Управление производственными показателями как инструмент управления качеством услуг группы компаний. Создание и интеграция системы управления качеством на основе внутренних аудитов. Расчет экономической эффективности принятых решений в организации.

Упрощенная модель мотивации поведения через потребности. Основные подходы к изучению теорий мотивации. Принципы, мотивирующие подчинённого к активной деятельности. Состав персонала ЗАО "Стройкомплект-М", анализ и разработка эффективной системы мотивации.

Основные концепции и теории мотивации, их применение в управленческой деятельности. Особенности мотивации работников, способы повышения удовлетворенности трудом. Формы материального и нематериального стимулирования персонала гостиничного предприятия.

Анализ деятельности и системы мотивации труда персонала ООО "Аптека Скорая Помощь". Материальное стимулирование и принципы работы с сотрудниками, формирование мотивационного механизма. Экономическое обоснование принятия программы мотивации персонала.

Анализ содержательных и процессуальных теорий мотивации. Выбор и обоснование состава ключевых показателей эффективности. Основные методы организационного проектирования в мотивационной сфере. Разработка процедур учета результатов деятельности персонала.

Теоретические основы формирования системы мотивации персонала на предприятии. Особенность применения материального вознаграждения и премирования. Характеристика процесса подбора работников. Исследования концепции стимулирования методом анкетирования.

Признаки одиничного, серийного и массового производства. Система производственного и оперативного управления. Трудовые и материальные нормативы и показатели. Механизм их взаимодействия в условиях рынка. Методы разработки плановых нормативов и норм.

Характеристика компании "Канцелярский мир". Проблемы, связанные с персоналом. Определение потребности в обучении. Ключевые должности. Разработка модели компетенций. Стрессоустойчивость и работа с конфликтами. Определение уровня компетенций сотрудников.

Современные формы оплаты труда. Определение зарплаты менеджеров и специалистов. Долгосрочные и краткосрочные поощрительные схемы. Отношение профсоюзов к системам вознаграждения. Групповые планы страхования для служащих. Персональные льготные надбавки.

Изучение роли заработной платы в коммерческой организации. Анализ особенностей оплаты. Исследование мотивации труда персонала на основе анкетирования. Предложения по совершенствованию стимулирования сотрудников. Расчет экономической эффективности проекта.

Понятие, сущность и методы оценки персонала, основные ее проблемы. Характеристика, структура и стратегии развития ЦТ "Радуга". Анализ системы управления персоналом и оценки основных рабочих на предприятии. Разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Предмет, метод и задачи планирования. Его принципы и методы. Основные виды рыночного планирования. Сущность контроля на предприятии. Работа планово-экономического отдела и отдела технического контроля фирмы. Основные функции бюро технического контроля.

Карьера как субъективно осознанные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения, удовлетворения трудом. Разработка системы управления деловой карьерой - ключевой фактор стимулирования персонала ООО "Металлоцентр Лидер-М".

Анализ создания системы подготовки электронной отчетности о научно-исследовательской работе. Особенности системы с учетом вузовской организации научной деятельности. Разработка индивидуальных планов научно-педагогических работников на календарный год.

Система поддержки принятия решений в организации. Разработка в рамках СППР методики оптимального распределения персонала по видам деятельности в соответствии с их индивидуальными компетенциями инструментами экономико-математического моделирования.

Диагностика внутренней среды компании. Подходы к составу и структуре системы показателей оценки деятельности организации. Сравнительный анализ состава и структуры систем показателей оценки деятельности организации и выбор наиболее подходящей структуры.

Определение условий управления персоналом. Анализ понятия стимулирования труда. Исследование системы стимулирования российских и зарубежных предприятий. Оценка основных положений о введении премирования. Расчет коэффициента качества выполненной работы.

Методы изучения и классификация затрат рабочего времени, его фотография. Порядок проведения хронометража и метода моментных наблюдений. Единая тарифная сетка для работников бюджетной сферы. Разработка системы премирования различных категорий работающих.

Определение понятия и обоснование необходимости системы принятия решений и ее предварительного тестирования. Изучение основных опасностей оптимизации. Выбор периода тестирования и его типов: совокупного опережающего, простого и тестирования вхождений.

Понятие и основные принципы ротации персонала. Анализ используемых методов управления персоналом на примере компании ООО "Макон". Повышение эффективности профессионального отбора персонала. Расчет показателей рентабельности деятельности предприятия.

Теоретические сведения о системе сбалансированных показателей. Внедрение системы управления ключевыми показателями. Активное участие сотрудников предприятия всех уровней в реализации стратегии. Миссия и видение предприятия ОАО "Сахалинский аэропорт Оха".

Понятие, уровни и основные типы организационной культуры (ОК). Влияние ОК на социально-экономическую эффективность деятельности организации. Методика анализа и оценки ОК фирмы. Управление культурой и осуществление изменений на исследуемом предприятии.

Рассмотрение теоретических аспектов разработки системы стимулирования персонала организации. Изучение особенностей работы сотрудников. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивирования персонала организации и оценка её эффективности.

Информация для принятия адекватных стратегических решений, выбора стратегии. Возможности и угрозы, которые могут возникнуть для предприятия в настоящем и будущем, а также стратегические альтернативы. Реализация функциональных стратегий предприятия.

Обзор зависимости процесса выработки стратегии от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производственных факторов. Оценка стратегического управления. Анализ внешней деловой среды предприятия.

Рассмотрение основных направлений деятельности и продуктовой политики компании ОАО "Брянконфи". Определение конкурентных преимуществ и положения компании на рынке. Анализ факторов внешней деловой среды, влияющих на деятельность ОАО "Брянконфи".

Миссия как предназначение организации, основная цель ее существования. Стратегическое планирование как один из ключевых инструментов формирования системы целей предприятия, основа функциональной структуры управления и системы управленческих функций.

Общая характеристика хозяйственной деятельности ЗАО "Харьковский плиточный завод". Анализ внутренней и внешней среды организации. Разработка стратегического видения и миссии предприятия, определение его целей. Анализ внутренних сильных и слабых сторон.

Проблема согласования оперативных и стратегических параметров управления. Исследование современного состояния и перспектив развития российского высокотехнологического рынка. Обозначение основных препятствий функционирования наукоемких предприятий.

Система планирования и контроля производства. Стратегический бизнес-план. Производственный и главный календарный план. Потребность в ресурсах, закупка и контроль над производственной деятельностью. Управление производительностью, продажи и операции.