Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана. Рассмотрение сущности стратегического менеджмента на предприятии. Характеристика основных разделов бизнес-плана. Особенности организации системы стратегического планирования в компании.

Проблемы, связанные с организацией и осуществлением внутреннего и внешнего контроля в хозяйствующей деятельности экономических субъектов. Классификация видов внутреннего контроля, а также направлений его проведения на предприятиях в современных условиях.

История развития делопроизводства в Беларуси. Предмет делопроизводства, его содержание. Основные нормативно-правовые и методические документы, регламентирующие делопроизводство, его организационные формы. Службы документационного обеспечения управления.

Раскрытие экономического содержания модели рыночной экономики. Принцип демократического централизма как основа принятия управленческих решений в условиях рынка. Определение основных задач менеджмента в функционировании рыночных экономических систем.

Возникновение креативного менеджмента. Открытие новых направлений бизнеса или путей распространения информации как виды проявления творческого потенциала. Условия развития креативного менеджмента. Понятие креативного образования, черты менеджера.

Многообразие трактовок термина "организация", необходимость их осмысления, анализа и обобщения. Организационные отношения, взаимодействия между разного рода целостными образованиями и их структурными составляющими, процессы организующей направленности.

Теория и основные направления инновационного управления. Типологии инновационных решений. Место и роль инновационной деятельности в развитии и управлении предприятием. Определение эффективности инноваций, повышающих конкурентоспособность предприятий.

Цели и задачи кадрового планирования. Оценка трудовых ресурсов: задачи, методы, мероприятия. Планирование численности персонала и факторы, определяющие потребности в нем. Методы прогнозирования потребностей в человеческих ресурсах. Анализ текучести.

Роль коммуникации в процессе повседневной управленческой деятельности. Основные характеристики и задачи коммуникации. Модели коммуникационного взаимодействия, типы и способы организации этого процесса. Формы межличностных коммуникаций и их барьеры.

Задачи социальной коммуникации: интеграция отдельных индивидов в социальные группы; внутренняя дифференциация общества; отделение и обособление общества и различных групп; создание предпосылок и основных компонентов. Структура коммуникативного процесса.

Процесс создания предприятия малого бизнеса. Модели менеджмента в малом бизнесе. Организационные структуры, свойственные предприятию малого бизнеса. Виды полномочий и понятие их делегирования. Место и значение малого бизнеса в экономике развитых стран.

Сущность понятия менеджер. Компетенция менеджера. Управленческий труд. Методология исследования работы менеджмента на предприятии. Анализ деятельности и методы исследования. Применение комплексной оценки управленческого персонала на предприятии.

Основная цель управления. Эволюция управленческого труда. Сущность и значение управленческой деятельности. Система ролей менеджера, менеджер как личность, принимающая решения. Влияние личности руководителя на личностные трансформации подчиненных.

Внедрение на предприятиях инновационных подходов и методов анализа, контроля и планирования деятельности. Рассмотрение места системы информационных потоков в контроллинге. Роль менеджеров в управлении фирмой. Взаимосвязь между функциями контроллинга.

Функции кадровых служб по приему, увольнению и повышению квалификации персонала. Специфика работы и распределение полномочий кадровых менеджеров. Структура службы управления персоналом в организации и ее взаимодействие с подразделениями в ООО "АЛКО-С".

Изучение особенностей избирательной кампании, которая представляет собой особый вид политического управления. Понятие, функции и технологии стратегии избирательной кампании - плана действий, ведущего кандидата или избирательный блок к победе на выборах.

Понятие управления персоналом и основные направления кадровой политики. Стратегический трудовой потенциал личности и его структура. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка, формирование корпоративной культуры персонала авиапредприятия.

Понятие и сущность управления персоналом. Эволюция подходов к управлению персоналом в организации. Система и методы управления персоналом. Исследование системы управления персоналом предприятия ОАО "Язда" и разработка направлений ее совершенствования.

Понятие и сущность управленческих решений, принципы их классификации, основные этапы разработки. Задачи управленческого учета. Роль руководителя в процессе принятия управленческих решений. Пути совершенствования методов и моделей их оптимизации.

Понятие и характеристика управленческих решений. Овладение работниками аппарата управления базовыми навыками и теоретическими знаниями в области разработки управленческих решений. Роль управленческих решений в антикризисных стратегиях в организации.

Описание этапов экономической стратегии развития предприятий индустрии гостеприимства: получение прибыли, увеличение рыночной доли, рост ценности компании. Отличительные черты экономической политики и тактики как компонент управления организацией.

Определение сущности инвестиционной стратегии и последовательности ее формирования. Рассмотрение инвестиционной стратегии как эффективного инструмента перспективного управления инвестиционной деятельностью организации в условиях рынковых отношений.

Обеспечение условий развития инновационных отношений коммерческих организаций в системе финансового менеджмента. Формирование инструментария к оценке инноваций на каждой стадии их реализации. Главная особенность изучения классификации нововведений.

Понятие и сущность информации как ресурса менеджмента. Требования, предъявляемые к управленческой информации и ее источникам. Критерии определения информационной ценности. Синтаксическая, семантическая, прагматическая адекватность. Кодирование информации.

Место кадровой службы в пожарной охране и основы ее деятельности. Документирование трудовых отношений, основные требования к работе с приказами по личному составу, правила оформления трудовых книжек. Должностная инструкция сотрудника кадровой службы.

Рассмотрение исторического аспекта появления компенсационного пакета. Анализ понятия "компенсационный пакет". Использование собственной системы вознаграждения работников, отражающей стоящие перед ней цели, управленческую философию ее руководителей.

Внутренний контроль в процессе управления коммерческой организацией. Цели руководства предприятия. Структурно-функциональная форма. Сопоставление достигнутых результатов с установленными стандартами. Принятие необходимых корректирующих действий.

Исследование проблемы неизбежности стагнации, порождаемой "центральной нервной системой" (т.е. системой управления), которая на стадии чрезмерного роста теряет способность к саморегулированию согласно опыту некоторых ведущих фирм Запада и Востока.

Понятие внутрикорпоративного PR, его значение и цели реализации, границы влияния и потенциальные возможности. Понятия организационной и корпоративной культуры, определение их положительности, структура и главные элементы. Оценка организационной культуры.

Анализ теорий менеджмента и организационных культур, которые ориентировались на классические и неолиберальные экономические теории и отрицали значение культуры для развития экономики. Неудачи международных коопераций, слияний и поглощений компаний.