Сущность и особенности менеджмента в социально-культурной сфере в условиях рыночных отношений. Анализ практики руководства деятельностью военного музея в условиях рыночных отношений. Модель управления деятельностью коллективом музея в условиях рынка.

Послевоенное положение Японии: экономические условия в Японии после окончания второй мировой войны, предпосылки экономического подъема. Модель управления трудом в Японии: переход от "пожизненного найма" к гибким формам занятости, особенности оплаты труда.

Мета, задачі, структура організації. Зв'язок між внутрішніми складовими та виробнича структура підприємства. Рекомендації щодо впровадження системної моделі управління підприємством шляхом використання технології безперервного покращення бізнес-процесів.

Аналіз вітчизняного і зарубіжного досвіду та дослідження особливостей управління розвитком кадрового потенціалу підприємства. Визначення теоретико-методологічних засад забезпечення ефективного управління розвитком кадрового потенціалу підприємства.

Дослідження особливостей управління розвитком кадрового потенціалу підприємства. Аналіз теоретико-методологічних засад, які мають забезпечити ефективне управління розвитком кадрового потенціалу підприємства. Створення єдиного управлінського простору.

Стаття присвячена авторами визначенню теоретичних основ формування моделі управління розвитком підприємств хлібопекарської галузі та обґрунтуванню її складових. Найбільш значимими елементами запропонованої моделі є визначення цілі та стратегії розвитку.

Ієрархічний ланцюг перетворення цінності в ефект, що дозволяє розглядати стратегію як підґрунтя забезпечення конкурентних переваг в організації. Рекомендації конкурентної стратегії залежно від взаємодії факторів внутрішнього і зовнішнього середовища.

Навчальний заклад як культурний феномен з власними традиціями, історією, ідеями. Рекомендації щодо напрямів удосконалення корпоративної культури, створення її ефективної моделі як необхідної умови функціонування вітчизняних вищих навчальних закладів.

Особливості формування культурної моделі управління персоналом у процесі фахової підготовки майбутніх менеджерів. Основна мета та завдання дослідження. Педагогічні умови, критерії та рівні сформованості досліджуваного явища і очікуваний результат.

Важливість застосування моделі функціонального моделювання та графічного опису процесів (IDEF0) для формування механізму управління безпековою діяльністю інноваційно-активних підприємств. Ієрархія блоків функціональної моделі IDEF0 механізму управління.

Базові характеристики керівника, необхідні йому для формування ефективного лідерського стилю керівництва. Обґрунтування доцільності вдосконалення моделі функціонально-орієнтованого управління розвитком людських ресурсів підприємства, її адаптування.

Рассмотрение неформализованной задачи экологического менеджмента предприятия, факторы выбора метода ее решения. Разработка модели показателей экологического менеджмента для экологической безопасности (ЭБ) предприятия. Характеристики задач оценки ЭБ.

Підвищення ефективності операційного менеджменту на промисловому підприємстві та розробка моделі менеджменту в умовах конкуренції. Використання сучасних підходів до управління виробництвом, впровадження інновацій і компонентів "бережливого виробництва".

Дослідження ефективності діяльності Федорівської сільської ради та обґрунтування напрямків підвищення її ефективності на підставі аналізу показників її діяльності. Аналіз існуючих бізнес-процесів установи та шляхи їх оптимізації на підприємстві.

Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи. Основні підходи до побудови моделей управління та їх характеристика. Моделі матеріальні (предметні): предметні, фізичні, аналогові. Моделі ідеальні (змістовні): знакові і математичні.

Шляхи формування життєвого циклу інноваційного продукту. Математичний опис фаз переходу інноваційного продукту з одного етапу життєвого циклу на інший. Пошук оптимального часового моменту виходу на ринок сучасного підприємства з інновацією-наступником.

Планування інноваційно-інвестиційних проектів. Аналіз та порівняння різноманітних схем реалізації довгострокових та короткострокових проектів. Визначення алгоритмів реалізації проектів. Розрахунок економічної ефективності проектів за умови обмежень.

Розгляд однієї з актуальних проблем, що виникає під час впровадження стратегій логістичного аутсорсингу – визначення відповідальності підприємства замовника та аутсорсера. Запропонування алгоритму з описом етапів моделювання структури управління.

Інструменти проведення на ІТ-підприємстві стратегічної кадрової політики. Місце серед них фрілансу та аутсорсингу, переваги та недоліки. Моделювання ефективного використання фріланс-ресурсу на ІТ-підприємстві з позиції вивчення пропозиції заявок.

Дослідження змісту і класифікації управлінських рішень. Огляд наукового підходу до процесу їх прийняття. Вивчення особливостей використання методів і моделей оптимізації управлінських рішень. Аналіз процесу підготовки та реалізації управлінського рішення.

Характеристика основної методології моделювання бізнес-процесів. Використання IDEF0 нотації для розробки функціональної моделі процесу управління стратегічною гнучкістю підприємства. Особливості основних компонентів синтаксису графічної мови IDEF0.

Ресурсний баланс як різниця між кількістю споживаного та відтвореного окремо взятого ресурсу. Забезпечення оцінювання ймовірності аварій - завдання комплексу характеристик і показників екологічної безпеки підприємств-учасників аграрного кластера.

Управління персоналом підприємства з урахуванням узгодження кадрової політики і стратегії розвитку в сучасних умовах розвитку економіки. Визначення впливу на рівень управління персоналом економічних, організаційних аспектів діяльності підприємства.

Дослідження особливостей моделювання розвитку корпоративної культури для машинобудівних підприємств України. Визначення основних рис опору процесам розвитку корпоративної культури. Характеристика основних моделей та аналіз можливих напрямів їх розвитку.

Аналіз функціонування системи збалансованих критеріїв управління бізнес процесами (BPM) підприємства та їх впливу на покращення результатів діяльності. Типи систем BPM. Обов’язки менеджерів при удосконаленні бізнес процесів. Принципи "хорошої" ВРМ.

Розробка економіко-математичної моделі оцінки стратегії державної антикризової кадрової політики в контексті зростання глобальної конкурентоспроможності. Оцінка ефекту від реалізації практичних заходів шляхом прийняття відповідних управлінських рішень.

Розглядається проблема взаємозалежності стратегічної мети, стратегічного потенціалу для забезпечення ефективного стратегічного управління. Пропонується оптимізаційна модель для визначення стратегічного потенціалу розвитку морського торговельного порту.

Аналіз проблем і вибір стратегії управління соціально-економічним суб’єктом на макрорівні. Розробка системно-матричної моделі розвитку інтелектуального бізнесу. Використання результатів структурної ієрархічної дифузії при побудові моделі бізнес-процесу.

Підходи до означення категорії "управління ризиком". Аналіз стану та динаміки виробничого підприємства, зовнішнього середовища та поточного стану (галузі діяльності та регіону). Модель структури цілей виробничого підприємства у вигляді бінарного дерева.

Побудова моделі структури цілей виробничого підприємства у вигляді спеціального типу графів - бінарного дерева. Використання даного процесу при прийнятті рішень щодо управління ризиками. Характеристика підвищення кваліфікації співробітників в компанії.