Управление человеческими ресурсами как важная составляющая современного бизнеса. Основные признаки персонала. Исследование понятия "кадровая политика". Анализ кадровой стратегии предприятия. Основные факторы, влияющие на кадровую стратегию предприятия.

Характеристика процедури передавання документів до архіву. Етапи експертизи цінності документів, встановлення конкретних термінів їх зберігання. Формування справ та складання описів. Зміст формуляра-зразка правил внутрішнього розпорядку підприємства.

Основні вимоги до формування справ. Розподіл документів за змістом і терміном зберігання. Групування документів засідань колегіальних органів. Документування прийняття працівника на роботу, звільнення та переведення. Вимоги до оформлення трудової книжки.

Підготовка й оформлення наказів про прийняття, переведення і звільнення працівників, надання відпустки, заохочення і стягнення. Оформлення, ведення та облік трудових книжок, особових карток і справ. Зразки типових документів з кадрового документування.

Аналіз проблеми кадрової складової наукового потенціалу економіки України. Підвищення рівня зайнятого населення у сільському господарстві, мисливстві та лісовому господарстві. Розробка ефективної системи взаємозв'язку між наукою, освітою та виробництвом.

Соціальні та економічні проблеми розвитку та ефективного використання кадрового потенціалу готельного господарства в умовах ринкової трансформації економіки. Нормативи чисельності персоналу готелів різних категорій та професійно-кваліфікаційних груп.

Здійснення комплексу заходів, спрямованих на поліпшення роботи з кадрами, щодо їх відбору, підготовки та готовності діяти у нових історичних умовах. Реформування кадрової політики в органах внутрішніх справ. Курс формування нової психології працівників.

Складові елементи кадрового забезпечення ефективної системи антикризового корпоративного управління та взаємозв’язки між ними. Положення, на яких повинно ґрунтуватися кадрове забезпечення системи антикризового корпоративного управління персоналом.

Вивчення нормативно-правових документів, що регулюють сучасний порядок процедури ліцензування у сфері вищої освіти України як виду господарської діяльності. Обґрунтування змісту поняття процедури ліцензування освітньої діяльності та окремих її складових.

Досліджено особливості кадрового забезпечення івент-менеджменту підприємств туристичної сфери у частині формування науково-обгрунтованих підходів до добору методів та інструментів. Відзначено важливість підвищення ефективності кадрового забезпечення.

Питання вдосконалення управління підприємствами туристичної галузі. Досліджено особливості кадрового забезпечення івент-менеджменту туристичних підприємств, зокрема, у частині формування науково-обґрунтованих підходів до добору методів та інструментів.

Визначення ключових проблем, з якими стикаються органи державної влади у процесі забезпечення високоякісного кадрового складу сфери надання адміністративних послуг. Професійна підготовка і кваліфікація кадрів, які безпосередньо здійснюють надання послуг.

Вивчення та аналіз питань кадрової політики в Україні. Етапи та закономірності кадрового забезпечення органів державного управління та органів місцевого самоврядування високопрофесійними працівниками. Оцінка ролі та фактори ефективності даного процесу.

Ключові положення концепції управління знаннями, що дозволило згрупувати їх відповідно до сфер дослідження:концепція організації, що навчається, концепція динамічної трансформації знання, концепція створення знання, концепція інтелектуального капіталу.

Стадії процесу кадрового планування. Визначення впливу стратегічних цілей організації на окремі її підрозділи. Визначення майбутніх кадрових потреб та методи їх прогнозування. Основні види кадрового планування, елементи та аспекти кадрової політики.

Сутність кадрового планування в організаціях. Основні фази плану кадрових потреб. Принципи планування кадрів в організації. Стратегічний план роботи з персоналом. Логіка та реалізація кадрового планування. Стратегічні плани роботи служби персоналу.

Управління плануванням та розвитком кар’єри в організаційній структурі як складний процес. Обґрунтування поняття "кадрове планування", його основні цілі, завдання та етапи. Головні шляхи підвищення ефективності управління персоналом у ринкових умовах.

Структурні співвідношення керівних кадрів та рядових працівників, їх функціональні обов’язки й компетенції. Обґрунтування категорій і показників оцінки їх діяльності. Стратегії удосконалення кадрового менеджменту в сучасних туристичних підприємствах.

Загальна характеристика та аналіз систем відбору персоналу в США і Японії. Особливості системи оплати і стимулювання праці в обох країнах. Специфіка систем підготовки і підвищення кваліфікації персоналу. Зміст програми "управління кар'єрою керівника".

Поняття кадрового потенціалу, його характеристика, механізм формування та використання, чинники, що впливають на розвиток. Методи оцінки кадрового потенціалу інноваційного підприємства, можливість порівняння з конкурентами. Мотивація та стимулювання.

Підходи до трактування терміну "кадровий потенціал". Ресурсні можливості робітників, які вони використовують для підвищення ефективності функціонування підприємства. Завдання кадрової політики, які дозволять ефективне використання кадрового потенціалу.

Розкриття сутності поняття "кадровий потенціал органів державної влади" та з’ясування шляхів створення оптимального кадрового потенціалу державної служби. Особистісний потенціал працівника та його рівні. Управлінські та інноваційні чинники праці.

Характеристика дослідження кадрового потенціалу соціогуманітрного профілю. Світова глобалізація та розвиток інформаційних технологій. Формування системи адресної підтримки кращих молодих науковців та посилення їх мотивації до наукової діяльності.

Роль трудових ресурсів у функціонуванні та розвитку підприємства. Підвищення продуктивність праці, освіти та кваліфікації персоналу. Стимулювання фахівців до професійного росту. Впровадження інноваційних технологій, стратегічного управління організацією.

Об’єктивна оцінка кадрового потенціалу, що здійснюється на основі комплексного підходу та ураховує вимоги до компетентності. Кількісні та якісні параметри, соціальні та психологічні характеристики працівника. Дієва стратегія розвитку персоналу компанії.

Ознаки ефективного кадрового менеджменту. Оцінка кадрового потенціалу: компетентність, кількісні та якісні параметри, соціальні та психологічні характеристики працівників. Місце кадрового потенціалу у кадровому менеджменті. Стратегії розвитку персоналу.

Збереження, прогнозування, нарощування людського і трудового потенціалу в Україні. Підвищення кваліфікації й якості освіти персоналу. Стимулювання працівників до професійного росту та самовдосконалення. Оптимізація системи управління кадровими ресурсами.

Забезпечення високої якості правового регулювання державної служби України в умовах війни. Підвищення професіоналізму та відповідальності публічної влади. Відновлення інституту кадрового резерву державної служби шляхом створення нової законодавчої бази.

Особливості проведення аналізу кадрового складу науково-педагогічних працівників (НПП) академії. Співвідношення сумісників до штатних НПП. Комплектація кафедр, зміни в структурі Національної медичної академії післядипломної освіти імені П.Л. Шупика.

Дослідження теоретичних засад кадрового забезпечення системи судоустрою в Україні. Аналіз сучасного алгоритму добору суддів. Визначення основних напрямів підвищення ефективності управління кадрами в місцевому суді. Сутність і значення ротації суддів.