Систематизация практического опыта российских компаний и сравнительный анализ используемых моделей формирования организационной структуры филиалов с целью формирования системы оперативного реагирования и разработки стратегического плана предприятия.

Основные черты транснациональных корпораций. Формирование эффективного социального партнерства (СП) в организационной культуре транснациональных корпораций как фактор для успешного выполнения персоналом их стратегических задач. Анализ содержания СП.

Разработка функций управления системой жизнеобеспечения города на уровнях отраслевого управления, предприятий и объектов. Внедрение разработанных моделей, методов и средств информационной поддержки принятия эффективных решений в системе жизнеобеспечения.

Формы планирования и факторы, влияющие на выбор форм планирования. Виды моделей, применяемых при бизнес-планировании. Особенности разработки моделей бизнес-процессов. Выбор организации и основные характеристики. Описание действующих бизнес-процессов.

Выбор наиболее подходящей структуры и концепции управления как условие работы организации. Разработка модели линейной структуры организации на основе положений бихевиористкой школы управления, выдвинутых Дугласом Мак-Грегором и названной им теорией "Y".

Задачи, которые решают с помощью организации электронного документооборота. Система электронного документооборота как один из наиболее востребованных классов корпоративных программных продуктов. Маршрут согласования на основании правил и оргструктуры.

Бизнес-процесс как логичный, последовательный, взаимосвязанный набор мероприятий. Процесс его моделирования. Описание, анализ и реорганизация данных процессов. Задачи стоимостного анализа. Компьютерные технологии для моделирования бизнес-процессов.

Теоретические основы моделирования процесса "Изготовление товара на заказ" в организации. Управление производством, сбытом и снабжением. Рекомендации по оптимизации процесса "Изготовление товара на заказ". Изучение качества обслуживания клиентов.

Развитие теоретико-методических положений и разработка практических рекомендаций по моделированию бизнес-процессов автосервисного предприятия для обеспечения его эффективного функционирования. История моделирования и автоматизации бизнес-процессов.

Сущность и несовершенства бизнес-процессов в сфере управления жилищно-коммунального хозяйства. Построение IDEF-модели управления многоквартирными домами, варианты ее оптимизации для эффективного достижения целей предприятий жилищно-коммунальной сферы.

Бизнес-моделирование как метод улучшения качества и эффективности работы организации. Подходы к понятию сущности данного процесса. Характеристика применяемых методов анализа хозяйственных систем. Стандарты, цели и этапы моделирования деятельности фирмы.

Понятие системного подхода к управлению организацией. Сравнительный анализ подходов. Теоретические основы управления процессами. История развития методов моделирования бизнес-процессов. Организация как система. Свойства системы, связанные с ресурсами.

Процессный и функциональный подходы к управлению. Классификации и ключевые показатели бизнес-процессов. Обзор нотаций и инструментальных средств. Обоснование выбора нотации. Составление матрицы ответственности и организационной структуры предприятия.

Система управления как систематизированный набор средств сбора сведений о подконтрольном объекте и средств воздействия на его поведение, предназначенный для достижения определённых целей. Основные выводы и комментарии по результатам проектирования.

Реинжиниринг бизнес-процессов и его эффект в решении антикризисных задач в кратчайшие сроки. Революционные преобразования в управлении предприятием, основанные на внедрении новых технологий управления. Поиск заказчиков при помощи информационных каналов.

Разработка модели оценки управления материальными потоками сборки, анализ сферы ее использования. Мониторинг эффективности системы сборочного производства, поиск резервов ее повышения. Формирование плановой и статистической отчетности предприятия.

Сущность, назначение, области применения моделирования, его недостатки. Этапы процесса создания модели. Характерситика моделей теории игр, оптимального обслуживания, управления запасами и дерева решений. Применение компьютерных технологий в моделировании.

Изучение метода моделирования при принятии управленческих решений. Оценка принятого решения, с помощью игровой модели. Применение руководством модели оптимального обслуживания. Имитационное моделирование и экономические прогнозы конкурентоспособности.

Этапы деятельности предприятия, взаимодействие основных участников и сопровождающей документации. Сотрудничество "ЮСК" с поставщиками строительного материала и заказчиками. Схема взаимодействия с поставщиком, форма заявки для документирования процедур.

Оценка влияния риска на эффективность деятельности предприятия на разных фазах реализации проекта. Экономические ситуации в зависимости от областей риска, которые нужно учитывать фирмам при планировании показателей деятельности на проектной стадии.

Влияние политических, экономических, социокультурных и технологических аспектов общественного строения на ее внутреннюю среду. Суть составления PEST-анализа на предприятии. Изучение соотношения "стратегия-структура" классиков стратегического менеджмента.

Сущность и принципы планирования. Требования к качеству плана. Организация работ по планированию и прогнозированию. Управленческие решения в области планирования и организации производства. Объекты планирования подготовки производства новой продукции.

Проектирование новой идеи, финансовое прогнозирование её деятельности, анализ рынка и формирование каналов сбыта на примере бизнес-плана фермы по разведению шиншилл. Построение сетевой модели осуществления новой услуги и расчеты всех показателей.

Моделирование информационной системы как процесс отражения субъективного видения потока работ в виде формальной модели, состоящей из взаимосвязанных операций. Характеристика методики оценка информационной системы строительной организации ООО "М.Т. ВПИК".

Моделирования процесса организации сессии и аттестационных мероприятий. Анализ потребностей предприятия, выявление проблем и разработка проекта совершенствования процессов. Анализ временных затрат. Оценка эффективности оптимизации бизнес-процессов.

Моделирование основных бизнес-процессов салона связи компании "МТС". Анализ продаж телекоммуникационного оборудования. Обязанности старшего менеджера. Оптимизация управления запасами товара. Расширение ассортимента моделей сотовых телефонов и аксессуаров.

Основные подходы к процессу управления складским хозяйством предприятия. Главные факторы, влияющие на качественный уровень данной отрасли. Разработка и исследование платформы для моделирования организации складской системы на основании симуляции.

Прогнозирование потребности региональной экономики в специалистах с разным уровнем профессионального образования. Анализ применимости методики прогнозирования потребности в специалистах Центра бюджетного мониторинга университета в рамках области.

Особенности применения CASE-средства BP Win (информационно-аналитическая система, позволяющая структурировать, хранить и оптимально использовать имеющуюся информацию) в проектировании. Моделирование бизнес–процессов с использованием нотации IDEF3.

Определение технологической эффективности деятельности предприятий. Управление динамическими системами посредством имитационного моделирования. Формализация экономических связей системы управления деятельностью организации в Российской Федерации.