Виды планов и процесс планирования. Разновидность прогнозов и методы прогнозирования. Выбор и обоснование целей инновационного развития, подготовка решений, необходимых для их безусловного достижения. План как ведущее звено управления предприятием.
Сущность экономического прогнозирования и планирования, понятие, цели и организация. Система прогнозов и планов фирмы. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия. Пути улучшения финансового планирования и прогнозирования на предприятии.
Классификация и место планирования и прогнозирования в менеджменте. Обзор техники и видов нормативов, их роль в планировании. Методы разработки и объекты прогнозов на уровне предприятия. Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах.
Планирование как основная функция управления, его принципы (единства, гибкости, точности и др.). Стратегическое планирование, миссия и цели организации. Эталонные стратегии бизнеса. Технология стратегического и тактического планирования: принципы, методы.
Понятие, методы и приемы планирования в системе управления предприятием. Усиление центробежных сил экономической организации. Увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности. Особенности разработки планов и прогнозов материальных ресурсов.
Определение важнейших принципов макроэкономического прогнозирования. Содержание и основные процедуры директивного планирования. Изучение опыта России в области государственного планирования. Особенности и механизмы планирования инвестиционных процессов.
Ознакомление с основными функциями инноваций. Определение сущности планирования и прогнозирования жизненного цикла инноваций, как элемента стратегии разработки товара. Характеристика метода экстраполяции – анализа изменения отдельных свойств предмета.
Анализ планирования и прогнозирования жизненного цикла инноваций как элемента стратегии разработки товара. Экономическое обоснование и непосредственные расчеты показателей хозяйственно-финансовой деятельности фирмы. Этапы создания нового продукта.
Исследование стратегии разработки товара. Применение подхода по этапам его жизненного цикла. Методика планирования инновационного цикла. Рассмотрение его как составной части внутрифирменного планирования. Использование сквозной системы и прогнозирования.
Сущность экономического прогнозирования и планирования. Анализ финансового планирования на ОАО "ПО АМЗ" - планирования всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Необходимость разработки бизнес-плана.
Сущность прогнозирования и планирования. Методы экспертных оценок, экстраполяции, моделирования, экономико-математические методы экономического анализа. Балансовый, нормативный метод. Процесс разработки прогнозов. Метод планирования и плановых расчетов.
Характеристика Администрации муниципального образования Бугровского сельского поселения. Оценка хозяйственной деятельности, рынки, кадровый потенциал. Анализ финансовых показателей. Построение перспективной организационной модели деятельности организации.
Технология и проектирование организационных структур управления. Планирование структуры управления на примере. Определения влияния технологии на структуру организации. Параметры организационной структуры предприятия, на которые влияет технология.
План карьеры в области управления персоналом. Планирование и развитие карьеры как совместные усилия сотрудника, его непосредственного руководителя и HR-менеджера. Оптимизация потенциала персонала, усиления его мотивации и профессиональное обучение.
Понятие, виды и этапы карьеры, модели ее развития. Общая характеристика деятельности ОАО "Жировой комбинат", анализ стимулирования персонала на данном предприятии. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала.
Планирование управленческого развития персонала в организации. Оценка потенциала руководящих сотрудников. Выбор методов обучения. Особенности дистанционного обучения. Причины широкого распространения карьерного консультирования (карьерный коучинг).
Рассмотрение особенностей планирования социально-трудовых отношений в организации на примере ООО "Фирма "Реал ЗИС". Принципы планирования продаж продукции, потребности в производственных ресурсах, оплаты труда, издержек и финансов на предприятии.
Понятие, типы и классификация трудовой карьеры. Оценка методов, используемых при наборе и отборе персонала, модель профессионализации. Планирование карьеры и продвижение по службе как фактор успешного управления карьерой специалистов коммерческих банков.
Определение жизненного цикла туристического продукта, анализ основных факторов, влияющих на установление его цены. Правила и принципы формирования сбытовой сети, методы стимулирования спроса, роль рекламы в продвижении туристского продукта на рынок.
Расчет потребности в основных и оборотных средствах. Численность персонала и фонд оплаты труда. Баланс хозяйственных средств предприятия. Смета затрат на производство. Планирование цены продукции. Отчет о прибылях и убытках. Показатели деятельности.
Сущность, функции и принципы системы материального стимулирования работников. Актуальные формы и виды оплаты труда. Краткая финансово-экономическая характеристика организации ЗАО "Благодатское". Квалификационные требования к работникам животноводства.
Методы определения уровня производительности труда и их практическое использование. Состав кадров по категориям и квалификации и его изменение в условиях технического прогресса. Пути повышения квалификации кадров в нефтяной и газовой промышленности.
Теоретические основы транспортной логистики. Процесс организации перевозок грузов. Задачи и функции транспортной логистики. Особенности, условия и риски страхования грузов. Выбор оптимального варианта организации перевозки различными видами транспорта.
Изучение современных научных исследований в области менеджмента и управления персоналом. Понятие, этапы и виды карьерного роста. Технологии планирования и управления деловой карьерой персонала, его количественными и качественными характеристиками.
Характеристика проекта как объекта управления. Жизненный цикл и фазы проекта. Основные виды работ. Особенности управления проектом, его формальное и детальное планирование, стадии осуществления и завершения. Задачи, методы и средства управления проектами.
Процесс создания точной модели концептуальной разработки проекта. Формулирование целей проекта. Декомпозиция целей проекта и построение иерархической структуры работ. Процесс реализации заданий проекта. Разбивка проекта на рабочие пакеты или виды работ.
Концептуальный подход к планированию и управлению реализацией сложных, многоразмерных и сверхмасштабных хозяйственных проектов. Анализ условий их денежно-финансового сопровождения. Суть правления сверхструктурной программой по ценным газовым компонентам.
Содержание и методы планирования риска. Организационная характеристика ПАО "Сатурн". Совершенствование системы менеджмента, мониторинга и учета на предприятии, повышение финансовой стабильности и имиджа. Разработка и обоснование стратегических решений.
Кадры организации, деление на категории: руководители, рабочие, служащие, их квалификационные характеристики. Распределение по профессиям и фактическим занятиям работников. Планирование структуры кадров с целью повышения производительности их труда.
Изучение структуры и содержания этапов плана проекта. Основное назначение стратегического, концептуального, тактического и оперативного планов. Расчет сетевых моделей. Задачи календарного планирования. Управление процессом планирования на предприятии.
