Сущностная характеристика, специфика и отличительные черты моделей организационного поведения: авторитарная, опеки, поддержки и коллегиальная. Особенности модели организационного поведения по Ньюстрому и Девису. Концепции систем ожидания Мак Грегора.

Формы целевого экономического поведения. Категории поведения работников. Сущность управленческих теорий "X" и "Y", разработанных Д. МакГрегором. Характеристика авторитарной, опекунской, поддерживающей и коллегиальной моделей организационного поведения.

Управление персоналом и его человеческими ресурсами. Динамика отношений внутри малых групп. Основы организационного поведения и их применение на практике. Диктаторский стиль управления. Особенности авторитарной модели, ее преимущества и недостатки.

Модель изменений Левина, баланс факторов, поддерживающих стабильность компании. Модель управления изменениями Грейнера. Биологическая модель преобразования бизнеса. Управление переходом — фазовая модель Бриджеса. Проектный подход Балока и Баттена.

Рассмотрение проблемы концептуальной разрозненности моделей организационных изменений и определение эволюционно-эпистемологической перспективы исследования организаций. Разработка и возможности внедрения авторских моделей организационных изменений.

Разработка комплекса методов и алгоритмов для создания программного обеспечения поддержки принятия решений в сфере управления системой профессионального образования. Основные пути обеспечения спроса на специалистов промышленными предприятиями региона.

Изучение сущности бизнес-плана, как инструмента менеджмента организации, используемого в предпринимательской деятельности. Разработка рекомендаций по усилению бизнес-планирования на предприятии. Анализ типологии бизнес-планов по объектам бизнеса.

Процесс принятия управленческих решений в комитетах, рабочих группах, отделах. Диагностические вопросы для анализа ситуации. Характеристика, преимущества и недостатки методов группового принятия решения; выбор модели, соответствующей данной проблематике.

Сущность, виды и классификация управленческих решений. Этапы принятия решения; подходы к разработке, выбору и формулировке альтернатив, их оценка и организация реализации. Критический анализ моделирования и экспериментирования как методов решения проблем.

Системная революция и управленческая деятельность на предприятии. Понятие управленческого решения. Взаимодействие методов и моделей при разработке управленческих решений. Оптимизация бизнес-проектов на основе операционных математических моделей.

Методы и модели принятия управленческих решений и их взаимодействие. Выбор и использование процедуры и механизма. Основные типы моделей. Активизирующие, эвристические и экспертные методы. Особенности применения методов сценария и "Дерева решений".

Содержание и классификация управленческих решений. Функции менеджера в эффективном руководстве деятельностью предприятия. Рассмотрение процесса принятия решения. Методы прогнозирования и моделирования ситуаций. Изучение потребностей клиентов организации.

Сущность и принципы построения моделей в процессе принятия управленческих решений. Процесс как форма организации деятельности. Модели и методы принятия управленческих решений, их использование в менеджменте. Критерии эффективности управленческих решений.

Этапы, тенденции и социально-экономические основы развития российского менеджмента. Совершенствование системы хозяйственного руководства в послевоенный период и перестройка системы управления. Особенности ментальности американцев - индивидуализм.

Интеграция финансовых потоков в системе управления запасами. Моделирование расчета размера страхового запаса при оптимальном уровне сервиса с учетом допустимого дефицита. Совершенствование планирования поставок продукции с ограниченным сроком годности.

Понятие, особенности и структура рынка труда Республики Беларусь. Характеристики шведской модели рынка труда, задачи служб занятости. Принципы управления трудовыми ресурсами в японских компаниях. Особенности политики на американском рынке труда.

Назначение и области применения сетевого планирования и управления (СПУ). Система СПУ, понятие комплекса работ. Особенности сетевой модели, ее основные элементы, изображение события в сетевом графике. Порядок и правила построения сетевых графиков.

Анализ целевой и функциональной моделей управления проектной деятельностью энергетической службы фирмы и системы планово-предупредительного ремонта электроэнергетического оборудования. Непрерывная реализация проектов в масштабах всего предприятия.

Ф. Фидлер как основатель теории ситуационного лидерства. Отражение в лидерском стиле руководства основ мотивации (мотивированность на отношения и работу). Анализ подхода к ситуационному лидерству в концепции Херси – Бланшара и Стинсона - Джонсона.

Разработка методики совершенствования организационных структур, позволяющая использовать инструментальные средства системного, когнитивного анализа, теории массового обслуживания. Разработка организационных структур с учетом изменений внешней среды.

Социальная сущность труда, его характер и содержание. Отношение к труду, факторы его формирования и показатели оценки, его роль в развитии общества. Структура системного управления персоналом и разработка управленческих решений по улучшению мотивации.

Обоснование моделей стратегического менеджмента антропоэкологического капитала, обеспечивающих оценку потенциала человеческих ресурсов, Разработка стратегии его приращения в интересах повышения темпов социально-экономического развития инновационного типа.

Рациональная модель стратегического управления как классический подход к вопросам стратегического менеджмента, достоинства и недостатки модели. Альтернативные модели стратегического управления. Стратегическое управление и информационные технологии.

Необходимость изменения парадигмы управления. Основные подходы к определению стратегии управления персоналом. Значение и концептуальные основы кадровой политики. Особенности тактического, стратегического управления, стратегический маркетинг персонала.

Общая характеристика американской модели управления, анализ принципов: индивидуальный процесс принятия решений, формальные отношения с подчиненными, низкие гарантии для работников. Знакомство с предпосылками формирования российского менеджмента.

Основные управленческие модели корпораций (акционерных обществ). Права и обязанности членов ревизионной комиссии. Состав исполнительных органов совета общества. Делегирование исполнительских полномочий. Ответственность лиц, входящих в органы управления.

Характеристика моделей управления запасами по характеру спроса: детерминированные, вероятностные. Расчет суммарных затрат системы контроля запасами и сущность потерь от дефицита. Описание однопродуктной статической и вероятностной модели, их отличия.

Товарные и производственные запасы. Причины образования запасов продукции. Классификация моделей управления запасами. Варианты построения системы снабжения, функция затрат, издержки хранения. Стационарность, детерминированность и дискретность спроса.

Запасы в экономической системе предприятия. Методика проектирования логистического процесса. Разработка системы управления запасами предприятия АО "Завод Зенит". Обоснование необходимости задела по электродвигателям. Контроль состояния запасов фирмы.

Карьера: понятия, виды и типы. Теоретические аспекты понятия "управление карьерой", ее модели в профессиональной жизни человека. Варианты решения проблем карьерного роста на примере организации, планирование и реализация карьеры сотрудника в коллективе.