Рассмотрение наиболее известных концепций управления зарубежных менеджеров. Сравнительный анализ современных управленческих концепций, выявление положительных и негативных аспектов каждой из них. Характеристика американской и японской моделей менеджмента.

Принципы японского типа управления. Переплетение интересов и сфер жизнедеятельности фирм и работников. Высокая зависимость работника от своей фирмы. Система пожизненного найма Японии. Изучение личных данных сотрудников: образования, семейного положения.

Характеристика факторов, влияющих на положение корпорации. Сущность и методы проведения реструктуризации предприятий. Сущность японской модели корпоративного управления. Применение японской модели в условиях реструктуризации российских предприятий.

Зміст, призначення, повноваження і функціонування органів управління благодійних організацій, процес управління ними та його етапність. Загальні збори учасників товариств і фондів. Створення та припинення відокремлених підрозділів благодійної організації.

Уровни и принципы разработки и принятия управленческих решений при различных типах менеджмента. Понятие "алгоритм" как точное предписание, определяющее процесс преобразования информации. Распределение ответственности при организации разработки решений.

Рассмотрение типов и видов организации сферы услуг. Анализ специфики и отличительных черт организаций сферы услуг. Рассмотрение особенностей планирования в сфере услуг. Характеристика особенностей мотивации персонала и внедрения инноваций в организациях.

Анализ концепции, сферы использования, проблем реализации системы "Just-in-time", которая предполагает поставку необходимых материальных ресурсов к месту их производственного потребления в требуемом количестве и в нужное время, минуя промежуточные склады.

Общие принципы организации документационного обеспечения. Порядок ведения номенклатуры дел, создание архива организации. Основные этапы документооборота. Обработка поступающей корреспонденции, формы регистрации. Блок-схема работы с исходящими документами.

Трудовой потенциал человека. Нормирование показателей организации труда на предприятии. Определение численности работников по функции управления и трудоемкости работ. Организация труда инженерно-технических работников. Внутрисменные потери на фирме.

Рассмотрение факторов социального устройства и деятельности людей. Изучение теоретических аспектов управления. Анализ современного состояния производства и управления. Методы измерения качества молочной продукции. Совершенствование службы управления.

Рациональное использование площади организации, создание удобства и комфорта для работы исполнителей, ограждение работников от воздействия неблагоприятных условий производственной среды, обеспечение синхронности и непрерывности трудового процесса.

Общее понятие субъектов управления, их уровни (федеральный, региональный, местный). Основные виды социального управления, его функции и методы планирования. Взаимодействие институтов гражданского общества, государственной власти, местного самоуправления.

Рассмотрение сущности, особенностей, характерных черт организаций, структуры и основных типов организаций. Определение характерных черт деятельности формальной организации. Установление особенностей процесса взаимодействия организации с внешней средой.

Сущность, особенности, характерные черты, структура и типы организаций. Системообразующие факторы социальных систем. Функции организационной культуры. Характерные черты деятельности формальной организации. Взаимодействие организации с внешней средой.

Определение функций и теоретическое исследование структуры организационной культуры как системы ценностей и поведенческих норм предприятия. Характеристика топов корпоративных культур, проблемы их диагностики. Анализ этапов жизненного цикла организации.

Разновидности корпоративных отношений. Стиль руководства и управления. Критерии отбора в организацию. Процессы принятия решений. Распространение и обмен информацией. Поведенческие нормы и особенности психологического климата в трудовом коллективе.

Рассмотрение основных условий, оказывающих влияние на деятельность некоммерческих организаций в сфере культуры. Рассмотрение источников финансирования учреждений культуры. Определение специфики организации основной деятельности учреждений культуры.

Определение организационной коммуникации в менеджменте, ее средства и значение для управления. Характеристика направлений и основных элементов коммуникаций. Модели и типы коммуникаций (личностная, групповая), организационные факторы, влияющие на них.

Сущность организационной культуры, ее роль и место в организации. Анализ структуры и типов моделей организационной культуры. Особенности управления компанией применительно к индивидуализму и коллективизму. Соответствие системы управления менталитету.

Определение норм культуры на современном предприятии. Определение структуры организационных норм поведения. Сущность принципов управления системой ценностей и убеждений, разделяемых всем персоналом фирмы. Понятие кадровой стратегии и корпоративизма.

Роль благоприятного морально-психологического климата в рабочем коллективе в процессе обеспечения эффективного выполнения персоналом своих обязанностей. Виды организационных культур. Влияние отдельных личностей на формирование коллективной этики.

Основные элементы организационной культуры. Влияние сильной организационной культуры на финансовые, производственные и психологические показатели. Анализ моделей организационной культуры, ее типы и особенности диагностики. Культурный профиль России.

Изучение формирования организационной культуры, как попытки конструктивного влияния на социально-психологическую атмосферу, поведение сотрудников, а также анализ и разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры на предприятии.

Осознание себя и своего места в организации. Коммуникационная система и язык общения. Внешний вид, одежда и представление себя на работе. Осознание времени, отношение к нему и его использование. Взаимоотношения с людьми. Трудовая этика и мотивирование.

Сущность, структура, формирование и поддержание организационной культуры как фактор долгосрочной конкурентоспособности предприятий. Поведение высшего руководства в кризисных ситуациях. Кадровая политика организации. Методы поддержания культуры в компании.

Вопросы создания корпоративной культурной среды, ее роль в решении проблем внешней адаптации и внутренней интеграции. Ценности и верования организационной культуры, обеспечивающие компаниям успех. Нормы поведения в системе руководитель - подчиненный.

Определение термина "организационная культура", ее целенаправленное формирование. Функции, которые выполняет культура (охранная, интегрирующая, регулирующая, адаптивная и др.). Взаимодействие менеджмента и организационной культуры в современном обществе.

Сущность и принципы разработки, а также направления изучения организационной культуры в различных предприятиях или компаниях. Анализ ситуаций и оценки уровня функционального построения культуры. Система отношений между работниками и руководителем.

Понятие организационной культуры как совокупности убеждений, норм поведения и правил, принятых в организации и в большей или в меньшей степени, разделяемые всеми членами организации. Оптимальный стиль руководства начальствующего состава органа ГПС.

Характеристика Клиники восстановительной медицины и отчет о проведении диагностики по методике К. Камерона, Р. Куинна. Критерии эффективности как сплоченность организации, высокий уровень морали, удовлетворенность наемных работников условиями труда.