Раскрытие содержания понятия и изучение основных характеристик организации как системы по целевому объединению ресурсов. Определение сущности и изучение процесса менеджмента в организации. Характеристика направлений и функций деятельности менеджера.

Возникновение и развитие школ управления, их основоположники. Применение сетевой модели для оптимизации времени выполнения заказа. Проведение комплексного SWOT-анализа внешней и внутренней среды предприятия. Определение фаз жизненного цикла компании.

Экономический механизм менеджмента и регулирование предпринимательской деятельности. Общие принципы, функции и экономические методы управления. Классификация организационных структур. Каналы сбыта и решение задач повышения эффективности производства.

Организационная культура – теоретические основы, понятие, определения, функции, основные элементы, ее формирование и место в менеджменте. Краткая характеристика организации ЗАО "Русский Стандарт". Цель предприятия и анализ его организационной культуры.

Понятие и сущность обучения специалиста. Основные виды обучения персонала. Характеристика и направления профессионального обучения. Производительность труда сотрудника. Профессиональное становление сотрудника в качестве профессионального специалиста.

Рабочая сила как товар, которым обладает каждый. История правил рынка труда. Содержание понятия профессиональный союз, его цели и функции. Определение прожиточного минимума, условной цены труда и форм его стимулирования. Виды и проблемы безработицы.

История развития менеджмента в системе управления организацией. Особенности менеджера и руководителя. Методология стратегического управления, особенности корпоративной, функциональной и бизнес-стратегии. Принципы позиционирования компании на рынке.

Сущность стратегического управления, его цели, объекты, структура, взаимосвязь с внешней средой и продукты деятельности. Важнейшие понятия и определения стратегического менеджмента. Организация как объект управления, ее характеристики и структура.

Оценка внутренней среды фирмы, матрица жизненного цикла бизнеса. Определение миссии и целей организации, осуществление стратегии диверсификации и реструктуризации. Принципы и методология стратегического управления и контроля. Анализ конкурентных сил.

Концепция и процесс стратегического управления. Установка долгосрочных и краткосрочных целей. Определение миссии организации. Факторы, формирующие стратегию. Сильные и слабые стороны организации, ее конкурентоспособность. Стратегическое планирование.

Кругообороты благ и доходов. Затраты и результаты. Равновесная цена. График рыночного спроса и предложения. Подходы к менеджменту на основе выделения различных школ. Сущность стратегического менеджмента. Этапы проведения маркетингового исследования.

Суть и функции менеджмента и управления, система подготовки менеджеров. Вертикальное и горизонтальное разделение труда, правила деловой этики. Этапы перспективного планирования на предприятии. Факторы эффективного лидерства, методы анализа внешней среды.

Характеристика преимуществ и недостатков бюрократии. Основные принципы централизации и децентрализации, положенные в основу организационных форм управления. Цель разделения труда внутри предприятия. Использование теории Гласиер для анализа организации.

Управление как совокупность мероприятий по организации процесса для достижения поставленной цели. Содержание главных принципов управления: разомкнутого и замкнутого, компенсации, комбинированного. Типы систем управления по различным признакам разделения.

Основные понятия теории эффективности и факторы, влияющие на уровень эффективности управления. Оценка эффективности исследования системы управления. Наиболее важные критерии эффективности управленческой деятельности и показатели их эффективности.

Роль психологического знания в управленческой деятельности. Управление как социальный феномен, субъект и объект управления. Применение системного подхода в исследовании управления. Согласованность компонентов системы управления, ее основные модели.

Управление ресурсами предприятия и управление по точке перезаказа. Планирование потребностей в материалах. Определение задач планирования производственных ресурсов. Основные информационные элементы MRP-системы. Формирование управленческой отчетности.

Понятие и сущность организационной культуры предприятия, ее основные элементы. Функции, классификация организационной культуры. Кодекс профессиональной этики российского журналиста. Сравнение моделей организационных культур по К. Камерону и Р. Куинну.

Изучение понятий финансового менеджмента: его сущность, методы, цели и задачи. Функции и экономические методы финансового менеджмента, анализ инвестиционных решений. Финансовые инструменты в деятельности фирмы: принципы консолидации и рассредоточения.

Изучение сущности и задач финансового менеджмента как системы управления. Рассмотрение принципов эффективного управления финансовой деятельностью предприятия. Характеристика основных функций, показателей и информационной базы финансового менеджмента.

Рассмотрение статуса профсоюзов. Исследование истории развития и эволюции профсоюзных прав. Определение классификации основных прав защиты трудящихся. Установление основных современных проблем развития и защиты прав профсоюзов в Российской Федерации.

Исследование сущности делового этикета, как важнейшей стороны морали профессионального поведения делового человека, предпринимателя. Рассмотрение этапов деловой беседы. Анализ делового протокола — правил, которые регламентируют порядок встреч и проводов.

Анализ основных правил составления и оформления документов в соответствии с действующими стандартами РФ. Требования к изготовлению организационно распорядительных документов, к бланкам документов. Прием, обработка и распределение поступающих документов.

Роль принципиальных моделей организаций, их особенности и характеристики. Типы организаций - корпоративный и индивидуалистический. Формы взаимодействия руководства и работников. Контроль как функция менеджмента, значение контроля и его виды.

Принципы управления определяют закономерности формирования антикризисной системы управления персоналом: ее структуру, методы воздействия на коллектив, мотивацию поведения людей. Анализ принципов интеграции персонала, оптимизации кадрового потенциала.

Бизнес-план как документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Элементы бизнес-плана (резюме, цели, задачи, анализ рынка, план производства), их общая характеристика.

Характеристика предприятия (организационная структура, описание услуг), маркетинговой и рекламно–информационной деятельности фирмы. Основные методы управления: административные, экономические, коммерческие. Анализ результатов хозяйственной деятельности.

Ключевые показатели эффективности и их характеристики. Оценка выполнения КПЭ. Экономический эффект от их применения. Суть управления по целям (целевого менеджмента) в современном бизнесе. Основные принципы внедрения ключевых показателей эффективности.

Специфика адаптации украинских предприятий к рыночным отношениям, проблемы внедрения зарубежных стандартов. Базовые принципы менеджмента качества. Формирование информационных технологий управления экономикой. Требования к специалисту в области качества.

Управление производством как разработка и создание, максимально эффективное использование и контроль социально-экономических систем. Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Основные направления по совершенствованию системы управления.