Цели и предмет деятельности общества с ограниченной ответственностью "Аагро-Грейн", основные виды деятельности, внешнеэкономическая деятельность. Организационная структура и штат. Основные структурные подразделения в ООО "Агро-Грейн", работа с персоналом.

Показатели эффективности учебных программ. Методы выявления потребности в обучении. Классификация видов обучения по различным признакам. Обобщенная модель оценки Д. Кирпатрика. Нестандартные ситуации, возникающие впоследствии рецессии мировой экономики.

Анализ потребностей в подготовке и обучении управленческого персонала .Типы планирования данного процесса: стратегическое и оперативное. Содержание и структура современных форм профессионального обучения и анализ их эффективности, оценка качества.

Проблема обучения персонала в гостиничных предприятиях. Методика обучения персонала гостиниц. Общая характеристика методов обучения персонала в гостинице "Славянская". Предложения по совершенствованию методов обучения персонала в гостинице "Славянская".

Корпоративная система обучения персонала. Комплекс мероприятий, направленных на развитие профессиональных компетенций сотрудников всех уровней и должностей. Совершенствование системы подготовки кадров для гостиничных предприятий с учетом требований рынка.

Процесс определения потребностей организации в обучении персонала. Образование кадров как важнейший фактор экономического роста в стране. Мотивация сотрудников к обучению. Развитие профессиональных знаний и навыков. Организация обучения персонала.

Подготовка квалифицированных рабочих, осуществляемая в профессионально-технических училищах, учебных комбинатах и непосредственно на производстве. Индексаторы, свидетельствующие о необходимости повышения квалификации. Основания для присвоения разряда.

Рассмотрение аспектов обучения персонала в торговой сфере. Организационно-экономическая характеристика предприятия "Импровизация". Изучение результатов анализа кадрового потенциала. Исследование особенностей организации обучения персонала в компании.

Цели организации в ходе повышения квалификации. Собственные цели, которые преследуют сотрудники в ходе повышения своих знаний. Социальный эффект от мероприятий по повышению квалификации управленческого персонала. Функции отдела обучения сотрудников.

Задачи, принципы и психологические аспекты организации обучения персонала, повышения его квалификации и профессиональной переподготовки. Основные этапы работы с кадрами. Анализ работы системы кадрового менеджмента ОАО "Сызранский автоагрегатный завод".

Анализ организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для развития и эффективного использования кадрового потенциала организации. Оценка компетенции и профессионального соответствия персонала. Обзор источников привлечения персонала.

Культура общения в коллективе, факторы и особенности ее формирования. Основные причины возникновения конфликтных ситуаций в современных организациях и пути их преодоления. Особенности людей, их предрасположенность к конфликтным отношениям с другими.

Основы подбора кандидатов на вакантные рабочие места при проведении конкурса. Анализ основных требований и компетенций, предъявляемых к кандидатам при поступлении на таможенную службу. Характеристика методов и критериев оценки персонала предприятия.

Изучение общей системы стимулирования труда специалистов. Характеристика взаимосвязи целей подразделения и интересов работников. Исследование правил и мер, применяемых для улучшения условий и охраны труда работников и социального развития коллектива.

Структура функций, осуществляемых в рамках инновационного процесса. Стратегическое планирование и управление инновационным бизнесом. Информационные потребности основных участников инновационного процесса. Обучение персонала инновационного предприятия.

Разработка и обоснование предложений по совершенствованию сложившейся структуры фирмы на основе ее организационной оценки. Оптимизация работы организационной структуры управления на примере финансово-экономической службы промышленного предприятия.

Понятие и основные виды организационной структуры управления, ее роль в эффективности деятельности фирмы. Принципы и методы формирования организационной структуры. Анализ функционирования финансово-экономический службы промышленного предприятия.

Специфика составления бизнес-плана, оформление титульного листа, формулировка назначения и суть финансирования. Определение ключевых характеристик бизнеса. Финансовое планирование, анализ экономического состояния предприятия и стратегические задачи.

Типология управленческой деятельности. Сущность кадрового и организационного проектирования систем управления. Классификатор функций и перечень поставленных задач Министерства Финансов Российской Федерации. Требования к оформлению нормативных документов.

Сущность и особенности процесса подготовки обучающихся к организационно-управленческой, производственно-технической, проектно-конструкторской и научно-исследовательской деятельности, направленной на обеспечение высокого качества выпускаемой продукции.

Типы отношений для управления в хозяйственной системе. Сущность и содержание понятия "менеджмент". Виды специального менеджмента. Применение средств стимулирования и формирование механизма мотивирования. Кибернетический подход к управлению организацией.

Методы управления социально-экономическими системами, получение результатов при наименьших затратах в условиях рыночной конкурентной среды. Эволюция научных подходов управления и школ менеджмента, методы управления в структурах среднего и малого бизнеса.

Структура газовой промышленности РФ, ее составные элементы, экономическая характеристика. Газовая компания России РАО "Газпром". Рынки сбыта газа их возможности по самостоятельному обеспечению внутренних потребностей и долгосрочные экономические проекты.

Общая характеристика предприятия (пассажирское автотранспортное предприятие): цели, предмет, виды деятельности, организационная и производственная структура. Охрана окружающей среды, труда на предприятии и вопросы гигиены технического персонала.

Организационно-правовая характеристика предприятия ЗАО "Челябинский компрессорный завод". Анализ финансово-хозяйственной деятельности, разработка направлений повышения эффективности работы. Содержание промышленного маркетинга производства компрессоров.

Основные принципы менеджмента в организации, анализ внутренней среды и функций управления. Мотивирование и обучение персонала, создание социально комфортных условий в коллективе. Концепция стратегического управления и использование потенциала работников.

Понятие и сущность организации. Классификации организаций с точки зрения их происхождения: естественные и искусственные. Основные элементы системы управления. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Внешняя и внутренняя среда предприятия.

Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального и другого вида эффекта. Управление нововведениями или инновационный менеджмент. Методы уменьшения сопротивления инновациям.

Роль менеджмента в процессе управления организацией. Внутриорганизационные процессы: координация, принятие решений, коммуникации. Характеристика групп функциональных процессов: управление производством, маркетингом, финансами, кадрами и эккаунтингом.

Понятие финансовых ресурсов и их видов. Сущность процесса стратегического планирования - инструмента, помогающего в принятии управленческих решений; обеспечивающего основу для всех управленческих решений. Источники формирования финансовых средств в ЛПУ.