Обоснование стратегического планирования маркетинга на предприятии, оценка его эффективности. Анализ внешних и внутренних факторов, выбор целей, стратегической ориентации. Определение инструментов управления и рисков, планирование непредвиденных ситуаций.

Принятие решений на предприятии, в сфере планирования. Организационные решения. Целевая установка. Гибкость, координация и срочность планов. Руководство персоналом на предприятиях. Планирование подготовки производства, производства, инвестиций.

Концепция планирования на предприятии в условиях рыночной экономики, его сущность и особенности, элементы и их отличие от концепции централизованного планирования. Планирование величины продаж, порядок и этапы проведения. Влияние цены на объем продаж.

Значение и функции планирования на предприятии, его связь с другими функциями управления. Соотношение между запланированными и импровизированными решениями на конкретном предприятии. Методика снижения риска. Прогнозирование причин возникновения проблем.

Общая характеристика планирования прибыли на предприятии, ее распределение. Особенности бизнес-планирования проектов: их содержание, аспекты разработки и реализации. Цели и задачи планирования продаж. Исследование конъюнктуры рынка. Анализ ассортимента.

Краткая характеристика предприятия: местонахождение, организационно–правовой статус, основной вид деятельности, ресурсный потенциал и размеры предприятия. Виды текущего внутрихозяйственного планирования. План экономического и социального развития.

Планирование объемов производства фирмы методом экстраполяции, поквартальных объемов производства. Бизнес-план фирмы: порядок и основные этапы его составления, проведение необходимых расчетов. Анализ внешней и внутренней среды исследуемого предприятия.

Расчет необходимого размера поступления сырья, материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий. Сущность планирования в условиях рыночной экономики. Процесс разработки комплексного плана социально-экономического развития. Формирование стратегии.

Регламент как документ, предписывающий этапы, которые должен предпринимать участник или группа участников для выполнения бизнес-процесса. Направления деятельности и история развития концерна "Тракторные заводы". Анализ типов и процедур планирования.

Сущность планирования на предприятии, требования к данному процессу и значение в современной экономике. Методы и принципы планирования в разных сферах деятельности предприятия. Классификация и типы бюджетов. Финансовая диагностика в области управления.

Нормирование и его место в определении плановых показателей. Задачи и подходы к планированию затрат на производство и реализацию продукции. Калькулирование себестоимости единицы отдельных видов произведенной продукции и составление плана затрат.

Планирование, его значение в современной экономике. Формула французского философа Огюста Конта: знать, чтобы предвидеть; предвидеть, чтобы управлять. Метод планирования по технико-экономическим факторам. Мероприятия по повышению производительности труда.

Планирование объема работы депо, оценка качественных показателей. Расчет численности и заработной платы рабочих локомотивных бригад и по текущему ремонту поездов. Процесс планирования эксплуатационных расходов. Показатели использования трудовых ресурсов.

Задачи и принципы стратегического планирования и управления на предприятии. Классификация методов прогнозирования. Стадии разработки бюджетно-балансового, нормативного, графического и математического прогнозов. Функции распределительной логистики.

Изучение сущности, принципов, методов и видов планирования. Перспективные и стратегические планы. Способы достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций. Превращение долгосрочного планирования в стратегическое.

Основная цель и методы сетевого планирования. Построение сетевого графика выполнения комплекса работ на предприятии. Расчет плановых параметров сетевой модели: сроков наступления и свершения события, резервов времени. Анализ и оптимизация сетевых планов.

Сущность и значение планирования на предприятии в современной экономике, его методы и принципы. Рассмотрение структуры и классификации планов. Особенности и структура бизнес-планирования. Рассмотрение особенностей осуществления планирования на примере.

Сущность и разновидности планов, их функции и задачи. Стратегическое планирование деятельности предприятия, используемые методы и приемы. Анализ затрат на производство и себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Составление финансового плана.

Планирование как разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития. Его типы: текущее и перспективное. Экономическая характеристика объема реализации товарооборота, структура плана.

Теоретические и методологические аспекты планирования объема продаж и разработка плана сбыта. Рассмотрение его содержания, форм и принципов. Особенности планирования объема продаж. Определение методики технологии планирования и разработки плана сбыта.

Определение основных направлений деятельности организации и ее дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса на рынке. Роль и место планирования в управлении предприятием. Основные принципы и этапы процесса планирования в организации.

Основные аспекты, цель, задачи и функции бизнес-планирования. Структурная схема и основные этапы разработки бизнес-плана. Использование дисконтирования для оценки вариантов инвестирования. Абсолютная и сравнительная эффективность капитальных вложений.

Планирование как функция управления предприятием. Виды и содержание внутрифирменного планирования. Организация плановой работы на предприятии. Нормативная база и принципы планирования. Сущность, принципы и методология стратегического планирования.

Планирование деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Структура, объемы и процессы деятельности экономики страны и ее секторов. Общая стоимость всех конечных товаров и услуг, произведенных в течение года. Внутренние и внешние инвестиции.

Структура и основные понятия планирования, его предмет, функции, методы и задачи в условиях рыночной экономики. Система планов на предприятии. Взаимосвязь предприятий, содержание и этапы планирования на них. Функции, структуры плановых служб предприятия.

Теоретико-методологические основы нормирования. Сущность и функции норм и нормативов, их классификация и методы расчета. Цели, этапы, методы и виды сметного планирования. Составление и формирование сметы общепроизводственных и общехозяйственных расходов.

Планирование промышленной продукции. Обоснование уровня цен по видам продукции. Расчет стоимости запасных частей и ремонтных материалов, амортизационных отчислений. Планирование расходов на управление производства. Планирование прибыли и рентабельности.

Разработка комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения целей предприятия. Основные показатели плана продаж. Планирование увеличения объема производства продукции. Снижение затрат и себестоимости. Контроль движения денежных средств.

Функции, задачи, назначение и цели планирования. Разработка стратегий и целей предприятия. Экономический анализ показателей деятельности оптового предприятия. Составление плана (прогноза) розничного товарооборота. Планирование – не догма, а необходимость.

Исторический опыт становления и развития теоретических представлений о планировании на предприятии. Методы анализа и оценки эффективности планирования на предприятии. Определение путей совершенствования планирования предприятия по основным направлениям.