Факторы формирования деловой карьеры в системе управления персоналом на предприятии. Основные направления кадровой политики. Методологические основы процесса формирования карьеры руководителя. Этапы планирования и особенности контроля деловой карьеры.
- 29042. Планирование деятельности
Типы планов и их характеристика. Цикл постоянных улучшений Шуарта. Особенность процесса мотивации. Теория ожидания В. Врума и справедливости. Модель Лаймана Портера и Эдварда Лоулера. Теория постановки целей. Ф. Тейлор, Э. Лок. Внутреннее вознаграждение.
Автотранспортные предприятия и их виды, значение в общей структуре экономики. Закономерности и виды планирования: директивное, индикативное, существующие горизонты. Формирование политики предприятия и оценка ее эффективности, составление плана-графика.
Анализ существующих типов организационных структур управления, особенности их существования и функционирования. Организационная характеристика деятельности администрации Оричевского района. Совершенствование системы планирования работы организации.
Практическое применение бизнес-плана для организации и определение стратегических и тактических ориентиров фирмы. Разработка маркетингового, финансового и производственного плана. Количественные методы оценки рисков. Стратегические направления аптеки.
Геолого-географическая характеристика предприятия, анализ продолжительности и себестоимости строительства скважин, затрат труда и заработной платы. Динамика скоростей бурения, оптимизация затрат времени проходки при механизации трудоемких операций.
Сущность и значение планирования, характеристика и отличительные черты его видов. Описание и анализ планирования деятельности в машиностроительном предприятии. Методики и инструментарии планирования на предприятии в современных условиях хозяйствования.
Бизнес-план предприятия, формирование ценовой политики фирмы "Горница". Себестоимость продукции, ценообразование. Календарный план производства продукции по усредненным показателям. Потребность в трудовых ресурсах, затраты и расходы, оценка рисков.
Достоинства и недостатки российского бизнес-планирования. Создание бизнес-плана транспортной компании. Оценка отраслевой среды, сравнительный анализ конкурентов. Планируемая динамика производства и реализации услуг. Расчет затрат по данным баланса.
Особенность формирования стратегии развития предприятия. Применение основных методов планирования. Главные разделы среднесрочного и текущего планов. Анализ определения миссии и целей организации. Показатели эффективности деятельности фирмы и маркетинга.
Понятие организации в менеджменте, ее характерные признаки. Создание целей с помощью функции планирования. Внутренняя координация работы всех отделов и подразделений. Реализация стратегического плана, управление по выбранным направлениям деятельности.
Общая характеристика и направления деятельности, особенности организационной структуры исследуемого предприятия. Описание рынка мебели, характеристика изготавливаемых на предприятии изделий и технологического процесса. Организационный и финансовый план.
Классификация рисков. Сущность системы управления рисками. Содержание проекта. Анализ рынка потребителей. Характеристика производственных и финансовых процессов, формирующих эффективность хозяйственной деятельности. Расчет рентабельности инвестиций.
Ознакомление с организационно-правовыми основами создания и развития предприятия. Изучение содержания маркетинговой стратегии. Расчет дохода от реализации продукции и финансовые результатов. Анализ объемов производства сельскохозяйственной продукции.
Главная цель, функции и виды оперативно-производственного планирования. Характеристика основных методов составления планов выполнения работ на предприятии. Экономическое обоснование производства панельно-каркасных зданий из легких металлоконструкций.
Разработка бизнес-плана туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе. Организационная структура предприятия, оценка рынка и конкуренции, план продаж. Механизмы управления организационными проектами.
Общие понятия, определения, виды, этапы и назначение планирования. Сущность и задачи долгосрочных и краткосрочных планов деятельности организации. Особенности планирования в сфере образования. Разница в методике планирования процесса обучения и учения.
Понятие, функции и задачи планирования хозяйственной деятельности предприятия. Составления производственных и сбытовых планов. Прогнозирование объемов поставок изготовляемой продукции. Внедрение информационных технологий в управление производством.
Понятие и содержание ценовой политики и ценовой стратегии. Основные этапы стратегического планирования на предприятии. Понятие и формы специализации и кооперирования производства. Система показателей качества продукции предприятия и их характеристика.
Разработка бизнес-плана, планирование хозяйственной деятельности фирмы. Принципы корпоративного управления в организации. Кадровый менеджмент компании. Ресурсообеспеченность предприятия для достижения поставленных целей. Оценка эффективности инвестиций.
Планирование как функция управления предприятием. Основные требования к структуре и содержанию бизнес-плана. Реализация бизнес-планирования субъектов хозяйствования Республики Беларусь. Динамика экономических показателей деятельности предприятия.
Анализ проблемы повышения эффективности управления предприятием. Усиление зависимости деятельности предприятий от воздействия внешней среды. Использование системного подхода в планировании, его особенности. Особенности системно-динамического подхода.
Причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Процесс планирования деятельности организации. Оценка коммерческой деятельности (платёжеспособности, ликвидности, оборотных средств). Рекомендации по усовершенствованию деятельности организации.
Организационно-производственная деятельность компании. Ассортиментный ряд выпускаемой продукции. Анализ рыночной среды, прямые связи с предприятиями-поставщиками. Организация управления на предприятии. Ценовая политика при реализации ассортимента.
Пределы и принципы планирования. Типы внутрифирменного планирования. Стратегическое и оперативное планирование. Основные разделы плана развития предприятия. Планирование оборотных фондов и прибыли, прогноз сбыта. Классификация и структура персонала.
Назначение текущего, долгосрочного и стратегического планирования. Оценка и анализ внешней и внутренней среды. Процесс стратегического менеджмента. Диапазон потенциальных возможностей. Бюджеты и управление по целям. Осознание организационных стратегий.
Характеристика краткосрочного (оперативного) и долгосрочного (стратегического) планирования, их цели и задачи. Источники формирования внутренней и внешней вторичной информации, методы ее анализа и использования при прогнозировании развития организации.
Общая характеристика и направления деятельности фирмы ООО "Любимчик", особенности ее организационной структуры. Описание продукции и определение потребителей. Оценка конкурентов, составление маркетингового, организационного, производственного плана.
Особенности процесса планирования, который охватывает все уровни управления и создает необходимые предпосылки для обеспечения в фирме точного соответствия предпринимаемым действиям. Планирование объема услуг, труда и заработной платы, издержек и прибыли.
Сущность, принципы и требования к планированию деятельности предприятия в современных условиях. Характеристика деятельности ООО ИПП "Техносвет". Анализ организационной структуры, финансово-экономической деятельности. Разработка маркетинговой политики.
