Стратегический уровень как один из эффективных и прогрессивных способов управления предприятием. Определение термина "стратегия развития предприятия туристско-рекреационной сферы". Концепция кадрового обеспечения инновационной деятельности предприятия.

Понятие и сущность кадрового планирования, его стадии и задачи. Способы сбора информации, которые нужны при отборе работников: собеседования, тесты, центры оценки. Этапы и методы кадрового менеджмента и обеспечения подбора персонала в организации.

Роль руководящих кадров в обеспечении эффективной деятельности туристической фирмы. Анализ состава и структуры персонала в "ООО Мустанг". Прогноз развития и расчет его экономической эффективности. Внедрение матричной структуры управления в турфирме.

Предмет кадрового планирования, его стадии, виды и методики. Основные технико-экономические показатели "Комсомольской дирекции по обслуживанию пассажиров". Анализ системы кадрового планирования на данном предприятии, предложения по ее совершенствованию.

Значение и роль, цели и принципы кадрового планирования, содержание кадрового планирования. Основные характеристики кадровой политики организации и задачи кадровой стратегии. Общие требования к кадровому планированию. Структура персонала на предприятии.

Для всех организаций управление людьми имеет важное значение. В процессе должна быть спанирована согласованная кадровая политика, включающая системы набора, подготовки, совершенствования и оплаты кадров, а также отношений между администрацией и работникам

Грамотное решение вопросов кадрового планирования и основные его задачи. Взаимодействия между плановой группой кадровой службы и плановым отделом организации. Улучшение обмена информацией по персоналу. Анализ системы рабочих мест и изучение рынка труда.

Оценка и расчет потребности в персонале. Схема поиска и отбора кандидатов. Квалификационные требования. Планирование и проведение собеседования. Анализ спроса и предложения на трудовые ресурсы. Процесс формирования у работников нужной компетенции.

Основные виды и стадии кадрового планирования, принципы и факторы разработки стратегии в данной сфере. Анализ кадрового обеспечения и работы с персоналом на исследуемом предприятии, направления стратегического планирования и оценка его эффективности.

Анализ организационной структуры управления и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Система кадрового планирования. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового планирования с учетом требований и особенностей современного рынка.

Общая характеристика кадрового планирования на предприятии, его этапы и виды. Организация подбора персонала и анализ текучести кадров, проблем кадрового планирования исследуемой организации. Основные мероприятия по формированию кадровой стратегии.

Роль и значение кадрового планирования на предприятии: методические подходы и показатели. Анализ деятельности строительного предприятия. Оценка эффективности кадрового менеджмента. Обоснование рекомендаций по совершенствованию кадровой политики.

Алгоритм планирования потребности в персонале. Порядок определения баланса рабочего времени. Методы приведения явочной численности работников к среднесписочной в плановых расчетах. Вычисление дополнительной потребности в профессиональных рабочих.

Цели, задачи и методы кадрового планирования в организации. Основные технологии, проблемы и этапы кадрового планирования. Обеспечение интеграции кадрового планирования в планы организации. Проблемы развития кадрового планирования в ООО "Super-MIX".

Цели и задачи, экономический эффект кадрового планирования. Методы определения потребности в персонале. Общие положения кадровой политики на ОАО "Газпром". Аттестационные процессы, нормирование и оплата труда в компании. Стратегия подготовки специалистов.

Теоретические аспекты формирования кадрового планирования организации. Проблемы кадрового планирования современных организаций. Анализ процессов мотивации и стимулирования персонала, мероприятий по совершенствованию кадрового планирования на предприятии.

Основы кадрового планирования в государственном учреждении на примере Администрации Пензенского района. Кадровый резерв с позиции аппарата государственного правления. Мероприятия по улучшению кадрового планирования, оценка эффективности их проведения.

Рассмотрение вопросов планирования численности персонала, его обучения, пропорционального развития и использования, определения профессионально-квалификационной структуры. Описание схемы поиска и отбора кандидатов при осуществлении набора кадров.

Теоретичні аспекти, значення, цілі і завдання кадрового планування на підприємстві. Принципи, методи і етапи планування. Дослідження і характеристика системи управління персоналом на підприємстві. Стратегічні напрями розвитку системи кадрового планування.

Исследование работ посвященных компетенциям Лил и Сайн Спенсерами. Сущность навыка как способности выполнять определенную физическую или умственную задачу. Проблема развития компетентности для России. Отличие компетенций от критических факторов успеха.

Основы успешного кадрового, информационного, технического и правового обеспечения системы управления персоналом. Численность служащих и трудоемкость работ по управлению персоналом. Понятия "профессия", "специальность", "специалисты", "квалификация".

Обеспечение системы управления персоналом: кадровое, информационное, техническое, нормативное и правовое. Особенности управления работниками за рубежом. Совершенствование технологий документирования кадровых процессов и организации работы с документами.

Суть и виды кадровых документов в которых зафиксированы этапы трудовой деятельности сотрудников. Порядок оформления приема, увольнения и перевода сотрудников. Трудовые контракты. Приказы по личному составу. Трудовые книжки на работников. Личные карточки.

Исторический анализ литературы о зарождении и становлении способа интервью, как независимого метода в социологии. Виды кадрового интервью. Подбор персонала на возглавляющие места, а также вакантные должности менеджеров с высоким уровнем ответственности.

Понятия и виды кадрового интервью - способа приобретения первичной социологической информации путем прямой целенаправленной беседы интервьюера и респондента. Интервью как метод подбора персонала. Некоторые тонкости в постановке вопроса при интервью.

Изучение особенностей управления социально-ориентированных некоммерческих организаций, ее системы, оценки качества и проблемы взаимодействия в Волгоградской области в существующих условиях. Создание курсов повышения квалификации и переподготовки кадров.

Кадры как специально обученный персонал, способный с ответственностью выполнять возложенные на него производственные функции, их характеристики и свойства. Необходимость отслеживания и управления изменениями в исследуемом виде логистических ресурсов.

Факторы снижения качественного уровня специалистов здравоохранения. Уровень обеспеченности врачебными кадрами в России. Структура медицинских кадров со средним профессиональным образованием. Уровень подготовки кадров. Средний возраст специалистов.

Изучение сущности и содержания процесса принятия управленческих решений. Характеристика форм социального управления ресурсами и программы кадровой политики. Анализ административно-государственного руководства и управления социально-культурной сферой.

Характеристика кадровых рисков в организациях. Принятие фирмой нерациональных управленческих решений в процессе выработки стратегии и тактики ее функционирования. Обучение и планирование карьеры сотрудников. Инновационные изменения в кадровой работе.