Команда как организационная форма коллективного управления, которая состоит из группы специалистов, принадлежащих к различным сферам организационной деятельности и работающих совместно над решением тех или иных проблем. Анализ траектории развития групп.

Общая характеристика современной управленческой команды. Базовые идеи, лежащие в основе создания команд. Этапы развития управленческой команды: начальный, переходный, продуктивный, расширение и распад. Алгоритм формирования управленческой группы.

Повышение интереса к командному подходу как тенденция в области развития организаций и высокоэффективного менеджмента. Команда как организационная форма коллективного управления. Основные этапы образования команды. Эффективность управленческих команд.

Основные аспекты командообразования. Характеристика лидера в управляющей команде, руководителя с высокой способностью формировать команду. Условия и принципы эффективного формирования на примере ООО "АстраТим". Выявление проблемы в области управления.

Взаимосвязь менеджмента организации и уровня управленческой культуры. Классификация видов культуры управления по характеру проявления. Оценка уровня развития компонентов управления. Методы формирования качественной управленческой культуры на предприятии.

Понятие условий труда, их сущность и особенности, значение в эффективности и результатах деятельности. Факторы, влияющие на формирование условий труда. Классификация условий труда, их разновидности и характеристика. Функции зарплаты в организации.

Значение и сущность налогового планирования и налоговой оптимизации. Текущий внутренний налоговый контроль. Оптимизация налогообложения в компании. Значение и принципы налоговой оптимизации. Этапы налогового планирования и их краткие характеристики.

Экономическая природа, общие положения и функции заработной платы. Современные и актуальные проблемы регулирования, организации оплаты труда в Украине и возможные пути их решения. Моделирование фонда и анализ формирования средств на оплату труда.

Формулировка миссии организации, ее структура и роль. Определение стратегических целей, задач, построение дерева целей предприятия. Разработка системы ценностей в зависимости от сферы деятельности организации, ее экономическое обоснование и значение.

Определение понятия системы управления персоналом, анализ ее объектов и субъектов. Организационные, научно-технические, производственно-коммерческие, социальные и экономические цели. Характеристика основных функций управления персоналом организации.

Методика формирования стратегических целей управления. Основные области стратегического развития, применительно к которым предприятие формулирует цели своего функционирования. Определение способов представления стратегических и тактических целей.

Новые методы управления затратами в современной мировой практике. Формирование центров ответственности на примере строительной организации ОАО "Линтек". Финансовая структура. Анализ условий и показателей премирования для различных центров ответственности.

Подходы и особенности формирования и развития здорового человеческого капитала в России с помощью физической культуры и спорта. Разработка и внедрение системы подготовки и управления "непроизводственного" потенциала работников промышленных предприятий.

Раскрытие сущности системы управления персоналом организации. Определение закономерностей и принципов формирования кадрового потенциала предприятия. Определение карьеры и анализ факторов, влияющих на её выбор. Механизм управления карьерными процессами.

Развитие и эффективность рыночных инструментов экологического регулирования в России. Особенности и содержание международных фондов научно-технической помощи. Функционирование государственных органов, уполномоченных в области охраны окружающей среды.

Анализ противоречий, связанных с потребностями бизнеса в определенных компетенциях инженеров и предложением компетенций, формируемых образовательной системой. Новые подходы к инженерному образованию, задача подготовки инженера, способного к инновациям.

Понятие фирмы как объекта стратегического планирования. Определение конкурентоспособности фирмы. Принципы формирования стратегического планирования и маркетингового подхода к управлению фирмой. Характеристика составляющих экономической стратегии фирмы.

Ознакомление со спецификой перфоманс-контракта (энергосервисного договора). Исследование и характеристика проблемы обучения персонала заказчика. Рассмотрение элементов энергоэффективного поведения. Анализ планирования проекта по энергосбережению.

Роль и значение эффективного использования трудовых ресурсов на предприятиях машиностроения России. Анализ хозяйственной деятельности и эффективности работы кадрового менеджмента по использованию персонала предприятия на примере ОАО "ГМС Насосы".

Анализ педагогического коллектива, оценка кадровой политики и изучение методов отбора и найма персонала в МБОУ Верхне-Куйтинская основная ООШ. Разработка методов и программы формирования эффективного трудового коллектива в общеобразовательном учреждении.

Факторы формирования эффективной стратегии управления природопользованием на железнодорожном транспорте. Оценка места управления природоохранной деятельностью на отечественных предприятиях. Понятие экологического кластера, его организационная модель.

Кадровый мониторинг на предприятии. Потребность в квалифицированных кадрах с высшим и средним специальным образованием по ряду специальностей. Проблема выбора жизненного пути, "утечки мозгов" из России. Профессиональные требования к сотрудникам.

Исследование зависимости качества жизни жителей от состояния муниципального комплекса недвижимости изучаемого города. Разработка и реализация эффективной модели управления муниципальной недвижимостью города, направленной на ликвидацию негативных проблем.

Роль антикризисного финансового менеджмента в преодолении кризисных явлений внутри организации в условиях долгосрочной нестабильности экономической конъюнктуры рынка. Внедрение нововведений, нацеленных на своевременное обеспечение финансовых механизмов.

Сущность, значение и характеристика социально-психологических и экономических методов в системе управления персоналом организации. Разработка путей совершенствования системы управления персоналом посредством аналитических и статистических методов.

Уровень мотивационного фактора на предприятиях машиностроения России. Теоретические аспекты мотивации труда. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО "Ливгидромаш". Особенности системы мотивации труда предприятия.

Характеристика этапов формирования системы мотивации персонала торговой организации. Потребности как основа мотивационной структуры работника. Виды премий, которые оказывают стимулирующее влияние на рабочих. Определение производительности труда кадров.

Основные проблемы формирования системы мотивации и оплаты труда в санаториях: выплата "премий-призов", гарантированные премии, установление недостижимых бонусов, премирование за чужую работу. Критерии эффективности системы стимулирования сотрудников.

Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы стратегического управления организации. Оценка стоимости чистых активов организации. Проведение исследования соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по сроку погашения.

Принятие эффективных решений как одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Возникновение науки об управлении. Формулировка принципов и целей управления. Модели, адекватно описывающие управленческую ситуацию.