Теоретические и практические основы, сущность и методы формирования стиля лидерства, способы влияния руководителя предприятия на персонал. Проблема определения оптимального стиля управления, характеристика его эффективности и пути совершенствования.

Организационно-техническое развитие производства как фактор устойчивой работы в перспективе. Понятие технического уровня производства. Факторы, влияющие на технический уровень производства. Направления по повышению организационного уровня производства.

Исследование показателей эффективности контрактных отношений субъектов металлургического комплекса. Анализ значимости факторов, влияющих на управление контрактными отношениями. Разработка модели оценки уровня контрактной работы в цепях поставки.

Исследование принципов нормирования труда. Правовые аспекты использования рабочего времени. Рассмотрение его баланса в человеко-днях. Проведение расчетов и анализа показателей использования затрат. Фотография рабочего дня. Методика выявления резервов.

Сущность холистического подхода в управлении предприятием. Основное преимущество Balanced Scorecard. Процедура разработки сбалансированной системы показателей эффективности. Перечень наиболее распространенных показателей эффективности предприятий.

Ведущие положения административной доктрины, которые разработал выдающийся управляющий Анри Файоль. Зарождение современной науки управления. Административная деятельность управленческого аппарата. Личные качества руководителя и его основные функции.

Мировое соглашение в деле о банкротстве - добровольное соглашение о размерах, порядке и сроках исполнения обязательств должника или о прекращении этих обязательств. Характеристика специфики дел о несостоятельности и документации, составляющейся при этом.

Характеристика работы Файоля "Общее и промышленное управление". Шесть групп операций управленческой деятельности: техническая, коммерческая, финансовая, охранная, учетная и административная. Методы менеджмента персонала, используемые Макдональдсом.

Управление в стиле коучинга - дополнительный ресурс предприятия. Понятие коучинга и сферы его применения. Коуч как профессиональный вдохновитель в поиске решений задач. Цели, принципы и формы коучинга. Бизнес-коучинг, его варианты в работе с персоналом.

Понятие менеджмента как науки управления, его специфика в государственной службе. Принципы управления и история его развития. Определение места и роли менеджера в современной организации. Сущность и критерии оценки эффективности в системе контроля.

Системы научного управления, их развитие. Методы получения количественных и качественных экспертных оценок. Виды, состав и критерии отбора в оценочных системах. Сущность, значение и контроль управленческих решений, роль прогнозирования и планирования.

Сущность и функции стратегического планирования. Структура, содержание, методика и этапы составления стратегического плана. Оценка, анализ и исследование внешней и внутренней среды организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии.

Значение власти в организациях. Виды форм власти: опирающаяся на принуждение; базирующаяся на вознаграждении; экспертная; эталонная; законная. Способы управленческого влияния менеджера на коллектив. Организационная структура управления "Тайшет Авто ВАЗ".

Возникновение и развитие организаций: основные понятия и определения. Теория организации на основе трансакционных издержек (принципиальные положения). Некоторые постулаты неоклассической теории организации, ее отличия от современных концепций менеджмента.

Определение и значение психологических методов, способов и средств управления продуктивностью интеллектуального труда. Специфика стратегии организационных изменений, основные методологические положения нормирования труда, их характеристика и задачи.

Делопроизводство как деятельность по разработке бланков, по созданию документов, работе с документами, хранению или их уничтожению. Технология работы с документами, используемые при этом устройства и материалы. Организационно-распорядительные документы.

Понятие, этапы, план и правильная организация документооборота. Взаимосвязь канцелярии с остальными подразделениями организации. Технология работы с документами. Основные процедуры обработки входящих и исходящих документов. Структура архива организации.

Разработка системы управления качеством. Цель оценки и виды показателей качества продукции, выбор метода определения его уровня, способы контроля. Категории испытаний готовой продукции, зависимость ее свойств от характеристик технологического процесса.

Механизм разработки и оценка содержания технического задания. Расстановка приоритетов исполнения проекта. Подсчет затрат и их изучение, обоснование и разработка смет. Рекомендации по оценке времени, затрат и ресурсов. Этапы компьютерного моделирования.

Структура и содержание стратегического менеджмента на предприятии. Характеристика внешней и внутренней среды организации. Стратегия достижения конкурентного преимущества предприятия: анализ ведущей отрасли, SWOT-анализ организации и STEP-анализ.

Особенности комплексных систем управления качеством продукции, принципы разработки и внедрения системы бездефектного изготовления продукции. Патентно-правовые показатели стандартизации производства, методы определения показателей качества продукции.

Понятие аттестации рабочих мест, ее сущность и оценка. Использование аттестации для оптимизации организации рабочих мест. Сущность методики и способы проведения хронометража рабочего времени. Последовательность обработки и анализа результатов наблюдений.

Понятие инновации, их виды и классификация. Основные этапы управления инновационным процессом, методы поиска идей и критерии их фильтрации. Анализ организации инновационного менеджмента на предприятии, пути его улучшения, проблемы и перспективы развития.

Сущность инновационного менеджмента как управленческой системы, его понятие и характеристика. Организация инновационного менеджмента на малых предприятиях. Функции рискового вложения капитала. Характеристика, особенности и приемы инжиниринга инноваций.

Определение понятий "инновация" и "изменение". Особенности внедрения инноваций в сферу услуг. Процесс осуществления инноваций в организации. Инновации в организации услуг и формах обслуживания потребителей. Анализ инновации как средства бизнеса.

Понятие управленческой информации как совокупности сведений о состоянии и процессах, протекающих внутри и вне организации. Анализ внутренних и внешних источников управленческой информации. Характеристика процесса систематизации информации человеком.

Формирование организационной структуры в области информатизации. Основы стратегического планирования информационных систем. Формирование инновационной политики и осуществление нововведений на предприятии. Управление персоналом и капиталовложениями фирмы.

Появление первых информационных систем управления и их дальнейшее развитие. Взаимодействие подсистем ИСУ. Основные направления их использования, влияние на эффективность работы организации, сложности, связанные с их применением. Функции человека в ИСУ.

Представление основных терминов менеджмента для студентов, изучающих менеджмент, всех специальностей и всех форм обучения, которое отражает требования, предъявляемые на экзамене по менеджменту и учитывает содержание и специфические задачи менеджмента.

Менеджмент как совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью повышения эффективности их работы, его школы и направления исследования. Организация и принципы коммуникаций внутри нее, факторы успеха.