Понятие мобильности наемного работника, анализ наличия и закономерности взаимосвязи его с инновационным поведением. Сущность и подходы к исследованию мобильности как предпосылки для проявления инновационных аспектов развития человеческого капитала.

Интернационализация образования как новый тренд образовательной политики. Академическая мобильность студентов, профессиональная мобильность как интегральное качество субъекта образования. Преимущества совмещения обучения с профессиональной деятельностью.

Расчет числа каналов и их пропускной способности на мобильных телесистемах при различных системах обслуживания заявок. Номограмма Эрланга-Пальма, коэффициент вариации в распределении времени занятия канала. Организация заказной системы обслуживания.

История и деятельность всемирного фонда дикой природы. Поддержка природоохранных проектов. Разработка проекта по установлению фотоловушек в заповеднике для проведения мониторинга популяции краснокнижных зверей. Характеристики и критерии лесной камеры.

Аналіз питання мобінгу персоналу як соціального явища організації, причини його виникнення та наслідки. Приклади вирішення даної проблеми у зарубіжних країнах. Можливі заходи щодо практичного пом’якшення і попередження мобінгу у вітчизняній практиці.

Поняття про мову як засобу спілкування, накопичення та передачі набутих людством знань і найважливіший інструмент навчання. Культура мовлення і мовний етикет як її важлива складова. Практичні рекомендації, правила дотримання мовного та ділового етикету.

Модель организации регионального управления здравоохранением на примере Белгородской области. Сочетание проектного управления медико-санитарной помощью с адаптивным процессным подходом посредством современных информационно-коммуникационных технологий.

Содержание понятия деловое общение, его виды и принципы. Общая характеристика моделей делового общения. Специфика его организации в России и за рубежом. Концептуальные основы организации переговорного процесса. Модель подготовки и проведения переговоров.

Содержание отдельных фаз проекта. Организация и проведение торгов, заключение контрактов. Моделирование жизненного цикла проекта по принципу "водопада". Инициация, планирование, исполнение и завершение проекта. Имитационная модель бизнес-планирования.

Причины рождения моделей жизненного цикла, этапы и направления их развития, иерархия и структура. Постулаты модели Адизеса, анализ ее основных достоинств и недостатков. Стадии роста организации по Л. Грейнеру. Ситуационное лидерство по Херси-Бланшару.

Удовлетворение спроса путем однократного создания запаса на весь рассматриваемый период или для каждой единицы времени. Обобщенная модель управления резервами. Различные уровни абстракции описания спроса. Факторы выбора типа моделей управления запасами.

Качество как ключевой фактор достижения конкурентных преимуществ; использование модели премии Правительства РФ в области качества для самооценки предприятия; организационные основы конкурсов; характеристика и критерии премии. Качество и класс (градация).

Построение модели принятия решений. Проверка ее на достоверность. Ограниченные возможности в получении нужной информации как основная причина недостоверности предпосылок. Отличительные характеристики физической, аналоговой и математической моделей.

Задача финансирования инвестиционных проектов. Оптимизация графика финансирования мультипроекта. Распределение ресурсов по независимым операциям. Минимизация продолжительности мультипроекта. Характеристика методов агрегирования комплекса операций.

Постановка задачи принятия решений при поиске причин авиационных происшествий при посадке воздушных судов. Построение модели для поддержки принятия решений по выбору оптимальной по критерию безопасности очередности захода на посадку воздушных судов.

Организационные решения: этапы, методы анализа и решения проблем. Принципы и методы, применяемые при проведении делового совещания. Требования, предъявляемые к управленческому решению. Эффективность, технология подготовки, принятия и реализации решения.

Научный метод оптимизации управленческих решений. Его основные этапы: наблюдение, формулирование гипотезы и верификация. Этапы построения модели. Способы управленческого моделирования. Использование системной ориентации в процессе оптимизации решений.

Процесс принятия решений как основа теории управления. Его отличительные особенности. Виды и этапы построения моделей принятия управленческих решений. Характеристика количественных и качественных методов прогнозирования, применяемых руководителем.

Диагностирование сложных проблем, этапы их решения (рассмотрение различных моделей и методов). Как проводить совещания. Технология подготовки управленческих решений, их реализация, предъявляемые к ним требования. Факторы, влияющие на принятие решений.

Особенности и этапы принятия организационных решений: использование моделей в процессе их разработки. Оценка среды, анализ и формирование видов деятельности различных сфер предприятия. Механизмы подготовки и реализации управленческих решений проблем.

Управленческие решения, их классификация, решение практической задачи. Моделирование и прогнозирование как методы принятия решений: математическая, физическая, аналоговая модель, модели науки управления; неформальные, количественные и качественные методы.

Принятие и реализация решений как базовая категория управления деятельностью организации. Содержание управленческих решений, процесс и методы их принятия. Стиль руководителя и его способность к принятию решений как ключевые характеристики менеджера.

Определение понятий "управленческое решение", "процесс принятия решений". Содержание и классификация управленческих решений, основные стадии процесса принятия решений. Характеристика моделей и основных групп методов принятия управленческих решений.

Раскрытие сущности моделей и методов разработки принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия. Обзор моделей науки управления: теория игр, теория очередей, модели управления запасами, линейное моделирование, экономический анализ.

Организация деятельности медицинских учреждений, ее значение в развитии здравоохранения на современном этапе. Подходы к деятельности организаций, занимающихся оказанием медицинских услуг. Управление здравоохранением на административной территории.

Макрокатегории организационного поведения. Инженерия рефлексивного управления. Классификации концепций лидерства, функции руководителя. Принятие решений в деловой сфере. Мотивы работника и их стимулирование. Конфликт в организации. Планирование изменений.

Управление как особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу. Анализ основных моделей и методов управления персоналом в России. Знакомство с деятельностью ОАО "Газпром нефть".

Управление портфелями проектов со стратегическим планированием на основе математических моделей оценки их эффективности, планирования реализации, распределения ресурсов, оперативного управления. Программные средства методов портфельного управления.

Создание алгоритмов для решения нелинейных оптимизационных задач синтеза коммуникационных сетей при наличии неопределенных факторов, являющихся основой создания проблемно-ориентированных систем управления сетевыми социальными и экономическими структурами.

Аспекты организации оплаты труда. Функции заработной платы, эволюция моделей оплаты труда. Применяемые формы и системы оплаты труда в РФ. Анализ деятельности филиала ПАО "МРСК ЮГА" - "Астраханьэнерго". Технико-экономические показатели организации.