Анализ качества получаемых результатов при аналитических исследованиях загрязнения окружающей среды. Анализ внедрения контроллинга качества результатов испытаний и его влияния на качество деятельности лаборатории государственного экологического надзора.

Роль внутриличностных конфликтов, возникающих во время рабочего процесса, рекомендации по совершенствованию их разрешения. Анализ и оценка внутриличностного конфликта на примере рабочего коллектива компании ООО "ФК "Алекс". Основные причины конфликта.

Понятие, характеристики, виды внутриличностного конфликта, его внутренние и внешние причины. Способы предупреждения конфликтов. Адекватная самооценка личности. Смыслообразующие жизненные ценности. Механизмы психологической защиты, разрешение конфликтов.

Изучение процесса принятия решений, его основных элементов и методов. Рассмотрение организации как совокупности внутриорганизационных процессов. Изучение вопросов лидерства и власти, их роли в организациях. Выявление основных стилей руководства.

Процесс как определенная совокупность действий, направленных на преобразование ресурсов в результаты, которые чаще всего выступают в виде продукции или услуг. Анализ внутриорганизационных процессов: принятия решений, лидерства и руководства, коммуникации.

Сущность и виды трудовых перемещений. Организационно-экономическая характеристика ООО "Оскол-Варга". Исследование методов организации процесса управления внутриорганизационными перемещениями персонала. Повышение профессиональной мобильности кадров.

Изучение концепций организации производства, закупки сырья и материалов, распределения готовой продукции. Характеристика управления материальными и информационными потоками в логистике на пути от склада материальных ресурсов до склада готовой продукции.

Необходимость планирования и прогнозирования в условиях рыночной экономики. Принципы и классификация планирования. Прогнозирование спроса и его классификация. Этапы разработки бизнес-плана. Стратегия финансирования, составление капитального бюджета.

Структура внутрифирменной системы информации, ее значение в процессе управления. Применяемые технические средства и направления автоматизации управления организацией. Информативность, виды и эффективность рекламы, аспекты ее влияния на потребителя.

Понятие "внутрифирменное обучение" и его характеристика. Место и роль обучения в системе управления персоналом. Формы организации внутрифирменного обучения. Содержание программ обучения для разных категорий персонала, цели и стратегия предприятия.

Роль процесса непрерывного образования, сущность и цели внутрифирменного обучения. Требования к кадровому обеспечению учебных программ. Экспертный и процессуальный подходы к внутрифирменному обучению. Типы индивидуального стиля овладения знаниями.

Рассмотрение содержания, задач, видов (планы производственного отделения, дочерней копании), особенностей внутрифирменного планирования. Характеристика перспективного, стратегического (среднесрочного, текущего, оперативного) и бюджетного планирования.

Подходы к системе планирования, определение ее необходимости на современном предприятии, методы и принципы реализации, оценка преимуществ и недостатков. Бизнес-планирование как основной инструмент совершенствования внутрифирменного планирования.

Изучение планирования как процесса принятия решений, который предшествует будущему действию. Четыре этапа данного процесса. Особенности разработки бизнес-планов. Определение конкретных шагов, необходимых для реализации стратегии и достижения целей.

Теоретико-методологические основы внутрифирменного планирования. Исследования внутрифирменного планирования и его влияния на деятельность предприятия. Оценка эффективности использования факторов производства на предприятии, прибыль и рентабельность.

Сущность, цели и задачи внутрифирменного планирования, его формы. Перспективное внутрифирменное планирование, его виды. Среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование. Организация процесса планирования на предприятиях индустрии гостеприимства.

Главные функции системы управления предприятием. Необходимость использования календарно-плановых нормативов движения производства. Роль прогнозирования в деятельности аппарата управления. Задачи координации и сущность внутрифирменного планирования.

Планирование объема производства и реализации продукции. Определение производственной себестоимости продукции и процента коммерческих расходов. Расчет величины номинального годового фонда времени работы оборудования. Смета затрат на производство.

Сущность, функции, процесс стратегического планирования. Структура и назначение сбалансированной системы показателей. Оценка и анализ внешней и внутренней среды предприятия. Принципы постановки системы планирования и ее информационное обеспечение.

Сущность, значение и роль внутрифирменного планирования. Постановка целей как первый этап этого процесса. Потребность в планировании современного субъекта хозяйствования. Тенденции развития этого процесса. Условия, определяющие его уровень и качество.

Внутрифирменное планирование на предприятиях индустрии гостеприимства. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, формы планирования. Перспективное внутрифирменное, среднесрочное и текущее (бюджетное) планирование, его виды, цели и этапы.

Особенности, этапы внутрифирменного планирования, основные функции и задачи. Прогнозирование в системе планирования. Бизнес план как основа внутрифирменного планирования: сущность и задачи. Первичная концепция стратегического управления и менеджмента.

Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования, характеристика текущего и оперативного планирования, их отличительные черты. Разработка мероприятий по повышению эффективности и совершенствованию внутрифирменного планирования на предприятии.

Изучение содержания, задач и видов внутрифирменного планирования. Основные разделы бзнес-плана предприятия: концепция и направление бизнеса; анализ рынка сбыта; анализ конкуренции; маркетинговый, производственный, финансовый план. Потенциальные риски.

Производственная программа цеха, фонды времени работы рабочих и оборудования. Расчет количества оборудования, штата цеха и фондов оплаты труда. Оценка стоимости основных фондов. Расчет себестоимости изделия и технико-экономических показателей работы цеха.

Изучение балансового, расчетно-аналитического, экономико-математического, графоаналитического и программно-целевого методов планирования. Обзор разработки мероприятий для достижения целей, обеспечения основы для принятия последующих долгосрочных решений.

Типы внутри фирменного планирования. Бизнес-план, его роль и назначение. Единая система государственных планов. Стратегическое, среднесрочное и текущее планирование. Организация управления и кадровая политика. Анализ перспектив развития предприятия.

Методологические предпосылки совершенствования управления предприятием в современных условиях. Общие принципы внутрифирменного управления. Особенности управления в гостинице. Классификация методов управления. Централизация и децентрализация управления.

Цели, методы, принципы и функции системы управления персоналом. Тактика управления персоналом внутри организации. Подбор и отбор персонала. Особенности мотивации, стимулирование и оценка результатов трудовой деятельности персонала в Российской Федерации.

Оптимизационные методы внутрифирменного управления и механизмов функционирования. Рынки как источники внешних условий для принятия внутрифирменных управленческих решений. Объекты применения информационных технологий к оптимизации бизнес-процессов.