Сущность организационных решений, их виды. Диагностирование и этапы решения проблемы. Модели и методы принятия решений, их отличительные особенности. Правила проведения совещаний. Процесс подготовки, принятия и реализации решения на примере ОАО "НТМК".

Рассмотрение организационных решений. Характеристика методов анализа и этапов решения проблем. Выяснение принципов проведения совещания. Основные требования, предъявляемые к управленческому решению. Технология подготовки, принятия и реализации решения.

Управленческие решения, их классификация, решение практической задачи. Моделирование и прогнозирование как методы принятия решений: математическая, физическая, аналоговая модель, модели науки управления; неформальные, количественные и качественные методы.

Принятие и реализация решений как базовая категория управления деятельностью организации. Содержание управленческих решений, процесс и методы их принятия. Стиль руководителя и его способность к принятию решений как ключевые характеристики менеджера.

Определение понятий "управленческое решение", "процесс принятия решений". Содержание и классификация управленческих решений, основные стадии процесса принятия решений. Характеристика моделей и основных групп методов принятия управленческих решений.

Управленческое решение - выбор, принимаемый руководителем, для того чтобы обеспечить выполнение задач, возложенных на него должностными обязанностями. Сущность стратегической модели организации М. Круазье. Анализ корпоративной структуры ОАО "Мегафон".

Творческий потенциал при выработке управленческих решений. Модели разработки и принятия административного постановления в системах менеджмента. Оценка результативности маркетинга на предприятии. Изучение системы принятия стратегических заключений.

Понятие, сущность и виды материальных запасов. Значение метода нормирования и экономии материальных ресурсов. Расчет оптимального размера заказа по формуле Уилсона. Использование и расходование запасов в процессе производства на теплоэлектроцентрали.

Возможности применения зарубежного опыта управления в российских компаниях. Основные мероприятия по решению проблем управления персоналом. Направления применения зарубежного опыта в современных российских условия. Анализ западного опыта менеджмента.

Управление как особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Анализ основных моделей и методов управления персоналом в России. Знакомство с деятельностью ОАО "Газпром нефть".

Создание алгоритмов для решения нелинейных оптимизационных задач синтеза коммуникационных сетей при наличии неопределенных факторов, являющихся основой создания проблемно-ориентированных систем управления сетевыми социальными и экономическими структурами.

Организационная модель инсорсинга высокотехнологичного оборудования. Использование модели многоагентных систем для реализации процедур инсорсинга уникального оборудования. Механизмы взаимосвязи и взаимодействия участников высокотехнологичных инноваций.

Аспекты организации оплаты труда. Функции заработной платы, эволюция моделей оплаты труда. Применяемые формы и системы оплаты труда в РФ. Анализ деятельности филиала ПАО "МРСК ЮГА" - "Астраханьэнерго". Технико-экономические показатели организации.

Сущность инновационного процесса в научно-производственной системе. Характеристика его основных моделей: главные преимущества и недостатки. Инновационный процесс третьего поколения Росвелла. Сущность этапа трансформации знаний, создание банков данных.

Критерии классификации управленческих решений. Методы обоснования и принятия управленческих решений, проблема выбора. Достоинства и недостатки коллективного выбора решений. Оптимум Парето и единогласно принимаемые решения. Сущность теоремы Эрроу.

Проблема разработки концептуальных основ формирования региональной социокультурной модели социального партнерства в системе дополнительного образования. Игра голосования с характеристической функцией. Математический аппарат теории кооперативных игр.

Исследование особенностей и факторов формирования национальной, отечественной и англо-американской моделей корпоративного управления в рамках современной рыночной экономики. Их ориентация на удовлетворение финансовых интересов участников системы.

Концепция корпоративного управления. Основные участники корпоративных отношений. Англо-американская, немецкая, японская и российская модели корпоративного управления, их преимущества и недостатки. Доминирование банковского участия в промышленном секторе.

Характеристика сущности моделей построения отдела маркетинга, их недостатков и преимуществ. Классификация управленческих решений. Разработка основных направлений комплекса маркетинга (товар, цена, методы распределения и продвижения) для спортивной обуви.

Предпосылки применения международного факторинга. Оценка кредитного риска при экспорте продукции. Процедура осуществления импортных факторинговых операций. Методы и процедуры финансового анализа. Методы управления рисками иностранных контрагентов.

Характеристика основных зарубежных моделей менеджмента: японской, англо-американской, немецкой, их сравнение, оценка преимуществ и недостатков, пути совершенствования. Структура имиджа современного делового человека, требования к имиджу менеджера.

Исследование теоретико-методологических основ менеджмента. Изучение особенностей моделирования и управления социально-экономическими системами с целью максимально эффективного использования. Обзор японской, американской и немецкой моделей управления.

Отличительные черты американской и российской модели менеджмента, проблемы их формирования в современных условиях. Система функций современного менеджмента. Понятие прогнозирования и планирования. Административно-организационное и оперативное управление.

Предпосылки формирования западноевропейской модели менеджмента. Характеристика менеджмента отдельных западноевропейских стран: немецкая, шведская. "Шведская модель социализма" в условиях рыночной экономики. Государственное регулирование экономики.

Рассмотрение структуры модели менеджмента, которая включает в себя базовые принципы управления, стратегическое видение, целевые установки и задачи. Характеристика особенностей российской, японской, американской и европейской моделей менеджмента.

Сравнение американской и японской моделей менеджмента. Рассмотрение основных ролей, выполняемых современным менеджером. Основные характеристики управленческой команды. Влияние понимания руководителями правил командной деятельности на эффективность.

Цели и задачи управленческого менеджмента. Профессиональные роли менеджера по персоналу. Особенности традиционных методов управления персоналом, отличие от управления человеческими ресурсами. Модели мотивации персонала. Стратегия кадрового менеджмента.

Характеристика сущности, принципов и методов управления персоналом. Основные стратегии, организация менеджмента кадровым потенциалом предприятия, роль человеческого фактора в нем. Обзор правил отбора и найма персонала. Источники привлечения кандидатов.

Понятие внутренней и внешней мотивации. Анализ современных моделей мотивации исполнения решений в организациях. Характеристика наиболее распространенных моделей, их основные преимущества и недостатки, возможности и условия эффективного применения.

Краткие биографические сведения о жизни Адизеса. Концепция жизненного цикла организации. Гибкость и контролируемость компании, ее высокий уровень обязательств. Трансформация предпринимательской энергии в устойчивые денежные потоки. Необходимость продаж.