Основные критерии классификации планирования как важной функции менеджмента. Выбор формы планирования, принципы его осуществления. Практика планирования в зарубежных фирмах на примере США и Японии. Особенности планирования на российских предприятиях.

Рассмотрение особенностей активного планового воздействия и упреждающего тонирования. Характеристика трёх основных форм внутрифирменного планирования. Анализ современных требований к целям. Модель стратегического планирования. Составление дерева целей.

Влияние планирования в организации на результативность ее деятельности. Определение направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка. Методы разработки и виды планов, повышение их качества.

Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации. Анализ системы планирования в кафе "Золотая рыбка". SWOT-анализ как основа стратегического планирования. Формулирование целей, рекомендации по совершенствованию системы планирования.

Характеристика и функции планирования. Особенности производственного планирования на предприятии, принципы, которые необходимо учитывать в процессе его осуществления. Внешняя среда, факторы прямого воздействия. Понятие и виды управленческих решений.

Предмет и метод внутрифирменного планирования. Содержание и виды планирования, характеристика основных принципов. Взаимосвязь стратегического и оперативного планирования. Основные этапы и результат деятельности предприятия, связанной с планированием.

Изучение методов управления и перспектив изменения внешнего окружения фирмы. Определение необходимых затрат и контроль за выполнением плановых заданий. Методы планирования: балансовый, расчетно-аналитический, программно-целевой, экономико-математический.

Предмет, метод и задачи планирования. Система планов на предприятии. Функции и структура плановых служб предприятия. Руководство планово-экономических служб предприятий. Использование трудовых ресурсов, мотивация труда, доходность и другие факторы.

Функции управления, отличие делового планирования. Характеристика главных принципов планирования, особенности достижения конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. Этапы стратегического планирования, приобретение нужных экономических ресурсов.

Сущность и цели планирования, классификация его форм и методов, принципы реализации и значение на современном предприятии. Организационно-экономическая характеристика станции Лянгасово кировского отделения ГЖД, анализ и оценка системы планирования.

Понятие, сущность, цели, задачи и принципы планирования в системе современного менеджмента. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Оптимизация производственной деятельности ЗАО "Конти-Рус" на основе планирования поточной линии.

Понятие планирования, как функции управления, которая наделена четкой постановкой целей. Преимущества и принципы процесса планирования. Анализ его классификации по критериям. Изучение процесса стратегического планирования, и роль менеджмента в нем.

Сущность, принципы, классификация и задачи планирования деятельности предприятия. Особенности стратегического и тактического планов развития предприятия. Балансовый, опытно-статистический, экономико-математический и нормативный методы планирования.

Основная цель стратегического планирования в организации. Характеристика этапов процесса планирования. Значение краткосрочного финансового плана. Общий стратегический план как программа деятельности фирмы в течение продолжительного периода времени.

Задачи планирования саморазвития. Суть контекстного и долгосрочного планирования. Использование контекста "внешние обстоятельства". Метод структурированного внимания и горизонты планирования. Системы планирования на основе структурированного внимания.

Особенности процесса кадрового планирования. Внешний и внутренний набор персонала. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации. Планирование трудовых ресурсов предприятия.

Планирование как одна из функций управления, представляющая собой процесс выбора целей организации и путей их достижения: знакомство с основными методами и принципами. Характеристика функций планирования: уменьшение сложности, прогнозирование, мотивация.

Планирование трудовых ресурсов предприятия, их оценка и определение потребности. Внешний и внутренний набор персонала, его отбор. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников, их обучение, переподготовка и повышение квалификации.

Планирование трудовых ресурсов предприятия. Определение потребности в персонале, набор, отбор и оценка существующего. Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников. Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала.

Понятие, цели и задачи планирования. Планы предприятия в зависимости от их направленности и характера решаемых задач. Расчет плана продаж, расходов на аренду, затрат на оплату труда и калькуляции себестоимости. Формирование прибыли и ее распределение.

Содержание планирования как функции управления. Отличительные черты стратегического или перспективного, среднесрочного, тактического или текущего (бюджетного) планирования. Функциональные подразделения предприятия. Функции службы менеджмента организации.

Основы планирования в менеджменте, виды, методы и классификация планов. Исследование и совершенствование процесса планирования в Администрации муниципального образования Солнечного района. Планирование индивидуальной трудовой деятельности служащего.

Исследование особенностей планирования в условиях кризиса и основные подходы к такому планированию. Полезные прикладные "штучки" у практиков, использование ими сценарного планирования. Решение проблемы высокой неопределенности при подготовке плана.

Управление человеческими ресурсами как стратегия и согласованный подход к управлению наиболее ценными активами предприятия – людьми, используемые в данном процессе методы и инструменты. Разработка мероприятий по снижению затрат на человеческие ресурсы.

Нормативно-правовое регулирование планирования в условиях риска и неопределенности, его сущность, принципы и задачи. Виды рисков при реализации управленческих решений, их классификация. Роль и значение учетной политики в управлении организацией.

Показатели эффективности социально-культурной деятельности. Технология планирования в социально-культурной сфере. Постановка целей, разработка и реализация плана, обеспечивающего оптимальное достижение целей. Директивное и индикативное планирование.

Риски: понятие, виды, необходимость учета при планировании внешнеэкономической деятельности. Руководство ЮНИДО по технико-экономическому обоснованию внешнеэкономических операций. Необходимость предвидения рисков, смягчение последствий при возникновении.

Требования к рабочему месту руководителя, структура его рабочего времени и методы управления, планирование и организация. Порядок улучшения условий и режима работы, влияние на производительность, принципы ортобиотики. Рекомендации по организации времени.

Планирование деловой карьеры в системе управления персоналом на предприятии. Проблемы, возникающие в процессе деловой карьеры. Анализ системы управления персоналом на примере ОАО "Газпром". Планирование и контроль деловой карьеры на предприятии.

Процесс управления карьерой персонала как комплексная технология, направленная на развитие способностей работников, накопление ими профессионального опыта и рациональное использование их потенциала, как в интересах сотрудников, так и организации.