Виды, типология и принципы стратегического управления. Суть модели "пяти сил конкуренции". Экономическая характеристика предприятия ООО МУВИ, разработка программы его развития. Изучение внешней и внутренней среды. Анализ ликвидности и платежеспособности.

Характеристика и направления деятельности организации, анализ ее внешней и внутренней среды, определение проблем управления и пути их решения. Теории и методы стратегической разработки, обоснование инструментария, роль в менеджменте и эффективность.

Раскрытие сущности стратегии как одного из главных инструментов управления и развития предприятия. Обоснование необходимости разработки стратегии развития организации. Формирование миссии предприятия и описание основных этапов разработки его стратегии.

Порождение кризисов циклической тенденцией развития. Типология характера кризисов. Причины и факторы возникновения развития в кризисных явлениях. Основные этапы диагностики банкротства. Система важнейших индикаторов угрозы банкротства предприятия.

Что такое стратегическое управление предприятием, основные направления и принципы. Экономическая характеристика предприятия, система управления, разработка стратегии развития. Анализ стратегической цели предприятия и выбор стратегии, контроль выполнения.

Характеристика организации как объекта управления. Анализ среды непосредственного окружения предприятия. Миссия и ключевые цели организации на примере ОАО "Волжскагроснаб", определение стратегических и тактических целей. Анализ стратегических альтернатив.

Роль и значение стратегического планирования для эффективного развития предприятия. Методы стратегического анализа, определение рентабельности предприятия. Разработка стратегического плана для повышения уровня конкурентоспособности ООО "Орхидея-спектр".

Теоретические предпосылки выработки стратегии развития. Этапы стратегического анализа: анализ макроокружения, непосредственного окружения, внутренней среды фирмы. Анализ источников финансирования, ликвидности, финансовой устойчивости предприятия.

Сущность стратегического планирования, определение его влияния на результативность деятельности организации. Практическое применение определенных принципов совершенствования качества. Балансовые, нормативные и математико-статистические способы управления.

Изучение теоретических основ стратегического менеджмента и разработка стратегии развития предприятия на примере производства железобетонных изделий ООО "Компания "Бетиз". Анализ внешней и внутренней среды предприятия, определение миссии и целей.

Понятие стратегии предприятия. Виды и методы анализа рынков. Формулировка миссии предприятия. Определение базовой стратегии кафе "Рафаэль" на основе анализа конкурентных преимуществ. Выбор стратегии развития на основе ситуационного подхода и матрицы BCG.

Краткая характеристика предприятия ОАО "Курганский комбинат хлебопродуктов". Анализ макроокружения предприятия. Характеристика состояния и перспектив развития отрасли. Анализ конкурентной среды в отрасли, а также использования потенциала предприятия.

Понятие и сущность стратегического управления, его значение в современных экономических условиях. Изучение порядка разработки и реализации стратегии развития предприятия. Оценка факторного воздействия внешнего окружения на выбор развития организации.

Пути развития организации на определённый период времени. Совершенствование системы оплаты труда. Рационализация системы сбыта на предприятии, усиление рекламы. Изучение теоретических аспектов стратегии развития. Преимущества линейного руководства.

Роль стратегического управления организацией в современных условиях жесткой конкурентной борьбы. Разновидность методов реализации рассматриваемой концепции менеджмента. Стратегии целенаправленного сокращения бизнеса. Проведение STEP-анализа для кафе.

Теоретические основы стратегического управления. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ технико-экономических данных предприятия ООО "Стройконтракт". Выбор и обоснование стратегии развития предприятия.

Понятие, сущность и теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия и освоения нового вида деятельности. Этапы разработки стратегических альтернатив. Внедрение новой услуги в организации как способ повышения эффективности ее деятельности.

Понятие, сущность и типы стратегии развития предприятия. Выбор стратегических зон хозяйствования ОАО "Уяржелезобетон". Оценка внешней и внутренней среды предприятия. Разработка стратегии развития ОАО "Уяржелезобетон" с использованием различных методов.

Теоретические основы классификаций стратегий, понятие миссии и цели предприятия, характеристика основных показателей деятельности, анализ факторов внешней и внутренней среды. Разработка конкурентных и функциональных стратегий развития предприятия.

Изучение основных положений стратегического планирования. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Разработка альтернативных стратегий. Понятие уровня и структуры предпринимательства. Схема общих требований к системе целей развития организации.

Анализ основных технико-экономических показателей магазина "ВостокАвто". Понятие, виды, роль и методы разработки стратегии на предприятии. Анализ факторов внутренней и внешней среды магазина. Разработка стратегического направления развития предприятия.

Описание рынка, в котором действует исследуемое предприятие. Анализ внешней среды и характеристика эффективности деятельности компании на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности. Разработка и внедрение мероприятий стратегии по снижению затрат.

Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия, этапы и принципы формирования стратегии его дальнейшего развития. Определение и оценка финансового состояния предприятия, разработка элементов экономической стратегии.

Характеристика объекта анализа. Рассмотрение дальнего и ближнего окружения внешней среды. Анализ внутренней среды организации, ассортимента, сбытовой политики, финансового состояния и системы управления на предприятии. Оценка кадрового потенциала.

Анализ факторного воздействия внешнего окружения на предприятия. Расчет потребности в материальных ресурсах, норматива оборотных средств. Выбор структуры управления. Смета затрат организации. Годовой доход и прибыль. Определение точки безубыточности.

Сущность стратегического управления. Определение стратегии, процесс разработки и реализации. Организационно-производственная характеристика ОАО "ЧЭМК". Анализ системы управления и маркетинга. Экономический анализ и разработка стратегии развития.

Ключевые понятия стратегического управления. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия на примере ООО "Фора-Фарм". Анализ факторного воздействия внешнего окружения на организацию, ее внутренней среды. Выбор и обоснование стратегии.

Особенности построения стратегии предприятия. Основные процессы производства и воспроизводства, классификация решений по управлению предприятием. Комплекс стратегического планирования. Анализ стратегии развития предприятия на примере ООО "Юнако" ФПГ.

Рассмотрение процесса стратегического управления на предприятии. Оценка эффективности организационной структуры компании. Контроль выполнения запланированных действий и диверсификации. Построение организационной структуры управления предприятием.

Разработка долгосрочных целей и действий, которые помогут компании укрепить свои позиции по отношению к конкурентам - задача стратегического управления. Характеристика показателей розничного товарооборота продовольственного ритейла по каналам продаж.