Причины кризиса социально-экономической системы. Основные функции и технология антикризисного управления, место в нем рисков. Антикризисные управляющие, их назначение и особенности деятельности. Социальное партнерство в антикризисном управлении.

Антикризисная политика управления персоналом как совокупность действий руководящего состава организации по отбору, расстановке, оценке, ротации, образованию, мотивации и стимулированию персонала в соответствии с целью и возможностями организации.

Исследование цикличности в эволюции кризисов. Порядок и формы осуществления санации. Характеристика основных принципов управления персоналом в условиях спада развития. Анализ группы принципов антикризисного руководства от управления в обычном режиме.

Понятие "антикризисное управление", его применение на практике. Постоянное ожидание сигналов о надвигающемся кризисе – важнейший принцип стратегического антикризисного управления. Факторы внутренней среды, определяющие условия функционирования фирмы.

Анализ финансового состояния предприятия и констатация факта кризисного положения, его основные причины и факторы развития. Определение путей улучшения финансового состояния предприятия, содержания и обоснование стратегии выхода предприятия из кризиса.

Кризисы в тенденциях макро– и микроразвития. Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления. Признаки и порядок установления банкротства и ликвидации предприятия. Стратегия, тактика и ключевые факторы антикризисного управления.

Проблемы антикризисного управления в современных условиях. Анализ системы санации неэффективных предприятий. Реструктуризация производственных и управленческих процессов. Управление персоналом в кризисных ситуациях с позиции группового поведения.

Причины возникновения кризисов в организации, основные факторы политики антикризисного управления. Диагностика финансового состояния фирмы, оценка ее ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости. Механизм стабилизации при угрозе банкротства.

Преодоление неплатежеспособности предприятия в период кризиса. Методика определения показателей и основные направления преодоления неплатежеспособности предприятия. Анализ, оценка и пути преодоления неплатежеспособности ОАО ПО "Сармат" за 2005-2006 гг.

Основные функции классического антикризисного менеджмента. Цели маркетинга в антикризисном управлении. Процесс реорганизации санируемых компаний. Признаки и порядок установления банкротства и ликвидации предприятия. Деятельность конкурсного управляющего.

Сущность ситуационного подхода в менеджменте. Основные тенденции изменения окружающей среды и требования к менеджеру. Особенности инновационного мышления и поведения менеджера. Программно-целевое и проблемно-ориентированное управление предприятием.

Сущность понятия антикризисное управление. Особенности разработки антикризисной финансовой стратегии предприятия. Характеристика стратегии улучшения системы учета и контроля издержек. Разработка тактики и анализ финансовой стратегии выхода из кризиса.

Понятие кризиса в социально-экономическом развитии. Разновидности и классификационные критерии кризиса. Закономерности экономических кризисов. Неотвратимость кризисов и их положительное значение. Причины экономических кризисов. Макро- и микрокризисы.

Анализ функций государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Профилактические меры по антикризисному управлению. Мониторинг финансового состояния предприятий как элемент системы антикризисного управления.

Правовые аспекты антикризисного управления. Основы действующего законодательства Российской Федерации о несостоятельности, банкротстве предприятий. Основные черты кризисного состояния фирмы. Основные факторы и признаки кризисных явлений в экономике.

Понятие кризиса. Внешние и внутренние причины кризиса. Типология кризисов. Человеческий фактор в кризисных ситуациях. Возможность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Антикризисное управление в России: правовые и финансовые механизмы.

Определение кризиса как обострения противоречий в социально-экономической системе. Роль циклов общественного воспроизводства в возникновении экологических кризисов. Антикризисное управление организацией. Банкротство и ликвидация юридического лица.

Сущность и содержание антикризисного управления, его основополагающие принципы и функции, правовые основы. Требования, предъявляемые к внешнему управляющему. Оценка финансовой устойчивости и деловой активности. Контроллинг в профилактике кризиса.

Причины возникновения кризисов и их разновидности. Механизм антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Механизмы антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.

Необходимость антикризисного управления как практической деятельности, науки и учебной дисциплины после выхода страны из кризиса. Основные факторы экономического, политического, социального и экологического кризисов. Основные формы реорганизации.

Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Реформы как средство антикризисного управления. Тенденции циклического развития организации. Возможность, содержание антикризисного управления.

Цели, содержание и правовые основы антикризисного управления, его механизмы: финансовая стабилизация, реструктуризация, устранение неплатежеспособности. Причины возникновения кризисной ситуации на предприятии. Анализ системы стратегического планирования.

Разработка стратегии антикризисного управления организацией, ее анализ и корректировка. Антикризисные инновации и методы экономии постоянных операционных расходов. Технология разработки управленческих решений и оценка рисков в антикризисном управлении.

История организации ООО "ТДК", ее миссия и цели. Характеристика основной деятельности предприятия по производству и оптово-розничной торговле промышленными товарами. Общая характеристика кризиса, анализ его причин. Воздействие кризиса на организацию.

Кризисы в социально-экономическом развитии, их возникновение и разрешение. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Черты, стратегия и тактика антикризисного управления. Банкротство и ликвидация организации. Антикризисное управление персоналом.

Сущность, причины и возможные последствия кризиса, его роль в социально-экономическом развитии. Диагностика кризисного состояния организации. Система государственного антикризисного регулирования и нормативно-правового обеспечения отношений банкротства.

Ознакомление с понятиями адаптации, акции, банкротства. Определение сущности терминов биржи, деловой этики, забастовки. Трактовка понятий лицензии, маркетинга, мотивации и прибыли. Раскрытие сущности понятий забастовки, задолженности и инфляции.

Н.Кондратьев как один из основоположников теории циклов. Анализ основных признаков кризиса: модификация или даже парализация работы команды топ-менеджеров, неопределенность причин и последствий. Знакомство с особенностями антикризисного управления.

Предпринимательство как основа антикризисного управления. Сущность антикризисного управления и выбор стратегии фирмы в современных условиях. Анализ видов рисков инвестиционных проектов и методов их устранения. Критерии прогнозирования банкротства фирм.

Характеристика основных признаков и особенностей антикризисного управления. Изучение аспектов составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Анализ средств изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена.