповедей руководителя.

Документ как носитель информации. Роль документов в управленческой деятельности и значение организации документационного обслуживания деятельности любого учреждения. Виды и классификация документов по обстоятельствам их функционирования и составляющим.

Документирование как процесс записи информации на бумаге или ином носителе. Сущность понятия "документ", его юридическая и правовая сила, функции, правила составления и оформления, основные требования к данным процессам. Требования к бланкам документов.

Место организационно-распорядительных документов в управленческой деятельности. Документы по личному составу и информационно-справочные. Классификация по информационной и материальной составляющим, обстоятельствам функционирования во внешней среде.

Цели и задачи классификации издержек предприятия. Определение себестоимости товаров, оценка стоимости запасов. Затраты, необходимые для принятия решений и планирования. Осуществление функций контроля и регулирования расходов в управленческом учете.

Инвестиционный риск как возможность того, что реальный будущий доход будет отличаться от ожидаемого, его разновидности по различным параметрам, критерии оценки. Рыночный риск при работе на международных рынках капиталов. Рискосодержащие события.

Основные компоненты сферы инновационной деятельности. Последовательность анализа продолжительности циклов новой техники и технологии. Виды инноваций: по степени радикальности (новизны) и по типу новизны для рынка. Стадии жизненного цикла инноваций.

Интеллектуальная поддержка принятия решений. Переход от частичной автоматизации рутинной деятельности к комплексной автоматизированной поддержке профессиональных задач в разных предметных областях. Поддержка принятия решений в организационном управлении.

Осуществление управления карьерой в современной организации. Планирование профессионального развития работников с учетом их личных интересов. Этапы карьеры менеджера и потребности. Эффективность работы в занимаемой должности и профессиональное развитие.

Совершенствование коллективного труда, образование устойчивых трудовых коллективов на заводах. Факторы, от которых зависит эффективность деятельности коллективов. Чувство ответственности за свою работу и за товарищей, передача коллегам знаний и умений.