Сущность понятия "конфликт", основные причины конфликтов и их классификация. Типы конфликтов, причины их образования и управление конфликтными ситуациями. Формы воздействия на подчиненных. Структурные и межличностные методы разрешения конфликта.

Характеристика конфликта как особого взаимодействия индивидов, групп, объединений, которое возникает при их несовместимых взглядах, позициях и интересах. Исследование особенностей организационных конфликтов и их видов, способов разрешения конфликтов.

Схема, причины, функции и классификация конфликта в организации. Понятие организационного конфликта. Отношения руководителя и подчиненного в ходе конфликтной ситуации. Принципы антикризисного управления персоналом. Конфликт между трудом и капиталом.

Роль организации производства и стимулирования наемных работников в успехе организации в условиях конкуренции. Выделение основных направлений реформирования оплаты наемных работников, составление комплекса мер для эффективного управления персоналом.

Изучение структурных элементов системы методов управления. Исследование системы и определение специфики организационно-административных методов управления на швейном предприятии. Оценка современной проблемы реализации административных методов управления.

Характеристика концептуальных положений логистики. Логистическая организация технологических процессов на складе. Специфика элементов складской системы, расчет параметров помещения, его полезной площади, планирования участков приемки и комплектования.

Сущность понятия менеджмента. Выбор организационной структуры управления предприятием. Факторы, влияющие на принятие решения. Преимущества и недостатки функциональной и подразделенческой структуры управления. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции.

Суть функции организации, ее имидж и планирование работы с кадрами. Типы организационных структур управления. Практика управления крупной зарубежной фирмой. Понятие лидерства, формы власти и влияния. Техника распределения ответственности и полномочий.

Теоретические аспекты внутренней и внешней среды организации: характеристика их составляющих, описание взаимодействия. Формы организации в системе менеджмента, структуры управления: понятие, элементы, типы (бюрократическая и органическая) и требования.

Основные принципы рационального делегирования в менеджменте. Ответственность и полномочия в организации. Виды управленческих полномочий на предприятии. Причины нежелания руководителей делегировать полномочия. Повышение дееспособности нижестоящих звеньев.

Характеристика проблем и перспектив развития промышленной политики России. Изучение новых направлений деятельности, организации преобразований и диверсификации производства с целью улучшения финансово-экономического положения предприятий системы УИС.

Изучение особенностей современных предпринимательских организаций, исследование организационных структур и типов предприятий. Выявление проблем развития организационных форм российского предпринимательства, их достоинства, недостатки и пути решения.

Роль управления проектами в современной России. Характеристика особенностей управления организационными проектами в рыночных условиях. Определение изменений в психологии управленцев. Анализ и модификация организационной структуры на всех ее уровнях.

Определение понятия "система". Свойство эмерджентности. Соотношение между понятиями "организация" и "управление". Управляющая и управляемая системы организации. Сущность социальной ответственности организаций. Структура технологического бюро цеха.

Сущность организации, как процесса управления. Анализ нефтяной компании. Описание типологии организационных процессов, оценка организационной системы предприятия рекомендации по ее улучшению. Изучение организационных процессов в современной организации.

Анализ организационной структуры предприятия. Типологию и особенности организационных процессов, рассмотрение сущности организации, как процесса управления. Линейные и аппаратные полномочия, последствия неправильного распределения обязанностей.

Понятие систем, их характеристики и признаки. Орган внутренних дел как система управления. Цели, задачи и функции системы ОВД, их функциональная и организационная структура. Типы организационных структур управления и основные принципы их построения.

Рассмотрение понятия организационных структур управления, их типов и функций. Отображение иерархии уровней управления. Приведение примеров линейной, продуктовой, ориентированной на потребителя, региональной, а также некоторых видов органических структур.

Характеристики линейной, функциональной, линейно-функциональной и матричной структур управления в организации. Их обобщенный вид, преимущества и недостатки, особенности выбора. Иерархические и адаптивные организационные структуры, различия между ними.

Типы, сущность и принципы построения организационной структуры. Сравнение, анализ достоинств и недостатков структур управления. Организационная структура управления в аэрокосмической отрасли. Основная цель предприятий аэрокосмической промышленности.

Роль организационных структур в управлении. Основные системные принципы управления, сформулированные в 20-годы. Факторы, определяющие деятельность и поведение советского предприятия. Виды линейной подчиненности. Принцип функциональной подчиненности.

Понятия и подходы к построению структуры управления. Виды и сущность организационных структур управления организацией. Особенности функционирования организационных структур управления интенсивного, рыночного типа. Основные концепции управления персоналом.

Принципы и этапы организационного проектирования. Методы инжиниринга и реинжинирига организационной структуры: аналогий, экспертно-аналитический, структуризации целей, моделирования. Улучшение показателей фирмы с помощью реинжениринга её структуры.

Характеристика линейной, функциональной и типовой пирамидальной структур управления гостиничными предприятиями. Руководство гостиницей по контракту и через договор франчайзинга. Определение методов и стилей менеджмента в индустрии гостеприимства.

Сущность, функции и определение организационной структуры менеджмента: анализ линейных, штабных, функциональных, региональных, продуктовых, потребительских, проектных и матричных структур, их виды, особенности применения, достоинства и недостатки.

Анализ организационной структуры управления ИП Булгаков С.М. Торговая фирма "Империя". Специфика создания и развития предпринимательства. Группа показателей, характеризующих рациональность структуры. Правовое обеспечение деятельности предприятия.

Иерархический и органический типы структур управления. Линейная, линейно-штабная, дивизиональная, бригадная (кросс-функциональная), проектная и матричная (программно-целевая) организационные структуры. Особенности многомерной организационной структуры.

Теоретические основы многомерных организационных структур, их общая характеристика. Описание принципа многомерной организационной структуры управления и ее разработка предприятиями жилищно-коммунального хозяйства. Проблемы и перспективы ее развития.

Понятие организационной структуры, ее виды. Характеристика организационной структуры дробильно-обогатительного комплекса, меры по ее совершенствованию. Эффективность использования основных средств и оборудования, структура себестоимости продукции.

Классификация и изучение основных типов организационных структур аппарата управления: линейной, функциональной, дивизиональной, матричной и множественной. Анализ методов построения, достоинств и недостатков схемы организационной структуры предприятия.