Понятие деловой карьеры, ее виды и этапы развития. Цели и функции системы управления персоналом предприятия. Планирование карьеры на основе ведущих свойств и качеств личности, профессионального образования и с учетом факторов, определяющих карьерный путь.

Рассмотрение характеристика результатов сравнительной таблицы опытных и прогнозируемых значений для процесса "Управление персоналом". Исследование и анализ результатов построения модели для процесса "Управление материально-техническим обеспечением".

Обоснована целесообразность и необходимость использования концепции логистики в управлении туристско-рекреационным регионом. Методика моделирования логистической системы туристско-рекреационного региона. Принципы построения логистических систем.

Изложение основных подходов к формированию сбалансированной организационной структуры управления университетским комплексом и универсальной рейтинговой методики. Оценка эффективности деятельности преподавательского состава университетского комплекса.

Модель комплексной оценки качества трудовой деятельности. Использование концепции "научающейся" организации для повышения качества трудовой деятельности, эффективности управления. Возможности раскрытия творческих компетенций персонала в рекламном бизнесе.

Трудовые ресурсы и факторы, влияющие на их численность, база кадрового планирования. Значение и роль плана по труду и персоналу предприятия. Изучение модели персонала организации. Рекомендации по разработке конкретных планов численности персонала.

Основные свойства персонала как объекта управления. Расчет плановой среднесписочной и среднеявочной численности рабочих цеха. Определение роста производительности труда в связи с увеличением эффективного фонда рабочего времени, экономии численности.

Исследование мировых тенденций развития менеджмента в организациях, особенности нового способа управления - от красной до бирюзовой организации. Оценка возможных сильных и слабых сторон системы, перспективы перехода к бирюзовым организациям в России.

Инновационная деятельность организации. Требования к персоналу. Рассмотрение модели, в которой обоюдные интересы работодателя и потенциального работника рассмотрены во взаимосвязи и системно. Качественное решение вопросов профессиональной ориентации.

Рассмотрение моделирования процесса обеспечения безопасности предприятия, который позволяет управлять промышленной и экологической безопасностью. Использование метода системного анализа при проектировании сложных систем управления безопасности (СУБ).

Содержание процесса принятия управленческого решения. Изучение принципов классификации управленческих решений. Рассмотрение методов научного подхода к процессу принятия, а также использование методов и моделей оптимизации управленческих решений.

Исследование, моделирование процесса оформления увольнения работника в соответствии с требованиями трудового законодательства. Проведение анализа построенной модели и оформление результатов работ. Исследование процесса промежуточной аттестации студентов.

Анализ способов обеспечения в организации успешной управленческой деятельности в целом и индивидуальным продвижением каждого специалиста. Знакомство с основными особенностями моделирования процесса управления карьерным ростом менеджеров организации.

Современные промышленные предприятия - сложные взаимосвязанные структуры, объединенные для выпуска разнообразных видов продукции. Применение метода, основанного на анализе дерева задач - один из способов моделирования системы управления персоналом.

Описание результатов моделирования работы подсистемы ситуационного управления в инфокоммуникационной системе, функционирующей в условиях информационного конфликта. Рассмотрение основных типов систем управления: ситуационных, адаптивных, рефлексивных.

Классификация систем массового обслуживания, нотация Кендалла. Типовые схемы и параметры систем массового обслуживания в зависимости от их типа: с ограниченной, неограниченной очередью и без нее. Принципы моделирования двухканальной СМО в AnyLogic.

Моделирование процесса образования команд на основе компетенций, для повышения эффективности управления научной деятельностью. Применение модели компетенций в процессе командообразования. Оценка научной деятельности в образовательных учреждениях России.

Значение исследования системы управления в развитии организации, направления и этапы реализации данного процесса, методы и подходы. Системный анализ, оценка его преимуществ и недостатков. Моделирование организационных структур управления разного уровня.

Промышленные предприятия – разные по виду деятельности компании, связанные между собой процессом изготовления продукции, оказания услуг. Координация, оптимизация управленческой деятельности. Моделирование системы контроллинга на промышленном предприятии.

Сущность стратегических процессов медицинской организации. Характеристика и особенности модели системы менеджмента информационной безопасности медицинской организации. Причины возникновения возможных угроз информационной системы персональных данных.

Разработка модели организации удаленного сотрудника к частной сети, например сети компании. Информация о виртуальных частных сетях VPN, на основе которой проводится моделирование доступа, разрабатывается модель и алгоритм доступа к сети компании.

Понятие процесса моделирования в управленческой деятельности: элементы, связи и уровни. Характеристики структур управления, принципы построения и критерии выбора. Организационная структура муниципальных образований на примере администрации г. Таганрога.

Проблема управления развитием СЭО. Преимущества линейной организационной структуры. Сущность понятия "органиграмма". Цель концепции развития сети магазинов МУП "МИР". Сущность стратегического планирования. Финансово-экономический анализ МУП "МИР".

Определение преимуществ и недостатков различных методов формирования персонала на предприятии в условиях глобализации экономики (на основе линейной регрессионной модели). Обоснование сущности применения эконометрических моделей в системе менеджмента.

Природа и признаки классификации управленческих решений. Методология и организация разработки решений. Рассмотрение методологических принципов построения моделей, классификация моделей. Характеристика простейших методов и моделей принятия решений.

Принятие решений – центральный пункт теории управления. Содержание основных этапов принятия и реализации решения. Стадия реализации решения. Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые при их выборе. Способы и цели моделирования.

Принятие решений как сознательный выбор из имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим стратегическим состоянием организации. Технология принятия управленческого решения и его реализация.

Цели и элементы коммуникаций, их роль в эффективном функционировании организации. Виды и причины возникновения управленческих проблем, способы их решения. Реализация функций менеджмента в концерне "Дельта-продукт", анализ его внешней и внутренней среды.

Основные показатели эффективности стратегии предприятия. Формирование и совершенствование товарной стратегии на предприятии. Анализ отклонений в деятельности предприятия. Обзор мероприятий по совершенствованию товарной стратегии, расчет их эффективности.

Основы концептуального моделирования стратегического видения, миссии и философии строительной организации. Анализ внешних и внутренних факторов влияющих на развитие компании. Оценка потребности покупателей в цене и качестве строительных материалов.