Сущность и понятие конфликта в организации, его основные типы и особенности поведения. Методы преодоления конфликтных ситуаций и их специфика. Принципы и условия существования конфликтов в организациях, их основные этапы и особенности урегулирования.

Изучение причины и последствий формирования конфликтной ситуации в организации. Анализ структурных элементов конфликта: субъектов, предмета, мотивов, образа, позиции участников по отношению друг к другу. Виды конфликта, его этапы и способы решения.

Понятие, сущность, признаки, виды и типы, причины возникновения и развития конфликтов. Основные приемы их профилактики, способы разрешения. Типология и причины конфликтных личностей, их характеристика. Стереотипы поведения человека в конфликтной ситуации.

Анализ понятия конфликта, его причин, основных этапов развития и последствий. Элементы конфликтной ситуации. Анализ основных типов конфликтов. Анализ стратегий преодоления конфликта, управления конфликтом. Переговоры как метод разрешения конфликта.

Конфликт как социальное противоречие: структура, конструктивные функции и дисфункции; конфликтная ситуация. Особенности организационно-управленческого конфликта, его виды в сфере "организационного императива". Межличностные стили разрешения конфликтов.

Конфликт, как социальная взаимосвязь личностей во внутренней среде предприятия общественного питания. Природа его возникновения и последствия. Способы и методы решения конфликтных ситуаций. Межличностный трансакционный анализ, как способ их избежания.

Анализ типичных конфликтных ситуаций, возникающих в процессе деятельности студенческих общественных организаций. Разработка некоторых рекомендаций по их урегулированию и разрешению на основе теоретических положений современной социологии конфликта.

Изучение теоретических основ конфликтов и спорных ситуаций. Организационно–экономическая характеристика ОАО "Вишневецкий-агро"; анализ влияния конфликтов на результаты работы персонала. Оценка роли руководителя в разрешении конфликтов и управлении ими.

Понятие конфликта, его сущность и природа возникновения. Основные типы конфликтов и их причины. Разрешение конфликтов как средство повышения эффективности деятельности организации, его структурные методы, межличностные стили и управление ситуацией.

Суть и структура конфликта. Социология конфликта, система социального партнерства. Межличностные конфликты в процессе совместной деятельности. Роль руководителя в управлении конфликтами. Предупреждение конфликта как особая форма управления в организации.

Сущность и виды конфликтов, формы их проявления, основные составляющие элементы. Конструктивные и деструктивные функции разногласий. Действия руководителя и способы преодоления противоречий. Принципы эффективного управления конфликтным взаимодействием.

Сущность конфликта интересов как одной из разновидностей конфликтных ситуаций. Характеристика основных причин его возникновения. Процесс применения и главные задачи теста Томаса. Основные способы регулирования конфликтов и критерии ценности для человека.

Роль государственных гражданских служащих в отношениях с представителями его интересов и правоотношениях с гражданами и социальными группами. Создание в государственных органах комиссий по урегулированию конфликтов интересов на гражданской службе.

Сущность конфликта, фазы его развития (военная, политическая, управленческая) и меры предупреждения. Рассмотрение формальной модели столкновения интересов личностей в математической теории игр. Анализ социальных, внутриличностных и зоологических споров.

Факторы и особенности, определяющие психологию и поведение человека в конфликте. Происхождение термина "конфликт" и традиции накопления конфликтологических идей. Конфликты в ХХ веке. Актуальность и принципы развития противостояния в организациях.

Понятие, структура и типы организационной культуры. Изменение и развитие организационной культуры. Организационная культура личности. Понятие, классификация и фазы конфликтов. Управление организационными конфликтами. Поведение в конфликтных ситуациях.

Стратегии в конфликте, его тактики. Информационные модели конфликтных ситуаций. Значение, структура и типология социально-психологического климата в трудовом коллективе. Причины возникновения конфликта, его последствия, этапы развития, методы разрешения.

Роль доверия в современном мире организационной культуры. Влияние доверия между сотрудниками и руководством на управляемость организацией. Основные критерии и стадии доверия членов команды. Анализ факторов доверия, влияющих на отношения в команде.

Основные элементы и факторы конфликта, возникающего на производсте. Разработка и внедрение модели эффективного управления конфликтом на примере фирмы "Атлант". Проблема разъяснения менеджером "политического" решения руководства остальным сотрудникам.

Причины и варианты возникновения организационных конфликтов. Источники конфликтообразующих факторов. Служебные конфликтные ситуации. Функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов в организации, их отрицательные и положительные стороны.

Определение термина "конфликт", исторические концепции политических конфликтов. Факторы, влияющие на насильственность и интенсивность. Методы разрешения и порядок регулирования разногласий. Современный социальный конфликт и его теория по Р. Дарендорфу.

Выявление причин сложившейся конфликтной ситуации между работниками различных структурных подразделений. Анализ последствий невыполнения должностных обязанностей. Определение инициатора, организатора и медиатора конфликта, поиск путей его разрешения.

Понятие конфликта как неотъемлемого фактора человеческого существования. Кадровая политика организации – генеральное направление работы с персоналом, отражающее совокупность принципов, методов, набор правил и норм в области работы с персоналом компании.

Характеристика процессов принятия решений и организационного поведения на основании конфликтно-игровой концепции М. Круазье. Анализ игровых стратегий. Феномен "запрограммированных" управленческих решений и влияние на них факторов неопределенности.

Природа и суть конфликта, его развитие, причины, последствия. Особенности конфликтов в организационной среде. Разные подходы к их типологизации. Методы разрешения конфликтных ситуаций. Роль конфликта в изменении организации. Способы управления стрессами.

Рассмотрение условий, необходимых для возникновения конфликта. Определение признаков, необходимых для диагностики конфликта. Рациональная и эмоциональная модели поведения в конфликте. Регулирование конфликтных ситуаций в системе менеджмента организации.

Классификация конфликтов, их структура, источники и причины. Понятие стрессов и их влияние на личность. Анализ эффективности управления конфликтами в организации. Разработка мероприятий для их ликвидации. Оценка эффективности предложенных мероприятий.

Понятие и типы конфликтов, их причины (зависящие от менеджера и зависящие от подчиненных). Динамика и факторы, влияющие на ход конфликта, его функциональные и дисфункциональные последствия. Управление конфликтной ситуацией, противодействие возникновению.

Конфликт и конфликтная ситуация. Рассмотрение конфликтов и пути их разрешения на примере конкретной организации. Изучение конфликтных ситуаций и путей их эффективного разрешения. Фазы конфликта: конфронтационная, компромиссная и коммуникативная.

Ознакомление с сильными и слабыми сторонами экстравертов и интровертов. Анализ причин конфликтов. Определение стратегий поведения в конфликтной ситуации. Исследование и характеристика технологии работы персонала с жалобами клиентов в гостинице.