Уточнено визначення та наведено основні сфери застосування менторингу. Досліджено моделі менторингової діяльності підприємств. Рекомендовано провесно-структурований підхід до здійснення менторингу на підприємствах, визначено його складові елементи.

Сутність категорій "інновація" та "інноваційний потенціал", які є базовими під час дослідження інноваційних процесів. Трирівнева структура інноваційного потенціалу. Модель інноваційного процесу, яка враховує відмінності між типами корпоративних зв’язків.

Динамічність та інтегрованість - основні риси діяльності підприємства. Оцінка ефективності управління персоналом як важливий мотиваційний фактор, оскільки її результати визначають статус працівника на виробництві та перспективу його кар’єрного росту.

Кількісні та якісні методи оцінки конкурентоспроможності підприємства та обґрунтування важливості визначення досягнутого рівня конкурентоспроможності виробника. Розробка практичних рекомендацій щодо характеристики фінансового стану підприємства.

Доведено, що процеси оцінювання та управління партнерськими відносинами являють собою перманентний процес, що має багатосторонню стратегічну спрямованість. Описано додаткові конкурентні переваги, які виникають внаслідок ефективної партнерської взаємодії.

Недосконалість розподілу на окремі об’єкти витрат згідно до організаційної структури управління. Підхід до виділення об’єктів витрат, який би враховував організаційні та технологічні особливості підприємства та підвищував достовірність їх оцінки.

Аналіз інструментів прийняття управлінських рішень міжнародними компаніями. Розгляд їх впливу на ефективність та продуктивність діяльності у короткостроковому та довгостроковому періоді. Визначення ролі децентралізації у досягненні поставленої мети.

Вивчення можливостей створення механізму розробки універсальної моделі комплексної системи оцінювання ефективності діяльності підприємства будь-якої форми власності. Універсальна модель комплексної оцінки ефективності системи управління персоналом.

Визначення суті поняття "інноваційна активність працівника підприємства". Сутність мотивації та стимулювання в контексті інноваційної активності працівників підприємства. Аналіз переваг та недоліків до стимулювання інноваційної активності працівників.

У статті розглянуто значення і роль стилів управління у формуванні інноваційної діяльності підприємства. Визначено сучасні тенденції у вивченні питань інвестування інноваційної діяльності через підвищення ефективності прийняття управлінських рішень.

Проблеми управління підприємствами автомобільного транспорту в умовах сучасних викликів у цій галузі задля прийняття своєчасних управлінських рішень. Основні підходи для забезпечення ефективного функціонування управління автотранспортними підприємствами.

Головні підходи для забезпечення ефективного функціонування управління автотранспортними підприємствами. Принципи оптимізації маршрутів, впровадження новітніх технологій, зменшення впливу на довкілля та підвищення ефективності використання ресурсів.

Розгляд можливих шляхів вдосконалення підходів до управління розвитком інфраструктури аеропортів. Вивчення ідентифікації орієнтації сучасних аеропортів на максимізацію комерційної віддачі від їх діяльності шляхом реалізації їх ринкового потенціалу.

Основні моменти мобілізації ресурсів. Основні моделі конкуренції та стратегії. П’ять сил конкуренції по М. Портеру. Вибір базової стратегії конкуренції. Модель "продукт - ринок", "частка ринку - ріст ринку". Характеристики стратегії впровадження новин.

Дослідження засад формування системи управління інтелектуальним потенціалом підприємства, фактори впливу на вибір даної оргструктури. Підходи до визначення оптимального типу організаційної структури управління інтелектуальним потенціалом підприємств.

Аналіз необхідності змін у системі управління лісокористуванням на засадах сталого розвитку. Визначення доцільності застосовувати інтегрованих систем менеджменту на основі міжнародних стандартів. Розгляд імплементації збалансованого лісокористування.

Дослідження методології управління витратами на підприємстві. Забезпечення підходу до фінансового планування за допомогою бюджетування та відстеження витрат. Інноваційні підходи до використання інформаційних систем автоматизації обліку та аналізу витрат.

Дослідження основних підходів Європейського Союзу щодо врегулювання криз і конфліктів на прикладі відносин з країнами Східного партнерства. Особливість факторів впливу на реалізацію антикризової діяльності ЄС у Східній Європі та на Південному Кавказі.

Систематизація істотних ознак команди. Погляди науковців щодо визначення цього феномену. Особистісні якості її фахівців. Неможливість командної діяльності без чіткої координації дій, відкритої комунікації, згуртованості, спільного ухвалення рішень.

Система управління талантами - це інтегрований програмний продукт, який представляє автоматизовані інструменти для вирішення завдань в чотирьох ключових областях: підбор и залучення; управління ефективністю; навчання; формування заходів заохочення.

Управлінське рішення як концентроване відображення процесу управління у вигляді команди. Переваги та недоліки використання групового підходу прийняття рішень. Дерево рішень, його використання менеджерами. Методи прийняття управлінських рішень, їх групи.

Наведені підходи та моделі управління змінами для підприємств. Розглянуті конкурентні переваги при ефективному управлінні змінами та показані підходи до управління. Описані моделі, які допомагають підприємствам ефективно працювати у скрутному становищі.

Системні підходи прийняття рішень. Кількісні та якісні методи прогнозування. Управлінське рішення як головний вид управлінської праці, а також сукупність взаємопов'язаних, цілеспрямованих і логічно послідовних дій, які забезпечують реалізацію завдань.

Особливості та значення комплексної системи управління персоналом на основі маркетингу, орієнтованої на формування персоналу підприємств з певними моральними якостями, певною поведінкою і широким спектром знань. Дослідження проблем маркетингу персоналу.

Ознайомлення з результатами аналізу економічної літератури з проблем забезпечення фінансової безпеки підприємства. Розкриття характерних ознак фінансової безпеки в системі фінансового менеджменту підприємства. Розгляд суб’єктів фінансової безпеки.

Тенденції розвитку українського ринку кондитерських виробів, фактори негативного впливу на нього. Діагностика фінансового стану фабрики. Показники управління дебіторською заборгованістю конкурентів. Доходи від впровадження факторингу на підприємстві.

Дослідження проблеми управління конфліктами в організації. Обґрунтування необхідності озброєння менеджерів організацій знаннями та вміннями для найскорішого та найефективнішого подолання конфліктних ситуацій шляхом прийняття рішень під час конфлікту.

Підходи до управління та їх роль в управлінні змінами на підприємстві. Вибір методів та інструментів управління змінами на підприємстві в мінливому зовнішньому середовищі. Підвищення ефективності функціонування підприємства та його стійкого розвитку.

Коротка біографія Пітера Друкера. Внесок визначного менеджера в теорію і практику світового менеджменту. Стратегії для бізнесу і громадських організацій. Менеджерські поради і ключові думки П. Друкера. Необхідність підвищення кваліфікації персоналу.

Анализ практики проведения процедур банкротства в Российской Федерации. Рассмотрение особенностей восстановления платежеспособности, удовлетворения требований кредиторов и сохранения бизнеса. Описание методики составления плана реабилитации фирмы.