Застосування цифрових технологій та інноваційних підходів в управлінні персоналом. Підтримка самонавчання та професійного розвитку. Використання віддаленого формату роботи. Розробка гнучких графіків труда. Впровадження системи стимулювання інновацій.

Сутність поняття персоналу архівних установ, його склад і структура. Аналіз принципів підготовки, виховання, розміщення архівних працівників на всіх рівнях Державної архівної служби України. Вітчизняний і зарубіжний досвід роботи з управлінськими кадрами.

Оцінка кваліфікації співробітників підприємства як найбільш складних об'єктів управління в організації. Роль управління персоналом у підвищенні конкурентоспроможності підприємства. Системи, підсистеми та методика технологій управління персоналом.

Дослідження системи підбору та найму персоналу на підприємстві як базового елементу системи управління персоналом. Підготовка портрету ідеального працівника. Джерела залучення кандидатів. З’ясування проблем у системі найму персоналу на м’ясній фабриці.

Особливості управління підготовкою фахівців в закладах професійно-технічної освіти. Аналіз організації та керування освітнім процесом, адаптація навчальних програм до вимог ринку праці. Розвиток креативності та практичних навичок у здобувачів освіти.

Зміст ризику як економічної категорії, причини виникнення (зв’язок між поняттями "ризик" та "невизначеність"). Методи оцінювання ризиків. Організаційно-економічні методи зниження ризиків для забезпечення його мінімальної шкоди господарській діяльності.

Поняття, функції, елемент системи та методи управління. Форми поділу праці та взаємодія підприємства з зовнішнім середовищем. Схема функціонування найпростішої матричної моделі штучної системи. Виробнича та загальна структура менеджменту підприємства.

Специфічні функції та основні проблеми управління туристичних підприємств. Функціональна модель системи якості управління процесом обслуговування зарубіжних споживачів. Фінансово-економічні результати господарської діяльності досліджуваних підприємств.

Системи керування підприємством. Метод керування діяльністю підприємств. Характеристика організаційної структури управління. Тип організаційних структур. Реалізація соціально-психологічних методів управління. Державне управління суб’єктами господарювання.

Зростання значення фактору управління в епоху науково-технічної революції. Принципи управління підприємством. Множинна структура управління. Вдосконалення управління підприємством. Допоміжні показники економічності апарату управління підприємства.

Дослідження структури підприємства АТ DHL «"нтернешинал Україна" та основних напрямків його діяльності. Аналіз основних засобів та обігових коштів, планування діяльності та системи менеджменту. Розрахунок коефіцієнтів ліквідності та фінансової стійкості.

Аналіз сучасних організаційних структур управління підприємством. Огляд факторів, що впливають на об'єм реалізації товарів в умовах договірних відносин. Оцінка стану стратегічного планування і ролі керівництва в ефективному управлінні підприємством.

Еволюція структур управління підприємством. Фактори, які впливають на об'єм реалізації товарів в умовах договірних відносин. Стратегічне планування на підприємствах України, дослідження конкурентів. Управління трудовими витратами промислових підприємств.

Загальна характеристика ВАТ "Стахановський вагонобудівний завод", головні положення статуту, організаційна структура та система управління. Аналіз основних техніко-економічних та фінансових показників підприємства, удосконалення системи відбору кадрів.

Управління підприємством як сукупність взаємопов’язаних процесів планування, організації, мотивації та контролю, які забезпечують формування та досягнення цілей підприємства. Урахування і адаптація до умов бізнесу. Маркетингова та інноваційна діяльність.

Дослідження проблеми плинності персоналу на підприємствах міжнародної гірничо-металургійної групи "Метінвест", розташованих у східних областях. Чинники, що впливають на плинність персоналу. Діагностика і оцінка системи управління кадровою політикою.

Обґрунтування актуальності науково-методичного переходу на поведінкову модель управління персоналом машинобудівного підприємства. Аналіз особливостей залучення жінок до професійної діяльності з рахуванням орієнтації їх поведінки в економічному середовищі.

Дослідження природи та причин виникнення опору змінам, розкриття засобів його реалізації та форм прояву. Розробка моделей управління поведінкою персоналу в умовах змін, застосування яких передбачає виявлення мотивів професійної діяльності працівників.

Підходи до формування подвійної стратегії та її наповнення. Визначення глобальних і локальних стратегічних цілей та інструментарію реалізації. Поточний стан машинобудування Дніпропетровської області з метою визначення можливостей розвитку на майбутнє.

Обґрунтування концептуальних і методичних підходів до управління потенціалом інтелектуальної власності підприємства із урахуванням цінностей сталого розвитку. Удосконалення класифікації і принципів управління потенціалом інтелектуальної власності.

Сутність керування операціями. Класифікація операційних систем. Системний підхід у менеджменті. Фінансові методи поточного та оперативного управління операційною системою. Мотивація праці як складова трудових відносин. Форми та види заробітної плати.

Індикатори і характеристики, які відображають результативність господарської системи. Розподіл та кооперація праці, класифікація робочих місць. Фізичні і вартісні вимірювачі продуктивності. Основний документ типового проекту організації робочого місця.

Вивчення підходів до визначення продуктивності підприємства, управління за критерієм продуктивності та методологічних аспектів вимірювання її рівня. Розробка пропозиції щодо створення економічних умов для впровадження механізму управління підприємством.

Управління розвитком виробництва у фірмі. Удосконалення сфери послуг і технічного обслуговування продукції. Розробка принципів інвестування підприємства. Удосконалення менеджменту в сфері виробництва. Вибір цільових ринків на основі сегментації.

Загальна характеристика управління проектами, прийоми і методи реалізації даного процесу. Обґрунтування доцільності проекту. Основні форми організаційної структури проектів, їх характеристика та відмінні особливості, оцінка основних переваг та недоліків.

Сучасні тенденції в плануванні та контролі проектів. Завдання з планування і контролю проекту на сучасному етапі. Сутність і функції структуризації проектів, зміст та особливості даного процесу. Основні принципи застосування та етапи розробки WBS.

Дослідження характерних ознак проекту - комплексу взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях. Проектний аналіз, як інструмент планування й розвитку будь-якої діяльності.

Організаційні структури управління проектами, джерела їх ресурсного забезпечення. Розрахунок чистої теперішньої вартості проекту. Внутрішня норма дохідності. Рентабельність інвестицій, визначення коефіцієнтів. Строк окупності вкладень. Розрахунок ризику.

Теоретичні й методичні основи управління проектами, процес їх вибору і структуризації, планування ресурсів і бюджету, фінансування, організаційні структури, моніторинг і контроль, управління якістю і ризиками, організація торгів і програмне забезпечення.

Історія розвитку проектного менеджменту. Планування, організація й управління ресурсами. Завданням проектного управління, види проектів. Цілі управління змістом проекту. Управління ризиками проекту. Планування управління ризиками, основні елементи плану.