Принципы и методы планирования издержек на предприятии. Понятия "издержки", "затраты", "себестоимость". Организационно-экономическая характеристика предприятия и мероприятия по снижению издержек. Остаточные и стартовые издержки, роль их регистрации.

Особенности процесса планирования изменений в организационных структурах управления фирмами, создания структур стратегического менеджмента, поиска оптимального пути децентрализации властных функций. Методы преодоления сопротивления персонала изменениям.

Планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия как важнейшая функция управления. Анализ этапов планирования инновационного проекта дроссельной заслонки, особенности составления сетевого графика технической подготовки.

Особенности планирования инновационного проекта насосного оборудования в помещении нефтеперекачивающей станции. Инновационная деятельность как совокупность работ, направленных на практическое использование научного и научно-технического результата.

Сетевой график выполнения работ по технологической подготовке производства автоматической станочной линии. Оптимизация сетевого графика по времени, численности исполнителей и их загрузке, путем перераспределения ресурсов с некритических участков работы.

Показатели достаточности финансовых ресурсов для эффективного обеспечения стратегической инновационной деятельности. Характеристика основных разделов бизнес-плана, который создается в процессе анализа инновационной активности хозяйствующего субъекта.

Понятие инновации и их роль в деятельности предприятия. Программно-целевой метод планирования инновационной деятельности. Характеристика себестоимости отдельных видов изделий. Исследование основных рисков предприятия при модернизации производства.

Планирование как один из наиболее важных элементов системы внутрифирменного управления инновационной деятельностью организации. Инициативная форма координации - добровольное согласование действий менеджеров в пределах делегированных им полномочий.

Изучение понятия и порядка планирования мощности операции, под которой понимается ее максимальная пропускная способность в заданный промежуток времени. Причины и последствия ограничения по мощности. Мощность цепи поставок и ее тактическое планирование.

Определение предмета процесса кадрового планирования, проблема его интеграции. Характеристика методов прогнозирования кадровых потребностей, учет имеющихся кадров при определении числа необходимой рабочей силы. Временные рамки кадрового планирования.

Сущность, цели и задачи планирования потребности в кадрах на предприятии. Исследование методов планирования и прогнозирования кадровых потребностей. Характеристика деятельности и эффективности работы по найму персонала на предприятии ООО "Юность".

Содержание, функции и выгоды стратегического, тактического и оперативного планирования. Классификация целей и планов. Миссия, цели и ценности организации. Управленческое обследование ее сильных и слабых внутренних сторон. Анализ и оценка внешней среды.

Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления. Роль планирования в организации, виды планов. Особенности планирования в условиях рынка. Понятие, назначение, основные этапы тактического планирования. Специфика стратегического планирования.

История развития внутрифирменного планирования, его виды, методы и принципы. История компании Avon. Характеристика предприятия, оценка внешних факторов, влияющих на его деятельность. Организационная структура компании. Система планируемых показателей.

Роль и место планирования в управлении предприятием. Факторы, влияющие на выбор формы планирования. Структура плановых органов на предприятии. Типы планирования, их характеристика. Порядок и правила составления бизнес-плана, его основные разделы.

Планирование как способ достижения цели на основе сбалансированности и последовательности выполнения операций. Характеристика принципов, видов, методов, перспектив и стратегических планов планирования. Особенности тактического и оперативного планирования.

Изучение сущности и содержания, видов и методов, роли планирования в деятельности менеджера. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Запад-Восток". Анализ процесса планирования на предприятии, рекомендации по его совершенствованию.

Сущность и функции управления в рыночной экономике. Особенности и этапы разработки текущего планирования. Виды планов, разрабатываемых на предприятии, и их направления. Анализ внешней и внутренней среды компании для проектирования деятельности фирмы.

Понятие и значение планирования. Задачи и принципы планирования на предприятии. Методы планирования деятельности торгового предприятия на примере продуктового магазина "Тамара". Рекомендации по совершенствованию процесса планирования на предприятии.

Роль и место планирования в общей концепции управленческой деятельности. Стратегическое и оперативное планирование в менеджменте. Содержание, задачи, этапы и виды оперативного планирования. Структура бизнес-плана предприятия, содержание его разделов.

Анализ основных задач менеджмента по планированию деятельности организации. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации. Изучение сущности и разделов бизнес-плана как функции менеджмента по определению перспектив организации.

Управленческая деятельность, процесс подготовки решений о целях и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки альтернативных вариантов действий в ожидаемых условиях. Корреляционный и балансовый метод планирования.

Цели и задачи внутрифирменного планирования. Основные элементы концептуальной модели. Технологическая модель планирования. Формы и виды планов промышленного предприятия, их классификация в зависимости от содержания хозяйственной деятельности организации.

Сущность функции менеджмента как вида управленческой деятельности, который обеспечивает формирование способов влияния на деятельность организации. Рассмотрение функций выделенных А. Файолем: планирование, организация, мотивация, контроль, регулирование.

Место планирования и прогнозирования в управлении предприятием, соотношение понятий. Виды и методы планирования, хозяйственная, социальная, экологическая деятельность. Эффективная деятельность предприятий и фирм в условиях рыночной экономики.

Понятия, предмет и задачи планирования. Принципы и методы регулирования хозяйственной деятельности в условиях ограниченных ресурсов. Функции системы бюджетного управления. Сущность системного подхода в планировании. Структура плановых служб предприятия.

Решения, которые принято относить к плановым. Определение стандартов деятельности в предстоящем периоде. Содержание и задачи планирования. Оценка опасностей и возможностей фирмы. Последовательность осуществляемого планирования в рамках функции управления.

Понятие, цели, функции и задачи бизнес-планирования в современном предпринимательстве. Основные направления составления резюме бизнес-плана, оценка конкурентных преимуществ и анализ рынка сбыта продукции. Стратегическое управление процессами фирмы.

Сущность и роль планирования в деятельности предприятий. Понятие и принципы, методы планирования. Виды планов предприятия. Сущность, значение, структура и содержание бизнес–плана предприятия ООО "Продукты". Характеристика проекта и календарный план.

Карьера как результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом. Профессиональная внутриорганизационная карьера и фазы развития профессионала, её планирование человеком.