Сущность и функции стратегического планирования. Изучение особенностей формулирования руководством миссии и целей организации. Анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Оценка и контроль стратегии.

Значение внутрифирменного планирования организационного и экономического механизмов управления в условиях рыночной экономики. Пути распределения ресурсов в коммерческих целей. Мероприятия по повышению эффективности стратегии менеджмента организации.

История создания организации. Анализ внешней среды и факторов общего окружения. Оценка финансового состояния, кадрового и маркетингового потенциала. Анализ стратегических возможностей, выявление проблем. Формулирование целей и установление их приоритетов.

Типы стратегических альтернатив. Реализация стратегии. Выбор альтернативной стратегии организацией. Стратегия ограниченного роста, сокращения, сочетания. Внутренняя структура организации, ее сильные и слабые стороны. Разработка краткосрочных планов.

История возникновения стратегического планирования, основные понятия. Сущность и функция, структура, основные преимущества и недостатки стратегического планирования. Сущность и виды стратегии. Основные элементы системы внутрифирменного планирования.

Современные виды и формы выражения стратегия. Рассмотрение особенностей стратегического планирования на предприятии. Оценка приемлемости организационных структур для реализации стратегии. Обоснование миссии банковской организации в Российской Федерации.

Ознакомление с основными этапами стратегического планирования. Исследование и характеристика особенностей качества планирования, которое зависит от интеллектуального уровня компетентных менеджеров. Рассмотрение и анализ видов управленческой деятельности.

Набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Виды управленческой деятельности. Этапы процесса стратегического планирования.

Сущность и функции стратегического планирования. Внешняя и внутренняя среда организации как факторы влияния на разработку стратегии. Выбор перспективных направлений хозяйственной деятельности кирпичного завода. Оценка эффективности операционной системы.

Сущность стратегического планирования. Определение миссии организации и выбор целей. Анализ внешних угроз и возможностей и сопоставление их с внутренними сильными и слабыми факторами. Анализ альтернатив и выбор стратегии развития, матрица возможностей.

Сущность, функции, выгоды стратегического планирования. Цели организации, значение, выбор миссии. Миссия некомерческих и малых организаций. Делегирование, ответственность, полномочия. Обслуживающий аппарат. Проблемы, связанные с правилами и процедурами.

Сущность стратегического планирования. Цели организации, анализ внешней среды. Исследование внутренних факторов фирмы. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Управленческие решения по практической реализации предлагаемых разработок.

Понятие, сущность и основные этапы стратегического планирования. Видение, миссия и целеполагание организации. Формулировка дерева целей, SWOT–анализ, оценка конкурентных стратегических альтернатив, выбор и реализация оптимальной стратегии организации.

Понятие стратегического планирования. Организационные цели, оценка и анализ внешней среды. Анализ состояния и коэффициенты стратегического развития. Виды стратегического планирования, стратегия развития. Методология и методы стратегического планирования.

Понятие стратегического планирования, история возникновения, основные понятия. Сущность и функция стратегического планирования, его структура. Преимущества и недостатки стратегического планирования. Стратегия организации, сущность и виды, план-портфель.

Необходимость отказа от жесткой и перехода к гибкой системе планирования деятельности организации в условиях рынка. Этапы разработки альтернативных стратегий: выработка миссии, формулирование целей, анализ внешней и внутренней среды, принятие решения.

Формулировка миссии организации. Характеристика целей. Параметры внешней среды. Анализ деятельности конкурентов. Факторы социального поведения. Управленческое обследование. Стратегии ограниченного роста, сокращения. Реализация стратегического плана.

Рассмотрение основных особенностей стратегического менеджмента в условиях глобализации. Стратегия в международном менеджменте как комплекс действий, связанный с созданием и усилением жизнеспособности и конкурентных преимуществ международных корпораций.

Общая характеристика стратегического планирования и его значимость в управлении. Особенность современного менеджмента. Разработка стратегического плана туристического предприятия. Формирование миссии предприятия. Портфельная стратегия фирмы.

Сущность стратегического планирования и этапы его разработки на предприятии, формальное прогнозирование будущих проблем и возможностей фирмы. Мероприятия по стратегическому планированию и их эффективность, планирование целей и ценностей предприятия.

Цели и задачи стратегического планирования в экономической организации. Анализ и оценка внутренней среды, определение миссии и целей. Сущность SWOT-анализа и формирование общей стратегии. Матрица Бостонской консультационной группы, ее функции и роль.

Изучение сущности, функций и методов стратегического планирования в организации. Разработка бизнес-плана мебельного магазина. Функции организации, мотивации и контроля стратегий управления. Особенности стратегического планирования в мебельной компании.

Выбор миссии организации. Разработка общефирменных целей предприятия на 2012 год. Анализ внешней среды. Анализ сильных и слабых сторон ООО "Хлебозавод №1". Выбор стратегических альтернатив развития фирмы. Рекомендации по портфельной стратегии фирмы.

Стратегическое планирование как необходимое условие существования и развития фирмы. Ситуации применения стратегии роста. Главные задачи контроля. Товарная стратегия завода "Компонент". Развитие таможенной службы России, рекомендации по планированию.

Теоретико-методологические основы стратегического планирования. Использование стратегических методов и моделей в процессе управления предприятием. Анализ организационной структуры управления рестораном "Париж" и разработка его стратегического плана.

Определение конкретных целей развития фирмы. Элементы и этапы процесса коммуникабельности, внутренний элемент организации, их взаимосвязь с целями. Характеристика процессов стратегического планирования в системе менеджмента, разрешение ситуации и выбор.

Определение стратегии, как долгосрочного направления развития организации, ее генеральный план действий. Особенности стратегического управления предприятий Азербайджана. Стратегическое планирование как основа управленческих решений и функций организации.

История создания и развития страхового акционерного общества "Пирамида". Разработка стратегии развития компании. Формулирование миссий и целей. SWOT-анализ как основа стратегического планирования. Изучение факторов внутренней и внешней среды компании.

Виды плана и классификация планирования. Процесс планирования в организации. Характеристика предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования в САО "Прима" на основе разработки стратегии развития предприятия.

Технология планирования, виды планов в сфере культуры. Основные этапы планирования: организационно-подготовительный этап, этап разработки, согласования, утверждения плана, пропаганды и организации контроля. Практика использования стратегических планов.