Выбор типа компании и ее описание. Оценка маркетинговой среды организации: поставщиков, покупателей и конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон. Разработка стратегических целей, организационной структуры компании. Система стимулирования сотрудников.

Особенности стратегического развития малого бизнеса. Структура организации предприятия по медицинским услугам, управление персоналом. Анализ экономических показателей и потенциальных потребителей. План по рекламным мероприятиям и реализации стратегии.

Теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии предприятия. Анализ маркетинговой среды и степени готовности к реализации стратегии. Разработка мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности, их экономическая эффективность.

Характеристика деятельности ИП Фрункина Салон красоты "Га. Ма.". Миссия, цели организации и выбор стратегии. Матрица возможностей и угроз. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию структуры управления. Предложения по реализации проекта.

Сущность, функции, существующие виды планирования, цели и задачи бизнес-планирования, структура бизнес-плана. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия с применением экономико-математического моделирования. Перспективы развития предприятия.

Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Определение миссии и целей организации. Анализ отраслевой привлекательности и перспектив роста в существующей внешней среде. Выбор стратегии ООО "Швейное предприятие "Заря". Разработка стратегического плана.

Стратегическое управление как управление, которое ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения. Эволюция развития менеджмента. Комплекс моделей и методик планирования.

Российский и зарубежный рынок мотоциклов. История предприятия ОАО "Ирбитский мотоциклетный завод". Динамика выпуска мотоциклов. Структура продаж по видам продукции. Оценка емкости и перспектив роста различных сегментов рынка. Новые модели и разработки.

Сущность стратегического управления предприятием. Основные этапы процесса определения, разработки и реализации стратегии. Анализ организации производства, управления персоналом и маркетинговой деятельности ОАО "ЧЭМК", выработка стратегии его развития.

Теоретические аспекты стратегического менеджмента. Анализ результатов функционирования банка, рынок потребителей, основные поставщики и конкуренты. Выбор и разработка стратегии роста: проникновение на рынок, разработка товара и его диверсификация.

Общая характеристика полиграфического предприятия, особенности его структуры, внешней и внутренней среды. Свод анализ деятельности предприятия. Оценка действующей стратегии предприятия и стратегических зон хозяйствования. Формирование стратегии бизнеса.

Изучение динамики финансовых результатов хозяйственной деятельности путем обоснования их влияния на условия его функционирования. Оценка наступления несостоятельности предприятия. Разработка прогноза развития и стратегического плана ООО "Махаон".

Динамика состава и структуры источников формирования имущества предприятия ООО "МВП Инсофт". Анализ ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости и деловой активности. Макроокружение, непосредственное окружение и внутренняя среда предприятия.

Формирование финансовой стратегии, прогнозирование финансовых результатов деятельности и разработка кассового бюджета организации. Приемы управления дебиторской задолженностью и денежными средствами. Разработка дивидендной политики развития организации.

Экспресс-диагностика хозяйственной деятельности ООО НПП "Магус": рентабельность, деловая активность, ликвидность и платежеспособность. Оценка вероятности наступления несостоятельности (банкротства) предприятия. Анализ внутренней среды ООО НПП "Магус".

Экспресс-диагностика финансового состояния предприятия. Анализ прибыли и рентабельности, динамики капитала и активов, имущественного комплекса по данным бухгалтерского баланса, ликвидности и платежеспособности предприятия ООО ПМК-6 "Белгородводстрой".

Стратегический анализ на уровне бизнеса корпорации. Анализ конкурентных сил по модели М. Портера. Комплексная оценка долгосрочной привлекательности отрасли. Матричный анализ бизнес–портфеля современного предприятия. Разработка товарно-рыночной стратегии.

Теоретические и методические основы разработки стратегии организации, ее виды (корпоративная, деловая, функциональная и операционная). Предложения по стратегическому развитию предприятия и оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций.

Организационная характеристика, определение целей и описание миссии предприятия ООО "Высоцкий порт". Анализ сильных и слабых сторон организации, оценка угроз и её коммерческих возможностей. Разработка стратегических альтернатив фирмы и их реализация.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности, оценка внешней среды фирмы и ее конкурентов, работающих на рынке медицинских услуг в городе Новосибирск. Маркетинговое исследование, в ходе которого были просегментированы потребители медицинских услуг.

Анализ внешней среды предприятия. Проведение внутреннего (управленческого) анализа. 3. Анализ конкурентов ООО "2Лан". Выявление проблем и разработка стратегии предприятия на основе матрицы SWOT и анализа конкурентов. Разработка продуктовой стратегии.

Сущность принципов стратегического менеджмента как основных правил деятельности организации для достижения поставленных целей. Основные методы оценки стратегической позиции предприятия: SWOT-анализ, матрица МакКинси, анализ цепочки создания стоимости.

Анализ внутренней и внешней среды организации. Анализ финансовых результатов деятельности, кадровой политики, маркетинговых мероприятий, конкурентоспособности компании. Разработка плана и рисков реализации стратегии. Оценка организационной культуры.

Теоретические основы разработки стратегии организации. Классификация функциональных и корпоративных стратегий. Методы стратегического анализа и выбора стратегии. Анализ внешней и внутренней среды ПАО "Магнит". Выбор корпоративной стратегии организации.

Мониторинг факторов общего внешнего окружения для ОАО "Илим". Основные угрозы и возможности для включения в матрицу SWOT-анализа. Формулирование стратегических альтернатив и выбор стратегии. Стимулирование сбыта и сокращение себестоимости продукции.

Определение направлений совершенствования деятельности компании. Разработка стратегических альтернатив развития организации. Разработка плана управления человеческими ресурсами. Оценка рисков и эффективности проекта реализации стратегии компании.

Сущность стратегического менеджмента, его ключевые понятия и принципы. Сравнение оперативного и стратегического управления. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия. Анализ внутренней среды организации, выбор стратегии её развития.

Технология и этапы разработки стратегических управленческих решений. Социально–экономический анализ деятельности ООО "Бум–Офис". Маркетинговый и финансовый анализ деятельности предприятия. Разработка мероприятий по стратегическому развитию предприятия.

Конкурентные стратегии предприятия, их сравнительная характеристика, оценка главных преимуществ и недостатков. Факторы, участвующие в конкуренции, их исследование. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, обоснование выбора организационной стратегии.

Определение миссии, цели создания предприятия. Анализ внешней и внутренней среды организации. Изучение рынка товаров и услуг, конкурентов, поставщиков. Выбор стратегических альтернатив. Планирование финансов, кадров и руководства. Реализация стратегии.