Обоснование миссии организации, как способа постановки основных направлений управления. Классификация целей и значение стратегического анализа среды предприятия, осуществляемого руководителем. Проектирование работы персонала и структуры управления.

Процесс создания организации, формирование ее организационной структуры. Делегирование, полномочия и ответственность персонала. Сущность департаментализации. Централизация и децентрализация, дифференциация и интеграция, ситуационные факторы организации.

Понятие организационной структуры. Факторы и элементы проектирования организации. Основные типы ситуаций. Типы взаимозависимости работ при проектировании. Влияние стратегий на организационную эволюцию. Параметры для определения степени дифференциации.

Составление организационной структуры строительно-проектировочного консорциума "ПирамидА". Разработка проектов по строительству жилых домов. Благоустройство коттеджных поселков и жилищных комплексов. Производство стеновых и кровельных сэндвич-панелей.

Характеристика организационной и экономической деятельности ЗАО "Восход". Определение целей и исследование организации стратегического управления филиала ООО "Восход-Центр". Анализ направлений развития и реализация стратегического управления предприятия.

Проектирование структуры и кадрового состава предприятий и организаций. Проектирование и особенности применения линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной, матричной организации. Образование, права, функции ассоциаций и союзов.

Функции менеджмента и определение ответственности. Линейное и оперативное руководство, основы группировки работ. Методы распределения обязанностей. Проектирование связей в аппарате управления. Положения об отделах, службах и должностных инструкциях.

Определение миссии и целей организации. Общая характеристика организационно-правовой формы предприятия. Анализ внешней среды, определение сильных и слабых сторон предприятия, его возможностей и угроз, анализ потребителей, поставщиков и конкурентов.

Сущность и понятие организационной структуры управления, ее типы и формы, методы и этапы проектирования в условиях рыночной экономики. Исследование и оценка влияния организационной культуры предприятия на эффективность производственной деятельности.

Выбор типа и осуществление проектирования организационной структуры управления предприятием на примере АО "Лилия". Определение отдельных блоков системы управления. Разработка организационной структуры управления цехом и оценка возможностей её улучшения.

Подходы, методы и принципы совершенствования организационной структуры управления предприятием. Особенности организаций, занимающихся производством продуктов быстрого приготовления. Осуществление предприятием модернизации технологического потенциала.

Организация управления и типы организационных структур: бригадная, матричная, многомерная. Этапы и методы проектирования современных организационных структур. Матричная структура управления на фирме "Тойота". Структура координации в крупных организациях.

Понятие и сущность эффективности менеджмента, система критериев и показателей. Экономическая эффективность и факторы, влияющие на эффективность менеджмента. Проектирование организационной структуры управления предприятием, стимулирование персонала.

Теоретические аспекты понятия, типов и принципов построения организационной структуры предприятия. Характеристика бюрократических и органических структур менеджмента организации. Отличительные черты структуры ОАО "Металлист" и пути ее совершенствования.

Школа планирования и "предписательный" подход к формированию долгосрочного стратегического плана. Внутренние способности организации как важный компонент конкурентного преимущества. Модель бизнес-пространства. Технология бизнес-процесса. Ресурсы компании.

Стимулы развития внешнеэкономической деятельности предприятия. Основные правила осуществления внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации. Процесс проектирования организационной структуры управления. Принципы и стадии проектирования.

Сущность проектирования организационных структур управления и разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления МДОУ "Детский сад комбинированного вида № 102". Методы проектирования организационной структуры управления.

Внешние и внутренние факторы, влияющие на проектирование организации и ее структуры управления. Основные этапы проектирования структуры управления организацией. Организационные нормативы. Предложения по повышению эффективности управления мини-отеля "Лео".

Характеристика понятия организационной структуры управления; определение преимуществ применения ее основных видов - линейного, функционального, матричного, дивизионального, множественного. Пример системы менеджмента предприятия из сферы строительства.

Основные понятия и составляющие процесса управления. Характеристика фирмы "Оптика". Процесс стратегического планирования. Функция организации: департаментализация, взаимоотношения полномочий и должностных обязанностей. Методы мотивации и контроля.

Порядок и основные этапы составления бизнес-плана открытия салона красоты. Определение ситуации на рынке, планирование конкурентных преимуществ. Принципы оборудования помещения, необходимые материалы. Рентабельность нового открывающегося заведения.

Работа основных производственных и вспомогательных цехов, складского хозяйства на предприятиях общепита. Оценка эффективности производства отдельных видов продукции в трактире. Разработка и внедрение безотходной и малоотходной технологии приготовления.

Общая характеристика и организационно-правовая структура проектируемого предприятия. Описание предлагаемых товаров и оценка их конкурентоспособности, потенциальные потребители. Методы стимулирования сбыта. Определение спроса и возможностей рынка.

Краткая характеристика автотранспортного предприятия. Характеристика кузнечно-рессорного отделения. Расчет годовой производственной программы. Расчёт численности производственных работ. Выбор метода организации труда и технического процесса на участке.

Краткая характеристика и разработка управленческой и производственной структуры гостиницы бизнес класса "Солнечная". Анализ структуры и оценка уровня предоставляемых гостиницей услуг. Особенности и специфика системы управления гостиничным комплексом.

Реализация процесса оформления практики студентов за границей: история, понятия процессов и их видов, методы моделирования бизнес-процессов. Разработка информационной карты процесса оформления практики студентов за границей: моделирование бизнес-процесса.

Теоретические аспекты проектирования процесса управления организацией. Формулировка миссии и выбор стратегии предприятия на примере ОАО "МегаФон". Цели организации и ее SWOT анализ. Процесс формирования организационной структуры компании и его стадии.

Определение миссии и выбор стратегии организации на примере ГУП "Белебеевский спиртоводочный комбинат". Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон, SWOT анализ. Формирование организационной структуры компании, делегирование полномочий.

Миссия организации и ее стратегическое видение на примере гостиничного комплекса "Русский двор". Определение внутренних сильных и слабых сторон организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Организация взаимодействия и полномочия.

Формулирование миссии организации в процессе планирования и разработка стратегического видения. Создание структуры ОАО "Метакон" и распределение полномочий для эффективного взаимоотношения между подразделениями. Разработка эффективной системы мотивации.