Теоретические аспекты, понятие и сущность стратегии развития предприятия, разработка стратегических альтернатив. Анализ среды и формулирование миссии организации, типы стратегий развития, оценка выбранной стратегии. Стратегия финансового планирования.
Проведение анализа внешней и внутренней среды фирмы. Разработка стратегических альтернатив. Контроль за осуществлением маркетинговых мероприятий. Значение стратегического управления на предприятии. Мероприятия, снижающие отрицательное действие риска.
Широкий ассортимент продуктов питания по разумным ценам. Анализ сильных и слабых сторон организации. Матрица SWOT-анализа и технологические нововведения. Стоимость ввозимых ресурсов и запросы потребителей. Маркетинговый аудит внутренней среды фирмы.
Теоретические основы формирования стратегии развития предприятия. Динамика основных экономических показателей ООО "Южный Телеком". Определение миссии и формулировка целей для успешного функционирования предприятия. Оценка эффективности стратегии.
Особенности определения финансового состояния и деловой репутации предприятия в российской экономике. Разработка антикризисной стратегии ЗАО "Катайский насосный завод". Концептуальные аспекты стратегии оптимизации. Расчет прогнозного варианта стратегии.
Правила и процедура разработки стратегии. Выстраивание стратегической пирамиды, концепция многоуровневого развития. Организационно–экономическая характеристика и анализ деятельности МУП–275. Затраты на проведение мероприятий по стимулированию спроса.
Особенности разработки стратегии организации. Выбор стратегии, методы ее разработки. Опыт разработки стратегии мировых компаний. Анализ действующей стратегии на примере ООО "Инвест Авто". Проектные предложения по совершенствованию менеджмента предприятия.
Правила и процедура разработки стратегии, пять основных взаимосвязанных управленческих процессов. Методы и виды стратегического планирования в организации. Проведение диагностики эффективности действующей стратегии на примере конкретного предприятия.
Анализ конкурентных сил предприятия по модели М. Портера и SWOT-анализ. Характеристика миссии, целей и ценностей ООО "Хоту Ас", его организационной структуры, функций и методов управления. Рекомендации по стратегическому планированию на предприятии.
Общая характеристика, видение, миссия и стратегические цели спортивного клуба. Определение основных конкурентов в отрасли фитнес услуг. Возможности и угрозы исследуемой сети, разработка и оценка эффективности стратегического развития предприятия.
Место и значение планирования в деятельности организации, общие концепции и принципы планирования маркетинга отечественного предприятия. Варианты постановки маркетинговых целей. Этапы разработки бюджета маркетинга и стратегий маркетинговой деятельности.
Оценка эффективности действующей стратегии предприятия, SWOT-анализ и оценка его конкурентоспособности по ценам и издержкам. Определение миссии и целей фирмы, разработка корпоративной стратегии и внутриорганизационные стратегические преобразования.
Стратегический анализ внешней макросреды и бизнес отрасли. SWOT-анализ. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Анализ конкурентных сил по модели Портера. Программа управления персоналом при реализации бизнес стратегии, ее обоснование.
Распространение конкурентных отношений на казахстанском рынке. Либерализация цен, сокращение платежеспособного спроса на строительные услуги. Макроэкономические предпосылки усиления конкуренции. Разработка стратегии строительной организации в Казахстане.
Социальные, правовые, экономические, политические, технологические, природно-климатические факторы влияния макросреды. Анализ конкурентных сил. Ключевые факторы успеха. Оценка долгосрочной привлекательности отрасли и показателей бизнеса корпорации.
Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Сводная оценка конкурентной позиции отделения. Анализ финансовых потоков корпорации. Характеристика и основные показатели бизнеса. Ключевые факторы успеха. Варианты стратегического развития.
Типы стратегий освоения рынка и особенности их выбора. Характеристика деятельности и актуального положения на рынке творческого объединения "Light art". Выбор и обоснование коммуникаций и рекламоносителей для целевых сегментов данного предприятия.
Исследование основных методов оценки конкурентоспособности и ее показателей. Определение способов формирования стратегии изучаемой организации. Разработка стратегии повышения конкурентоспособности и проведение экономической оценки ее эффективности.
Концепция всеобщего управления качеством товара и факторы, влияющие на него. Системный анализ состава персонала предприятия и эффективности его деятельности. Анализ процесса планирования и пути разработки стратегии повышения качества продукции фирмы.
Основные элементы конкурентного потенциала предприятия сферы услуг. Главные маркетинговые инструменты для продвижения дополнительного образования в отрасли информационных технологий. Анализ ценовой политики IT-компаний по новым программным продуктам.
Принципы стратегического управления производственной компании в условиях рынка. Структура, задачи, результаты ее хозяйственно-финансовой деятельности. Рекомендации по повышению производительности труда персонала и стимулированию инновационного поведения.
Значение торговли в современных условиях хозяйствования. Характерные черты стратегического управления в строительстве. Особенности корпоративной и портфельной стратегии развития. Оценка экономической эффективности и совершенствование направлений торговли.
Коммуникационная концепция бренда. Идентификация бренда как распознавание объекта по набору признаков. Признаки идентичности бренда. Ключевые свойства и характер бренда, его функциональные и эмоциональные выгоды. Архитектура бренда, каналы коммуникации.
Определение, цель и задачи позиционирования. Виды и методики позиционирования товара. Этапы разработки стратегии позиционирования. Общая характеристика организации и состояние аналитической работы. Перспективные направлений развития фирмы "Орифлейм".
Значение управления человеческими ресурсами в управлении предприятием и их формирование. Цели, принципы и основные направления предпринимательской кадровой политики в условиях рыночной нестабильности. Разработка и описание кадровой стратегии В семи шагах.
Основные теоретические аспекты кадровых взаимоотношений, роль управления человеческими ресурсами в управлении предприятием. Оценка эффективности и усовершенствование предпринимательской кадровой политики на Новосибирском электровозоремонтном заводе.
Четкая, продуманная и эффективная стратегия на российских предприятиях. Системы управления конкуренцией. Трудности и специфика разработки стратегии в России. Подход к разработке корпоративной стратегии. Признаки эффективной стратегии по модулю Попова.
Проведение внутреннего (управленческого) анализа. Характеристика предприятия "2Лан". Анализ конкурентов предприятия. Общая стратегия деятельности предприятия и оценка ее эффективности. Разработка продуктовой стратегии и рекомендации по ее реализации.
Разработка целевой стратегии предприятия как условие ее эффективной деятельности. Первичные и вторичные факторы, определяющие формирование организационной культуры. Формулирование и выбор стратегии предприятия, ее отличительные черты и этапы реализации.
Стратегия предприятия как основа его жизнеспособности и успеха. Использование производственного персонала. Трудности и специфика разработки стратегии в России. Разработка успешной маркетинговой программы и продуктово-маркетинговой стратегии предприятия.
