Рассмотрение роли консультирования в области управления персоналом. Описание особенностей консультирования по вопросам классификации служебных должностей, управления трудовыми конфликтами, роли высших менеджеров в управлении человеческими ресурсами.

Определение понятия кадрового консалтинга — оказания консультационных услуг топ-менеджменту организаций по вопросам управления персоналом. Характеристика его основных функций. Исследование и анализ особенностей классификации кадрового консалтинга.

Сущность контроля как функции управления. Источники информации для кадрового планирования. Характеристика функции контроллинга, ее основные составляющие: координация, целеполагание, планирование, контроль, информация. Выполнение функций кадрового аудита.

Теоретические аспекты кадрового контроллинга в системе управления персоналом современных организаций. Особенности, цели и задачи кадрового планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового контроллинга и их экономическое обоснование.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга. Объекты и субъекты кадрового маркетинга. Состав и содержание задач маркетинга персонала и его основные принципы. Муниципальный маркетинг и его этапы. Задачи специалистов муниципального менеджмента.

Понятие, задачи и принципы кадрового маркетинга, его объекты и субъекты, основные инструменты. Изучение профессий, внешних факторов, рынка труда. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию отдела кадров ООО "Ноф". Методы подбора сотрудников.

Маркетинг персонала - вид управленческой деятельности, направленный на долговременное обеспечение организации человеческими ресурсами. Оценка и разработка мероприятий по совершенствованию системы кадрового менеджмента на примере конкретного предприятия.

Определение проблем, которые сопровождают функционирование внутреннего и внешнего рынков труда. Рассмотрение технологии и ключевых функций кадрового маркетинга. Сравнение типов кадровой политики организации: пассивной, реактивной, превентивной, активной.

Преобразование традиционной структуры управления персоналом в современную. Роль кадровых служб в использовании творческого потенциала личности работника. Профессиональная подготовка менеджера по кадрам. Сущность и характеристика кадрового планирования.

Кадровый менеджмент в области регулирования структуры персонала, в зависимости от мотивации, численности и текучести кадров. Сущность заработной платы, ее роль в современных условиях хозяйствования и методы структурного распределения. Понятие мотивации.

Рассмотрение сущности и характеристики основных элементов кадрового менеджмента. Правильный кадровый менеджмент формирует среду, в которой реализуется трудовой и творческий потенциал персонала, что, в конечном счете, способствует процветанию компании.

Понятие кадрового менеджмента, его цикл, предмет и содержание. Структура кадрового менеджмента. Планирование трудовых ресурсов (персонала), его подбор, отбор и оценка. Адаптация, обучение и переподготовка. Особенности и недостатки управления персоналом.

Очерк принципов и методов управления персоналом. Обоснование кадрового менеджмента, как знаний о разделении ответственности внутри службы управления в области оплаты труда. Обзор классификации работников, выступающих главным управленческим ресурсом.

Понятие, структура, задачи и содержание кадрового менеджмента. Оценка роли и участия кадрового менеджмента в производственном процессе и механизмов его функционирования. Место руководителя и службы по работе с кадрами в эффективном управлении персоналом.

Структура кадрового менеджмента. Современное развитие теории организации управления. Предмет и содержание кадрового менеджмента. Основные направления и методы управления кадрами. Роль руководителя и кадровых служб в эффективном управлении персоналом.

Структурная характеристика кадров предприятия. Классификация работающих по найму, исходя из выполняемых ими функций. Основные аспекты развития кадрового потенциала. Профессиональная переподготовка кадров (переквалификация). Показатели динамики персонала.

Документирование приема на работу, перевод работника на другую работу. Поощрение и наложение дисциплинарных взысканий. Аттестация сотрудников. Сущность кадрового документооборота, его компоненты и характеристики. Номенклатура дел кадровой службы.

Анализ текущих изменений в системе управления кадрами государственной гражданской службы России. Изучение изменений набора методов и инструментов кадрового менеджмента в соответствии с современными требованиями, предъявляемыми к служебной деятельности.

Персонал предприятия и его структура. Направления деятельности в системе управления работой с персоналом предприятия. Подходы к управлению кадрами. Концепции перехода от поточного внутрифирменного планирования к долгосрочному или стратегическому.

Изучение понятия и задач кадрового менеджмента. Стадии формирования организации. Система хранения и использования кадровой информации. Управление персоналом в условиях быстрого роста. Способы преодоления кризиса в организации с помощью сотрудников.

Анализ эффективности организации кадрового менеджмента предприятия. Роль прогнозирования и планирования резерва сотрудников. Социально-экономическое значение кадровой работы в условиях рыночной экономики, направления ее совершенствования на предприятиях.

Понятие менеджмента как фундаментального аспекта экономики. Цели и задачи системы управления персоналом. Современные принципы работы с кадрами на отечественных предприятиях. Роль кадрового менеджмента в системе управления современной организацией.

Рассмотрение важности кадрового менеджмента в условиях выхода компании из кризисной ситуации и эффективного функционирования на современном рынке, выявление его основных факторов. Оптимизация кадровых ресурсов и увеличение производительности компании.

Понятие, цикл и структура кадрового менеджмента. Система мотивации в менеджменте. Рекомендации по выбору формы обучения персонала и способов мотивации сотрудников на предприятии. Направления создания комплексной системы нематериального стимулирования.

Изучение сущности, целей и задач кадрового менеджмента. Принципы и методы построения политики управления персоналом на предприятии и повышения качества трудовой жизни. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы кадрового менеджмента фирмы.

Теоретические аспекты кадрового менеджмента на современном предприятии, его сущность, элементы, инструменты и технологии. Построение системы кадрового менеджмента и расчет экономической эффективности мероприятий по его совершенствованию на предприятии.

Организация управления предприятием. Принципы подготовки и принятия управленческих решений. Оценка экономической эффективности управления трудовыми ресурсами. Организация маркетинговой службы предприятия. Пути совершенствования маркетинговой стратегии.

Организационная структура предприятия, его деятельность и встраиваемость в общую конъюнктуру. Форма собственности, управление, вид продукции. Критерии набора кадров в организацию. Оценка кадрового состава, системы подготовки и переподготовки персонала.

Каждая организация понимает происходящие внутри и вокруг нее события через представления людей, ее составляющих. Содержание деятельности по управлению персоналом. Кадровая служба и ее задачи. формирование кадровой политики и плана кадровых мероприятий.

Особенности деятельности по управлению персоналом на различных стадиях жизненного цикла организации: формировании, интенсивного роста, стабилизации и спада. Задачи кадровой службы, особенности корпоративной культуры и преодоление кризисных ситуаций.