Изучение методики разработки планов стратегии бизнеса. Этапы формулировки цели организации. Алгоритм исследования внешних и внутренних факторов, оказывающих воздействие на стратегическое планирование. Путей совершенствования деятельности торговой фирмы.

Изучение особенностей концепции нового маркетинга, ориентированной на увеличение стоимости бизнеса, существенную часть которого могут составлять нематериальные активы, включающие потребительский капитал. Брендинг, как часть стратегического менеджмента.

Анализ организационных технологий управленческого консультирования для разработки стратегии предприятия: понятие, сущность и процедура использования консалтинга при разработке стратегии; принципиальный алгоритм взаимодействия консультантов и предприятия.

Понятие, сущность и формы внешнеэкономической деятельности, причины вступления России в ВТО. Разработка стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО "Уралавтоприцеп", альтернативные варианты стратегий выхода на мировые рынки.

Основные цели кондитерского предприятия. Изучение внешней и внутренней среды. Анализ слабых и сильных сторон организации. Расширение ассортимента и снижение себестоимости продукции. Выбор функциональной стратегии. Пути повышения конкурентоспособности.

Анализ природных ресурсов России и Венесуэлы, основные направления развития внешнеэкономических отношений. Разработка конкурентной стратегии выхода ОАО "КамАЗ" на бразильский рынок. Обоснование метода оценки эффективности деятельности предприятия.

Оценка мирового, российского и китайского рынка каучука. Разработка стратегии выхода ОАО "КЗСК" на рынок Китая и расширения предприятия. Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности. Оценка эффективности экспорта синтетического каучука.

Понятие маркетинговой стратегии. Сущность, характеристики и основные задачи международного маркетинга. Особенности воплощения стратегий выхода на международные рынки. Разработка стратегии выхода на международные рынки для предприятия "Мобильные ТелеСети".

Классификация факторов и анализ внешней среды при разработке стратегии деятельности организации (коммерческой, общественной, муниципальной). Анализ непосредственного окружения. Определение стратегии фирмы и стратегические изменения в организации.

Стратегические методы анализа предприятия. Анализ рынка сбыта продукта стратегии дифференциации. Проект создания цеха по производству сырокопчёной колбасы. Финансово-хозяйственное планирование. Разработка рыночной стратегии, ее экономическое обоснование.

Виды стратегического управления и его характеристика. Анализ деятельности предприятия, его конкурентные преимущества. Использование матрицы McKincey для формирования стратегии предприятия. Оценка эффективности выбранной стратегии и ее реализации.

Структура, характеристика продукции, рынок, конкуренты и главные проблемы ООО "Фром". Изучение товарной, ассортиментной, ценовой и сбытовой политики, маркетинговых коммуникаций и рекламы. Разработка основных направлений деятельности данного предприятия.

Управленческая деятельность предприятия, история создания и развития, основные виды выпускаемой продукции, структура управления, финансовые и экономические результаты деятельности. Стратегия предприятия, видение и миссия, мероприятия по реализации.

Диагностика организации и оценка изменений внешней конкурентной среды. Разработка проблемной матрицы, формулировка стратегических проблем. Определение миссии, целей, стратегических альтернатив, их оценка. Стратегия и оценка уровня ресурсного обеспечения.

Отбор целевого рынка и анализ потребителей. Разработка товарной политики. Дифференцирование и позиционирование рыночного предложения. Анализ конкурентной среды. Факторы ценообразования и ценовая политика фирмы. Политика продвижения компании "Skytour".

Проверка правильности используемых признаков сегментации. Построение конкурентной карты рынка. Характеристика применения SWOT-анализа. Разработка целей организации. Особенность проведения стратегического и тактического планирования на предприятии.

Характеристика методов формирования ключевых понятий различных типов моделей инновационного процесса. Разработка алгоритма формирования кадрового потенциала в структуре инновационного процесса предприятия. Классификация кадровых стратегий предприятия.

Сущность комплексной диагностики "Росбанка". Финансово-экономический анализ коммерческого банка, его структуры баланса, ликвидности, экономических коэффициентов, состояния учета и отчетности. Формирование стратегии и тактики антикризисного управления.

Сущность бизнес плана, его цели и задачи. Современная форма представления инвестиционного проекта. Анализ потребителей, особенности клиентских групп. Этапы внедрения на рынок и стратегия сбыта. Ценообразование на основе издержек и на основе спроса.

Анализ значимости инноваций в деятельности гостиничных предприятий. Обоснование планирования и осуществления инновационной деятельности как способа повышения конкурентоспособности и эффективности функционирования предприятия в индустрии гостеприимства.

Основные принципы и направления инновационного развития компании. Структура управления ОАО "Российские железные дороги". Подходы к анализу рисков. Анализ дерева решений, моделирование и имитация. Оценка целесообразности перехода к процессному подходу.

Исследование существующей структуры группы с целью поиска возможности ее оптимизации. Анализ влияния моделируемых изменений на качество услуг в восприятии потребителей. Направления реализации целевых факторов интеграции подразделений компании Еврофрахт.

Современные методики продвижения компании в Интернете. Анализ конкурентной среды АН "Анева". Оценка деятельности конкурентов в социальных сетях и основных показателей их сайтов. Разработка и внедрение стратегии интернет-маркетинга для организации.

Проведение анализа внешней среды ООО "Стиль" методом SWOT-анализа. Анализ конкурентов ООО "Стиль". Разработка продуктовой стратегии ООО "Стиль". Формулировка проблем и общей бизнес-стратегии ООО "Стиль". Оценка эффективности разработанной стратегии.

Сущность и основные элементы стратегии развития предприятия. Этапы стратегического планирования в развитии корпорации Nokia Connecting people: расширение деятельности, стратегия бизнеса "Фокус", продолжение курса объединения, новаторство сегодня.

Теоретические задачи и принципы стратегического анализа. Стратегия и основные принципы ее формирования. Характеристика анализа внешней и внутренней среды компании. Идентификация и отбор стратегий. Выбор альтернатив и конкурентных тактик управления.

Анализ и прогноз развития рынка сотовой связи в России. Миссия, видение и стратегические цели компании. Особенности ее внутренней и внешней среды, организационная структура и SWOT-анализ. Специфика деловой (конкурентной) и маркетинговой стратегии фирмы.

Этапы разработки стратегии организации, пути и методы ее дальнейшего совершенствования. Характеристика внешней макросреды фирмы "РусканДистрибьюшн" (PEST-анализ). Анализ каналов сбыта и микросреды компании, оценка показателей ее конкурентоспособности.

Характеристика ЗАО "ТрансТелеКом". Основные тенденции развития бизнеса. Текущая ситуация на рынке предоставления услуг связи. Обзор теоретической литературы. Исследование привлекательности территорий с точки зрения оказания услуг и получения доходов.

Выявление проблем компании Xerox и нахождение их решений. Анализ внешней и внутренней среды. Конкурентные преимущества потенциала организации. Разработка миссии и целей. Формулирование стратегических альтернатив и их оценка. Способ реализации стратегии.