Функция своевременности процесса выполнения услуги. Числовые характеристики эквивалентной работы. Границы интервала значений моды времени выполнения работы. Расчет функции бездефектности технологического процесса. Последовательное выполнение операций.
Программа мониторинга качества и методы контроля санитарной подготовки сырья в производстве косметических препаратов. Способы обеспечения стабильности асептических условий производства и безопасности продукта. Создание алгоритма производства.
Роль, сущность и принципы оперативного и стратегического контроллинга в процессе планирования на предприятии, его основные цели и задачи. Оценка эффективности формирования и функционирования системы контроллинга методом совокупной стоимости владения.
Ключевые элементы логистического окружения концепции "точно в срок". Содержание систем управления материальными потоками "КАНВАН" и "МРП", история создания и особенности практического применения. Отличительные особенности между данными системами.
Сущность и состав стадий исследования и организации систем управления, общая характеристика основных принципов их эффективной деятельности. Основные понятия, особенности составления, структура и форма программы исследования деятельности организации.
Роль организаций в жизни общества, решение задач определения типов управленческих структур в производственно-коммерческих комплексах. Реализация стратегических целей организации. Стратегия маркетинга, расширение границ путем выхода на международный рынок.
Исследование особенностей составления стратегических, тактических, календарных и сетевых планов управления организацией. Анализ функциональных стратегий и стратегий на случай чрезвычайных обстоятельств, действий по созданию конкурентных преимуществ.
Анализ внутренней и внешней среды отдела соцобеспечения и поддержки населения. Специфика реализации общих подходов социальной политики, складывающейся на уровне региона, муниципального образования и страны в целом. Государственное распределение кадров.
Требования, предъявляемые к качеству информации. Классификация информационного обеспечения. Технические средства системы управления персоналом организации, критерии выбора технических средств. Оформление документов по личному составу в системе 1С.
Изучение специфики управления персоналом в фирмах США и Японии. Культура труда и управления А.К. Гастева. Экономическая политика России в XVII веке и нововведения А.Л. Ордин-Нащокина. Характеристика инновационных методов организации труда и производства.
Организационная и функциональная структура системы управления персоналом. Роль и место службы управления кадрами в организации. Необходимость расчета численности персонала различных подразделений. Обязанности специалиста по кадровому делопроизводству.
Персонал как наиболее сложный объект управления в организации. Общая характеристика основных видов деятельности УЗ "Поставская ЦРБ", знакомство с системами управления персоналом. Анализ принципов работы с персоналом: эффективность, прогрессивность.
- 22303. Системы управления персоналом филиала "Новороссийские тепловые сети" ОАО "Краснодартеплоэнерго"
Процесс управления персоналом предприятия. Взаимосвязь планирования персонала с другими планами. Списочная и штатная численность работников филиала "Новороссийские тепловые сети". Структура численности кадров в зависимости от срока работы и по полу.
Системы управления персоналом Японии, США, Европы. Основные направления использования зарубежного опыта по управлению персоналом в современных условиях Украины. Основным структурным подразделением по управлению персоналом является отдел кадров.
Анализ воздействия стратегических факторов внешней и внутренней среды на функционирование систем управления предприятием. Характеристика основных вариантов поведения компании для достижения эффективного долгосрочного функционирования и успешного развития.
Теоретические основы системы управления предприятием машиностроительной промышленности. Анализ функционирования системы менеджмента качества по элементам, ответственность руководства, закупки и внутренние проверки на примере ОАО "Завод корпусов".
- 22307. Системы управления фирмами
Главные этапы в построении организации: определение характера выполняемой работы, распределение работы между отдельными позициями менеджмента и классификация его позиций. Организационная структура предприятия. Характеристика аппарата управления фирмой.
Методы оценки персонала. Преобразование управления персоналом в управление человеческими ресурсами. Управление по результатам и посредством мотивации. Рамочное управление. Методика оценки психологической атмосферы в коллективе (по А.Ф. Фидлеру).
Типология систем управления, направления повышения эффективности управления малыми предприятиями. Система планирования, контроля и оценки результатов, методология и организация разработки управленческих решений. Управление рисками в деятельности фирмы.
Концепция отечественного и зарубежного опыта моделирования экономических процессов. Обеспечивающие (эконометрические) модели. Общее понятие про инвестиционный и финансовый рынок. Механизмы, которые используются для активизации инвестиционной деятельности.
Терминология в делопроизводстве. Виды систем электронного управления. Программы ввода и обработки образов документов. Состояние западного, российского и белорусского рынков технологий управления корпоративным контентом. Активность ключевых вендоров.
Ознакомление с основными инструментами контроля и управления качеством рабочих процессов при изготовлении игольчатых трубок. Применение статистических методов и инструментов управления качеством. Рекомендации по улучшению качества выпускаемой продукции.
- 22313. Ситуативное лидерство
Связь между производительностью работника и его мотивацией. Применение шкалы характеристик наименее предпочитаемого работника для измерения, определения типа лидерского стиля. Характеристика типов ситуаций взаимодействия лидера и сотрудников его компании.
Причины нанесения ущерба персоналу хозяйственной деятельностью организации, влияние личностного аспекта рисков. Факторы возникновения финансового и коммерческого риска, меры по снижению денежных потерь. Планирование стратегии в условиях неопределенности.
- 22315. Ситуации, требующие решения
Определение сложности и взаимозависимости организационных аспектов управления современным производством. Разработка специальных методов, облегчающих выбор управленческих решений в сложных технических, организационных, экономических задачах предприятия.
Основные элементы стратегии и системы материального поощрения персонала. Создание организационного климата как один из способов решения интеграционных проблем. Характеристика особенностей кумулятивной шкалы поведения индивида в корпоративной среде.
Сущность и характеристика концепций традиционной теории управления и бихевиористской школы. Методология ситуационного подхода. Права и обязанности руководителя. Ограничения в применении ситуационной теории. Опыт западной практики в организациях РФ.
Понятие стиля управления и сущность ситуационного подхода в менеджменте. Модель ситуационного руководства Ф. Фидлера и теория жизненного цикла П. Херсли и К. Бланшара. Теории стиля применительно к практике управления и реализация ситуационного подхода.
Анализ проблем и особенностей обеспечения конкурентоспособности строительной фирмы. Разработка стратегии развития и повышения конкурентоспособности, усовершенствование методики ситуационного управления производственным потенциалом строительной фирмы.
Матрица распределения и оптимизации функций субъектов инвестиционной деятельности. Механизм управления проектом на инвестиционной стадии. Методика информационно-аналитической поддержки реагирования инвестора на нестандартные ситуации (контроллинг).