Организация управления автомобильным транспортом в ЗАО "Автокомбинат №3". Планирование, лицензирование и сертификация услуг по перевозкам грузов. Порядок заключения договоров, документальное оформление перевозок, предоставление заявок на автотранспорт.

Оценка потенциальной емкости рынка. Анализ конкурентов, факторы их конкурентоспособности. Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика. Организационный, производственный и финансовый план проекта кафе. Возможные риски и источники их возникновения.

Материально-техническое обеспечение как вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производства, его цели, задачи и содержание. Методы планирования фонда заработной платы и средней заработной платы.

Задачи и содержание плана материально-технического обеспечения, этапы его разработки. Планирование потребности в материально-технических ресурсах. Методы расчета потребности в сырье и материалах для выпуска продукции при установленных нормах их расхода.

Анализ состояния и функционирования системы организации. Определения глобальной цели. Структура управления персоналом. Оценка, отбор и расчет мероприятий. Ранжирование мероприятий по уровню значимости. Расчет коэффициентов условной реализации мероприятия.

Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности бизнес-планирования. Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия. Мероприятия по обеспечению безопасности труда. Обзор рынков сувенирной продукции.

Общее описание и оценка рентабельности бизнеса, его привлекательные стороны и конкурентные преимущества. Анализ положения дел в отрасли. Порядок и принципы составления торгового, маркетингового, организационного, финансового плана. Оценка рисков.

Сущность и состав плана по труду и кадрам. Планирование роста производительности труда, численности работающих, фонда оплаты труда. Подготовка кадров и повышение квалификации работников. Содержание внутрифирменного планирования как функции управления.

Методики расчета численности производственного персонала. Методы планирования численности путем корректировки базовых показателей или трудоемкости производственной программы. Взаимосвязь плана по труду и персоналу с другими разделами текущего плана.

Бизнес-план для предприятия, занимающегося оказанием услуг по кузовному ремонту и покраске автомобилей. Услуги, оказываемые СТО "Канистра". План маркетинга и организационный план. Технология производства. Правовое обеспечение деятельности производства.

Особенности стадии знакомства с кандидатом, начало собеседования, краткое описание организации и вакантной должности. Виды вопросов во время беседы: рефлексивные, наводящие, психологические и др. Заполнение анкеты от работодателя при приеме на работу.

Краткая характеристика организации, анализ ее финансово-хозяйственной деятельности и показатели эффективности. Структура розничного товарооборота и возможности его оптимизации. Анализ и оценка рынка сбыта, разработка стратегии маркетинга предприятия.

Характеристика предприятия, его развития. Стратегия конкуренции на рынке. Прогнозирование производства продукции и научно-технического развития. Определение и описание мероприятий обеспечивающих достижение целевых параметров развития организации.

ООО "Арайд" как компания, специализирующаяся на производстве и продаже пневмоподвески. Разработка плана его развития, позволяющего определить стратегические и операционные направления развития на ближайшие годы. Показатели эффективности и контроля.

Источники снабжения предприятий общественного питания. Формы, виды и методы поставок сырья и товаров. Определение потребности в продуктах. Снабжение ресторанного хозяйства. Факторы, влияющие на размер товарных запасов. Анализ среднего норматива запасов.

Социальная структура коллектива предприятия. Объективные и субъективные показатели деятельности работника. Методы и средства планомерного управления развитием персонала как общности. Социальные факторы развития производства и повышения его эффективности.

Внутренние факторы кризиса предприятия: неудачная маркетинговая политика, неконкурентоспособность цен, недостаток ресурсов. Основные признаки кризиса на предприятии. Характеристика ООО ТК "Русский уголь". Анализ структуры плана финансового оздоровления.

Оценка стратегического положения и организационная структура предприятия. Динамика основных технико-экономических показателей. Планирование показателей объема работ в эксплуатации, использования фонда скважин, валовой, товарной и реализованной продукции.

Анализ методов выявления рисков, варианты минимизации последствий данных рисков при внедрении изменений. Ключевые участники процесса управления изменениями. Разработка система контроли промежуточных итогов при внедрении долгосрочных изменений в компании.

Изучение особенностей реализации на практике основных функций менеджмента: планирования, организации, стимулирования, мотивации и контроля. Стратегическое и оперативное планирование, виды планов. Характеристика процесса принятия управленческих решений.

Планирование выполнения комплекса работ по технологической подготовке производства сборочных деталей. Расчеты и анализ резервов времени работ. Резервы времени, критический путь и коэффициенты напряжённости. Анализ и оптимизация сетевого графика.

Понятие производственного потенциала. Исследование структуры затрат по видам продукции. Расчет элементов операционного рычага. Сокращение расходов и увеличение объемов реализации. Изменение ассортимента продукции. Оценка совокупного риска предприятия.

Понятие и экономическое содержание стратегического планирования, его адаптивный характер, принципы и классификация стратегий. Назначение и структура основных документов финансового плана, методика расчетов и структура основных документов, суть статей.

Определение основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Определение потребностей в оборудовании. Уровень автоматизации оборудования. Влияние риска на деятельность предприятия.

Ознакомление с организационными формами современного строительства. Определение и характеристика понятия бизнес-планирования — процесса разработки и установления руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития.

Этапы организации процесса планирования в зарубежных странах. Анализ методов и средств управления, стратегий производства в США и Японии, их сравнительная характеристика. Особенности использования опыта управления зарубежных компаний российскими фирмами.

Виды планирования, характеристика его методов. Освоение инноваций - путь развития организаций, их первопричины, факторы и источники появления. Особенности инновационных организаций. Методологические основы планирования в инновационных организациях.

Организация планирования в международных компаниях. Процедуры планирования в международных компаниях. Стратегические решения по международной деятельности. Реализация стратегии, виды международных стратегий: многонациональная и глобальные стратегии.

Основные виды планирования в менеджменте, выбор цели – его первостепенная задача. Роль информации в планировании и ее виды. Неформальные, количественные и качественные методы прогнозирования. Управление реализацией плана и контроль над его выполнением.

Сущность и принципы планирования как функции управления. Виды планирования. Управление реализацией плана и контроль над его выполнением. Модернизация (рационализация) действующей организационной структуры управления в ГУП РМЭ Санаторий "Сосновый бор".