Систематизація основних підходів до оцінки рівня розвитку корпоративної культури, визначення їх ключових переваг та недоліків. Визначення інструментарію оцінки корпоративної культури. Побудова сконструйованої інтегральної оцінки корпоративної культури.

Зміст організаційно-виробничої системи та системи економічного стимулювання на підприємстві. Основні підходи до вивчення ефективності менеджменту підприємства. Особливості моделей організації підприємства та методи оцінки систем економічного стимулювання.

Характеристика методів відбору працівників фірми. Критерії оцінки працівників при реорганізації трудових ресурсів. Професійне навчання і підвищення кваліфікації на підприємствах в Україні, зарубіжний досвід. Виробничо-економічне навчання кадрів.

Критерії та методи оцінки працівників при реорганізації трудових ресурсів підприємства. Відбір працівників як важливий елемент формування трудового колективу. Професійне навчання та підвищення кваліфікації персоналу. Шляхи удосконалення кадрової роботи.

Дослідження фінансового менеджменту на підприємствах різноманітних форм власності. Розробка практичних рекомендацій для зниження фінансового ризику в процесі інвестиційної діяльності організацій. Управління господарськими ситуаціями в діяльності компанії.

Дослідження методів посилення конкурентних позицій компанії на ринку. Підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах сучасної економіки. Управлінський механізм реалізації конкурентних переваг компанії, спеціалізованої на наданні послуг.

Характеристика діяльності ЗАТ ГОФ "Краснолуцька". Вивчення сучасних методів підвищення продуктивності праці. Розкриття суті системи "п'ять сигм" і розробка заходів щодо її впровадження на виробництві. Оцінка ефективності праці в лабораторії підприємства.

Аналіз оборотного капіталу на прикладі великих акціонерних товариств. Виявлення тенденцій динаміки обсягу і складу капіталу в передплановому періоді та їх впливу на фінансову стійкість підприємств. Концептуальні підходи щодо планування обігових ресурсів.

Аналіз методів управління людськими ресурсами в проектах. Підвищення ефективності управління проектами шляхом розробки методів формування складу команди з функціональним резервуванням. Засоби автоматизації процесу формування складу команд проекту.

В залежності от ступеня повторюваності проблеми, її складності, досвіду керівника та підлеглих визначення оптимального для вирішення проблеми виконання управлінських функцій метода (аналітичного, статистичного, сценаріїв, дерева рішень, евристичного).

Схеми прийняття управлінських рішень. Модель Курно: можливі варіації дорівнюють нулю. Рівновага Курно, оптимальний обсяг випуску фірми залежно від обсягу випуску конкурента. Договірне рішення - домовленість фірм-конкурентів з метою максимізації прибутку.

Загальна класифікація управлінських рішень. Сутність методу ISO в процесі прийняття організаційних ухвал. Методологічні основи оцінки ефективності постанов. Аналіз оцінювань якості вибору дій. Особливості процесу реалізації результативності директив.

Мета та етапи планування, його види: директивне, недирективне, стратегічне. Вимоги до управлінських рішень, їх класифікація та фактори впливу. Стадії, методи і моделі прийняття управлінських рішень, удосконалення їх якості за допомогою наукового підходу.

Аналіз методів професійного оцінювання персоналу, придатних для практичного впровадження на публічній службі України. Особливості управління службовцями в процесі роботи. Розробка найбільш поширених критеріїв у практиці професійного оцінювання персоналу.

Форми профорієнтаційної роботи. Мета професійних консультацій. Спеціалізована програма профорієнтації. Напрями адаптації працівників. Процес пристосування співробітника. Подолання дисбалансу потреби в професійній праці між працівником і організацією.

Розвиток персоналу в умовах соціальних, економічних та технологічних трансформацій. Підвищення кваліфікації кадрів та її вплив на бізнес-процеси підприємства. Динаміка програм навчання, взаємозв'язок між розвитком персоналу та корпоративною культурою.

Поділення завдань на три класи у відповідності до їх значення з точки зору досягнення професійної та особистої мети. Вибір першочергових справ і задач. Планування часу у відповідності до значення і важливості завдань, в загальній кількості справ.

Загальні методи стратегії управління, які використовуються при проведенні фінансової реструктуризації підприємств. Фактори, які впливають на ступінь ризику під час здійснення реструктуризації. Параметрична специфіка оцінки ефективності її проведення.

Системне, комплексне і взаємопов'язане вивчення напрямків розвитку підприємства, за допомогою способів і прийомів дослідження зовнішнього оточення та внутрішнього середовища. Використання методів стратегічного аналізу на українських підприємствах.

Підвищення ефективності діяльності українського виробництва. Забезпечення безперервного стратегічного розвитку підприємств. Визначення принципів функціонування бізнесу в умовах конкуренції. Удосконалення методології управління суб’єктами господарювання.

Аналіз методів багатокритеріального оцінювання систем з точки зору теорії прийняття рішень. Методи формалізації задач з метою вибору адекватного математичного апарату. Критерії аналітичного оцінювання космічних програм за різними напрямами досліджень.

Розробка комунікативних моделей оцінювання та управління якістю освіти вищих навчальних закладів рівня "викладач – студент". Методи і моделі прогнозування та оцінювання потреб ринку праці. Принципи мотивації студентів до підвищення навчальної успішності.

Порівняльний аналіз програмно-інформаційних засобів та базових інформаційних технологій управління вищими закладами освіти. Розробка інформаційної технології формування та обробки навчальних та робочих планів для безперервної підготовки фахівців.

Визначення сутності управлінських рішень, їх структура та етапи прийняття. Дослідження головних методів і моделей їх прийняття. Оцінка та обґрунтування важливості своєчасного та правильного прийняття управлінських рішень в сталих умовах господарювання.

Розгляд правильного розподілу часу як однієї з найбільш мудрих інвестицій у житті. Висвітлення сутності та походження терміна "тайм менеджмент". Основні методи і прийоми тайм-менеджменту. Дослідження основних його елементів, напрямків розвитку та методик.

Визначення комплексу цілей діяльності організації. Використання плану як критерію для контролю фактичних параметрів. Організація щоденної особистої праці всіх працівників управління. Схема формування планів. Форма представлення планових показників.

Процес управління та його основні стадії, поняття, класифікації методів управління. Роль методів управління у забезпеченні розвитку господарства. Управління трудовими ресурсами, інструменти посилення впливу механізму управління на діяльність підприємств.

Використання концепції ланцюжка цінностей в якості принципової схеми внутрифірмового управління витратами на маркетинг. Підходи щодо формування товарного портфелю фірми, стратегії просування товарів на ринку, визначення бюджету маркетингових витрат.

Дослідження проблем побудови раціональної структури системи управління на державній службі. Аналіз наукового обґрунтування методів управління персоналом в системі державної служби та виокремлення їх прикладного застосування в практичній площині.

Систематизація підходів стосовно визначення методів управління персоналом на підприємствах готельно-ресторанного бізнесу. Застосування модифікованих форм методів стимулювання та делегування повноважень, заснованих на зворотній продуктивності персоналу.