Линейная структура управления: особенности и области применения, преимущества и недостатки. Функциональная, дивизиональная и адаптивная структуры управления: принципы построения и реализации функциональных, координационных и информационных связей.
Структура органов управления строительной организацией: линейная, функциональная и смешанная. Экспедиционный и вахтовый способы производства. Структура управления строительного треста. Децентрализация крупных и иерархических структур, инвестиционный цикл.
Виды и функции гостиничных предприятий, предоставление качественных услуг как одна из главных задач их деятельности. Особенности линейной, функциональной и смешанной организационных структур, распространенных в управленческой практике туристской отрасли.
Рассмотрение вопросов управления в подразделениях государственных и муниципальных организаций. Изучение правовой и организационной структуры в Муниципальном бюджетном дошкольном образовательном учреждении детский сад. Изучение системы управления.
Общая характеристика и организационная структура управления ЗАО "Тандер". Организация оптовой торговли, посреднической и коммерческой деятельности, прямых связей с предприятиями-поставщиками продукции. Организация торгового процесса на предприятии.
Понятие и методы оценки, принципы и условия эффективной деятельности организации. Типы организационных структур, их преимущества и недостатки, роль в эффективном управлении организацией. Источники имущества предприятия, рыночные принципы производства.
Понятие и причины организационных изменений, сопротивление им, предпосылки и условия, этапы и методы проведения, определение практической эффективности. Общая характеристика исследуемого предприятия. Разработка программы организационных изменений.
Анализ организационной структуры управления ООО "Верфь братьев Нобель", разработка предложений по ее совершенствованию. Основные цели деятельности предприятия. Звенья и ступени аппарата управления. Снижение затрат на содержание аппарата управления.
Организационная структура как основополагающий элемент управления предприятием, ее сущность и виды. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО "РУССЕИЛ". Оценка эффективности изменений организационной структуры.
Определение условий эффективного управления предприятием. Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления. Условия реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. Функции организации.
Организация логистического управления на предприятии. Этапы разработки организационной структуры. Связи между подразделениями торговых предприятий. Преимущества и недостатки линейной и функциональной организационной структуры логистического управления.
Наиболее распространенные в рыночной экономике организационные формы организаций, их сравнительная характеристика, отличительные признаки, преимущества и недостатки. Общие направления деятельности предприятия, должностные инструкции руководителя.
Этапы и способы проектирования организационной структуры управления предприятием. Основные типы структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные и целевые. Отличительные особенности иерархического и органического типов структур.
Реализация функции управления деятельностью предприятия. Функциональные связи и возможные способы их распределения между подразделениями и работниками, определяющие виды и особенности построения элементов организационных структур управления производством.
Характеристика предприятия, концепция управления персоналом в Макдоналдс, кадровая политика. Направления стратегии развития. Максимальное использование трудового и личного потенциала работника для профессионального роста и эффективной деятельности.
Понятие и сущность организационной структуры управления предприятием, ее классификация, значение. Анализ экономической деятельности и структуры управления ОАО "ОЗММ". Разработка программы мероприятий по реорганизации организационной структуры управления.
Общая характеристика ОАО "Тамбовгальванотехника": выпускаемая продукция, экономический потенциал, финансовое состояние. Анализ организационной системы управления предприятием, структура персонала. Основные методы планирования и контроля деятельности.
Раскрытие понятия, анализ принципов построения и изучение сущности организационной структуры управления организацией. Оценка типов организационной структуры. Определение продуктивности и важности совершенствования организационной структуры управления.
Принципы и виды организационных структур системы управления персоналом организации. Подбор, формирование и развитие персонала. Требования, предъявляемые к работнику. Значимость творческого мышления и отношения к работе, уровня профессиональных знаний.
Определение, сущность и принципы построения управленческих структур как ключевых понятий менеджмента. Типы структур управления организацией. Виды бюрократических и органических структур управления организацией. Тенденции эволюции организационных структур.
Обзор принципов построения управленческой структуры - упорядоченной совокупности взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации, как единого целого. Анализ бюрократического и органического типа структур управления.
Понятие и принципы построения управленческих структур. Тенденции эволюции организационных структур. Разработка положения о подразделениях и должностных инструкций. Анализ организационной структуры предприятия, занимающегося производством продукции.
Описание видов организационных структур в управлении производством, их виды и значение для повышения эффективности управления производством. Разработка предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления на конкретном предприятии.
Формирование и принципы организационных структур управления предприятием. Типология структур управления современной организацией: иерархический и органический тип. Количественно-качественная оценка организационных структур управления и их рационализация.
Теоретические аспекты структурных конфигураций организации. Понятие, классификация, условия выбора, зависимость конфигурации от внешнего окружения организации. Влияние внутренних характеристик организации на формирование структуры и ее совершенствование.
Обзор типов организационных структур управления, направленных на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. Линейные, функциональные и межфункциональные структуры управления.
Исследование теоретико-методологических и научно-методических положений по разработке механизма формирования и развития организационной структуры управления предприятием. Горизонтальное разделение и кооперация труда. Структура, виды и формы организаций.
Понятие организационной структуры и ее функции. Классификация организационных структур. Методические основы проектирования и оптимизации организационной структуры предприятия. Влияние изменений внешней среды на организационные структуры предприятий.
Характеристика и построение организационной структуры управления предприятия. Принципы и основные виды управленческих решений, которые являются основной частью любой управленческой функции. Обобщение требований, предъявляемых к управленческим решениям.
Расчёт организационно-технических параметров и показателей производства. Построение производственно-административных структур предприятия. Режим работы организации. Технико-экономические показатели цеха. Права и обязанности линейных руководителей.
