Змістовна та формальна постановка задачі. Математичні методи розв’язку. Опис алгоритму: визначення переможця за правилами Борда та знаходження оцінки за правилами Копленда. Вибір технології програмування, структура програми, інструкція користувачеві.

Понятие инновационного потенциала организации и анализ его структуры и составляющих: ресурсной, внутренней и результативной, которые сосуществуют взаимно, обуславливают друг друга. Состав компетентности организации как основы ее конкурентоспособности.

Построение профиля компетенций руководителя отдела продаж организации принтмедиаиндустрии. Ранжирование полномочий, необходимых для успешного выполнения работы на должности управляющего. Внедрение модели компетенций в систему управления персоналом фирмы.

Определение стандартов качества для модели компетенций, которые должны быть соблюдены при ее разработке. Отражение значений модели компетенций в управлении человеческими ресурсами организации. Применение модели компетенций в системе кадрового менеджмента.

Понятие и сущность корпоративного управления, принципы осуществления контроля в данной сфере, используемые принципы и стандарты. Роль исполнительных органов в управлении компанией. Анализ корпоративного управления в российских условиях, его перспективы.

Личностная характеристика менеджера. Составляющие современного управленческого профессионализма. Функции менеджера в организации. Характеристика основных стилей руководства компанией. Факторы реализации модели менеджера, создание обучающейся организации.

Основные принципы управления. Характерные черты западного стиля менеджмента. Отличительные признаки и преимущества английского стиля менеджмента. Основные принципы и особенности управления персоналом на примере анализа деятельности компании "Land Rover".

Принятие решений как важнейшая функция управления. Особенности использования модели мусорного ящика в управленческом процессе. Квадрат Декарта для принятия решений. Взаимодействие элементов управления (проблем, решений, участников, альтернатив).

Сложности управления предприятием как большой системой. Разработка и построения такой модели управления предприятием, которая бы обеспечивала эффективное управление и принятие решений. Внедрение модели целеориентированного управления на предприятии.

Обґрунтування застосування методів нечіткої логіки. Модель нечіткої логіки визначення типу мотивації співробітника, яка має гнучку структуру, що може бути легко змінена та використана на підприємствах різних галузей. Ефективна система стимулювання працівн

Основные понятия, функции и принципы управления. Модель обучающейся организации как один из путей укрепления сотрудничества педагогики и психологии. Роль менеджера в организации. Факторы эффективного организационного обучения. Концепция П. Сенге.

Нормы и методы обучения руководителей и специалистов предприятия. Организация и методика производственного обучения: подготовка и переподготовка, повышение квалификации персонала. Зарубежные формы обучения: secondment, shadowing, коучинг, buddying.

Модель операционного управления деятельностью таможни. Задачи функциональных подразделений службы управления персоналом на примере таможенного органов. Процедура деловой оценки сотрудника в рамках аттестации. Текущая периодическая оценка деятельности.

Модель управления компанией. Ценный конечный продукт. Административная структура и управленческие подразделения компании. Стратегия, внешняя микросреда и макросреда организации. Содержание работы руководителя. Системное многоуровневое прогнозирование.

История организации, ее правовая форма, миссия, внутренняя и внешняя среда, характеристика производства. Сущность линейной организационной структуры управления. Мотивация персонала и иерархия потребностей по Маслоу, материальные и нематериальные стимулы.

Создание имиджа успешной компании. Механистический подход к организации управления предприятием. Теория организационных метафор Гарета Моргана, её сильные и слабые стороны. Обеспечение личностного роста работников, раскрытие их творческого потенциала.

Определение списка потребностей, наиболее важных с точки зрения достижения главной цели. Организация процедуры определения степеней удовлетворения каждой из списка актуальных потребностей в случае возможной реализации каждого из вариантов решения.

Психологічна структура управлінської діяльності. Основні аспекти професіоналізму менеджера. Особистісні характеристики менеджера-професіонала. Методика та організація емпіричного дослідження особистісних характеристик сучасного менеджера-професіонала.

Понятие университетских мобильных структур как специфического способа организации учебной и научно-инновационной деятельности ВУЗа. Модель проектирования инновационных корпоративных университетов. Их сравнение с научно-производственными комплексами.

Показатели качества продукции, их классификация; свойство как исходная характеристика качества. Органолептические, физико-химические показатели и показатели безопасности. Методы оценки уровня качества масла подсолнечного нерафинированного высшего сорта.

Розробка моделі для оцінки готовності компаній до впровадження блокчейн технологій, враховуючи фактори, які впливають на цей процес. Поточний рівень знань компанії про технологій блокчейн та фактор: технологічні, організаційні та зовнішнє середовище.

Основні складові процесу оцінки інноваційного потенціалу підприємства. Особливість переходу від поточного до стратегічного рівня здібності інновацій. Склад об’єктів з позиції внутрішнього користувача. Характеристика критеріїв прибутковості і ризику.

Розглянуто можливість розвитку транспортно-логістичної інфраструктури в Україні. Запропоновано економіко-математичну модель вибору місця розташування мережі регіональних транспортно-логістичних центрів. Способи мінімізація витрат на перевезення.

Процес управління прибутком та фактори, що на нього впливають. Методика та головні етапи розробки алгоритму управління і планування прибутком, що передбачає внесення змін до техніки і технології, організації виробництва та управління за видами продукції.

Организация работы проектируемого предприятия общественного питания. Расчет общего количества блюд по группам, вырабатываемых столовой за одну смену. Составление плана-меню. Определение ассортимента товаров для реализации через магазин-кулинарию.

Сущность и виды управленческих решений, процесс принятия решений. Ситуационный, системный и процессный подходы к управлению. Возможности использования модели принятия решений Врума-Йеттона в управленческой деятельности. Модели принятия решений.

Теоретичне обґрунтування професійної моделі керівника школи, засади професіограми. Структура управлінської діяльності керівника, типи освітніх закладів, посадові вимоги. Функціональні обов'язки директора школи, характеристика типів лідерів-керівників.

Персонал как фактор, определяющий успех организации в современных условиях высокой конкуренции. Модели оценки профессионализма сотрудников, основные задачи и роль деловых игр. Методика оценки качества профессионально-функционального состояния персонала.

Системный подход в процессе управления, организация как система, её виды. Формулировка миссии, целей организации, построение "дерева целей". Выбор организационной структуры управления, ее характеристика и построение, структура трудовых ресурсов.

Правила приведения организационной структуры в соответствии с логистической стратегией. Характеристика необходимых условий ее построения. Описание ее основных структур: организационная, неформальная. Эволюция обеспечения логистического менеджмента.