Методы управленческого анализа, миссия и цели организации. Особенности стратегических решений. Стратегический маркетинг, его задачи, возможности, инструменты. Характеристика основных методов информационного обеспечения стратегического менеджмента.

Суть стратегии, которая представляет собой детальный комплексный план управленческих действий, предназначенный для того, чтобы обеспечить достижение долговременного успеха предприятия. Мероприятия по разработке конкурентной стратегии ООО "Торговый Дом".

Подготовка и формирование преданного своему делу персонала, обеспечивающего эффективную и устойчивую работу предприятия - основная задача кадровой политики. Преимущества и недостатки линейно-функциональной организационной структуры ОАО "Брянскпиво".

Оценка потребности в специальном правовом регулировании отдельных видов коммерческой деятельности как объективного следствия экономического развития отраслей народного хозяйства. Рассмотрение стратегических решений по повышению эффективности предприятия.

Изучение понятия и назначения стратегических целей, представляющих собой результаты, которых стремится достичь компания в перспективе. Понятие и виды конкуренции - борьбы между товаропроизводителями и продавцами за лидерство и за первенство на рынке.

Стратегический анализ: понятие, основы, виды. Наиболее распространенные модели организаций. Модель "7С" и ее использование на практике. Модель организаций Берка-Литвина, Марвина Вейсборда. Взаимодействие моделей организаций. Модели жизненного цикла.

Обоснование значения проведения стратегического анализа, как одного из ключевых элементов управления деятельностью и развитием организации. Понятие анализа внешней среды и сил конкуренции. Оценка рыночной власти потребителей. Сущность SWOT-анализа.

Сущность и цели проведения стратегического анализа положения предприятия на рынке. Основные способы оценки внутренней и внешней среды организации: swot, snw и pest-анализ, профиль среды и метод взвешивания каждого фактора. Общие стратегии развития фирмы.

Роль стратегического менеджмента в деятельности малого предприятия. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса. Определение экономических характеристик отраслевого окружения и движущих сил, действующих на фирму. Оценка степени конкуренции.

Сущность стратегического анализа. Задачи исследования внутренней и внешней среды организации посредством SWOT-, SNW- и PEST-анализа определяющих факторов. Особенности разработки и внедрения стратегии диверсификации, ее роль в развитии потенциала компании.

Процедуры разработки и принятия управленческих решений. Изучение анализа внешней среды, как начальный этап разработки стратегии предприятия. Совокупность теоретических и практических вопросов повышения эффективности анализа внешней среды организации.

Понятие стратегии в организации. Уровни принятия стратегических решений: корпоративный, конкурентный, функциональный. Оценка и контроль выполнения стратегии, определение миссии и целей фирмы. Стратегический анализ окружающей среды, экономические факторы.

Теоретические и практические аспекты анализа внутренней и внешней среды организации. Использование стратегии как инструмента управления в повседневной деятельности предприятия. Характеристика SWOT-анализа как метода создания стратегии на предприятии.

Экономическая сущность организации. Основные аспекты "окружающей среды", влияющие на деятельность фирмы: положительные и отрицательные стороны этого влияния. Конкуренция и покупательская способность, а также ключевые факторы успеха в различных отраслях.

Формирование стратегии предприятия, направления хозяйственной деятельности, необходимые для развития, определение потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах, расчет возможной отдачи по выбранным направлениям. Организационная структура ресторана.

Место и роль стратегического финансового анализа в системе менеджмента. Основные методы, приёмы и инструменты стратегического финансового анализа. Стратегический анализ внешней и внутренней среды ЧАО "МТС Украина". Финансовая стратегия предприятия.

Изучение существующих методик стратегического анализа и порядка выбора управленческого решения. Характеристика и основные показатели бизнеса. Рассмотрение типологии стратегий, практики их применения. Стратегический анализ на уровне бизнеса корпорации.

Социальные, правовые, политические, экономические и технологические факторы воздействия макроокружения на экономическую организацию. SLEPT-анализ и оценка положительного и отрицательного влияния данных факторов, в частности, на строительную деятельность.

Сущность и основные задачи анализа внешней среды. Смысл понятий "возможность", "угроза", "нестабильность", "неопределенность". PEST и SWOT анализ на примере магазина детских товаров "Сказка", оценка факторов внешней среды, оказывающих влияние на магазин.

Роль основных ориентиров предпринимательской деятельности и мотивационной идеи в организации постановки цели фирмы. Задачи менеджеров при поиске факторов стратегического успеха. Исследования структуры отрасли и соперничество конкурентов между собой.

Понятие внешней среды организации, ее структура и компоненты, подходы к исследованию состояния и управление. Характеристика предприятия, принципы организации анализа его внешней среды и разработка рекомендаций по созданию и оптимизации функционирования.

Анализ рынка и определение перспектив его развития. Разработка мероприятий по реализации стратегических решений. Исследование прибыльности продукции и интенсивности конкуренции. Изучение и характеристика процесса образования стратегического плана.

Сущность внешней среды предприятия. Управление микро- и макросредой, их факторы. Методы стратегического анализа внешней среды предприятия. Стратегический анализ внешней среды в НК "Лукойл". Пути повышения эффективности стратегического планирования.

Теоретико-методологические аспекты проведения стратегического анализа компании в условиях рыночной экономики. Организационно-экономическая характеристика ООО "Мегаполис-Плюс". Мониторинг внешней деловой окружающей среды. Предложения по выбору стратегии.

Внешняя среда, факторы прямого воздействия. Структура рынка кофеен по среднему чеку в 2010 году. Ключевые факторы успеха. Факторы косвенного воздействия, состояние экономики страны и мировой в целом. Стратегический анализ внешней среды, анализ макросреды.

Раскрытие сущности проведения анализа внешней и внутренней среды организации как важнейшего элемента стратегического планирования. Изучение основных методик SWOT-анализа. Характеристика деятельности и анализ внутренней и внешней среды ОАО "Уралкалий".

Сущность стратегического и управленческого анализа. Характеристика финансовой деятельности и внутренней среды ОАО "Мордовэнерго". Оценка его сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Направления по устранению выявленных слабых сторон и ограничений.

Характеристика основных моделей процесса стратегического управления. Определение факторов необходимости проведения стратегического анализа. Формирование эффективной стратегии предприятия. Понятие внутренней среды организации и ее кадрового среза.

Методы анализа рыночной среды. Основные факторы в стратегическом анализе. Анализ внутренней среды по функциям управления. Стратегический анализ товаров и услуг фирмы. Матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы. Методика проведения SWOT-анализа.

Разработка миссии и построение дерево целей предприятия ИП Зайнуллин. Расчет показателей экономической эффективности деятельности предприятия ИП Зайнуллин. Совершенствование системы стратегического управления на основе ADL матрицы на предприятии.