Понятие, цели, задачи и механизм финансового менеджмента, его структура и роль в системе управления организацией. Фундаментальные концепции, основные принципы и функции финансового менеджмента на предприятии. Особенности работы финансового менеджера.

Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного при наборе. Технология отбора персонала, анализ его результативности.

Анализ принципов оптимального сочетания централизации и децентрализации, обязанностей и ответственности, демократизации управления. Рассмотрение концепций научного, административного управления и менеджмента с позиций психологии и учения о поведении.

Характеристика стилей и методов управления производством. Функции и обязанности руководителя. Себестоимость нефти, анализ затрат на ее производство. Расходы за счет прибыли. Прибыль и доходность добычи нефти. Процесс принятия управленческих решений.

Принципы менеджмента как важнейшие руководящие правила, основные положения и нормы поведения, обеспечивающие эффективное развитие организации. Система экономических законов как основа менеджмента. Понятие и смысл общих закономерностей менеджмента.

Сущность, цели, задачи и основные принципы современного менеджмента в реализации задач управления. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами. Плюсы и минусы централизованных и децентрализованных структур управления.

Менеджмент – вид профессиональной деятельности, направленной на достижение фирмой намеченных целей; сущность, принципы, цели и задачи. Централизованная и децентрализованная формы управления, их сочетание в управлении крупными фирмами, плюсы и минусы.

Научные подходы, цели и принципы менеджмента. Методы изучения персонала в комплексе показателей деятельности образовательного учреждения. Разработка рекомендаций по формированию коллектива согласно результатам социально-психологического исследования.

Суть управленческой концепции TQM, ее цели и принципы. Характеристика фазы качества среды, цепная реакция Деминга. Особенности внедрение TQM в российских условиях. Метод структурирования функции качества. Составляющие затрат на несоответствие и контроль.

Анализ факторов, влияющих на оплату труда работников, ее сущности, структуры, тарифных ставок, системы вознаграждения. Оценка производственно–ресурсного потенциала ГП "Химреактив", разработка мероприятий по совершенствованию оплаты труда специалистов.

Принципы организации как общие правила формирования систем в природе и обществе, обеспечивающие их целесообразность функционирования. Система машин, организованная в поточную линию и работающая в едином ритме - пример применения принципа ингрессии.

Исходные данные для расчета и оценки эффективности проектов. Основные показатели, влияние риска и неопределенности. Проверка реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников. Расчет границ безубыточности и устойчивости проекта.

Информационные потоки и их виды. Сущность логистической информационной системы и принципы ее построения Структурные взаимосвязи подразделений предприятия, осуществляющих логистические функции Оптимизация логистической информационной системы ЗАО "ГОТЭК".

Основные принципы, характеристика построения организационных структур и их типы. Линейная и функциональная структура управления. Принципы совершенствования и проектирования организационных структур. Методы проведения работ по их совершенствованию.

Характеристика основных вариантов завершения конфликтов. Изучение успешных предпосылок разрешения конфликтной ситуации. Прояснение сути конфликтной ситуации, ее объективное понимание, адекватное осознание участниками как способ разрешения конфликта.

Анализ офиса проекта как специфической инфраструктуры, обеспечивающей эффективную реализацию проекта или портфеля проектов. Принципы организации виртуального офиса проекта. Сетевой граф: понятие, параметры, оптимизация. Оптимизация сетевого графика.

Значение школы научного управления в развитии менеджмента. Основные сведения о Гаррингтоне Эмерсоне, основные этапы его биографии и вклад в развитие системы Тейлора. Основной труд Эмерсона "Двенадцать принципов производительности" и другие работы.

Модификация взаимоотношений бизнеса, власти и общественного сектора. Смысл понятия "GR-менеджмент". Принципы функционирования GR-службы. Взаимодействие с органами власти в профессиональной и иной деятельности. Сохранность конфиденциальной информации.

Процесс формирования трудового потенциала региона как подготовка незанятого населения к трудовой деятельности, вовлечение в материальное и духовное производство. Расчет степени сбалансированности профессионально-квалификационных характеристик работников.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения, условия разработки. Анализ эффективности создания гаража-автостоянки с комплексом технического обслуживания автомобилей. Теоретические аспекты организации управления производственно-хозяйственной деятельностью.

Роль и место управления организацией, содержание управленческой деятельности, методы и принципы её осуществления. Развитие общественных отношений, изменение бизнеса, совершенствование технологий производства, появление средств обработки информации.

Понятие и история развития теорий управления, их разновидности и отличительные признаки. Основные принципы, методики и средства управления персоналов на предприятии. Организация системы управления и факторы, влияющие на эффективность ее действия.

Описание и отличительные черты принципов управления персоналом на предприятии. Характеристика принципа системности и комплексности, правовой защищенности и делегирования полномочий. Сущность и специфика принципа соответствия и повышения квалификации.

Цели и функции управления персоналом предприятия. Методы работы с персоналом. Фэн-шуй на рабочем месте. Методы и критерии набора персонала в организации. Основные типы беседы по найму. Методы оценки персонала. Сравнительная эффективность методов оценки.

Управление персоналом как одна из важных функций менеджмента, его основные принципы. Управление численностью и составом работников, мотивацией и стимулированием труда. Поиск и оценка возможных резервов роста производительности труда на предприятии.

Трудовое поведение и его определяющие факторы. Набор потребностей и интересов для повышения заинтересованности исполнителей в реализации управленческого решения. Процесс формирования и развития трудового коллектива, стиль руководства, система отношений.

Сущность и классификация конфликтов в сфере труда. Анализ типичных причин их возникновения. Проблема взаимоотношений руководителей и подчинённых. Управление конфликтной ситуацией. Методы разрешения трудовых конфликтов (споров) в современных условиях.

Экономическая обстановка, в которой функционирует организация - один из внешних факторов возникновения кризисной ситуации. Непрофессиональная работа руководящего персонала, отсутствие эффективной кадровой политики - управленческие причины кризиса.

Понятие антикризисного управления, его сущность и особенности. Роль финансового менеджмента в антикризисном управлении. Основные принципы формирования антикризисного управления и их характеристика. Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.

Основные проблемы антикризисного управления торговым предприятием в современных условиях. Методы оценки и показатели эффективности системы менеджмента торгового предприятия. Влияние типа и свойства культуры организации на эффективность управления.