Роль предприятий общественного питания в жизни современного общества. Теоретические аспекты, раскрывающие понятие организационная структура. Организационная структура управления предприятием ресторанного типа. Перспективы развития ресторанного бизнеса.
Понятие и предмет риск-менеджмента как единой системы управления рисками, охватывающей весь организационный процесс оценки рисков, принятия и исполнения решений и контроля за их исполнением. Стратегия и тактика банковского управления в данной сфере.
Раскрытие особенностей организационных структур предприятий, их формирование и основные признаки. Анализ основополагающих методологических принципов и типы оргструктур управления предприятиями. Этапы разработки состава подразделений и связей между ними.
Общая характеристика предприятия, виды и направления его деятельности, место на рынке и обзор конкурентов, номенклатура изготовляемой продукции. Службы, производства, подразделения с распределением должностных единиц, функциональные обязанности.
Местоположение службы управления персоналом в организационной структуре предприятия. Принципы построения, сущность, цели и функции системы управления персоналом организации, ее правовое обеспечение и модели управления. Категории трудового коллектива.
Характеристика деятельности организации и ее задачи. Анализ структуры управления производством. Факторы, оказывающие влияние на организационную структуру сельскохозяйственного предприятия. Оценка эффективности административно-управленческого аппарата.
Процесс создания организационной структуры предприятия. Основные типы структур управления предприятием. Управленческая структура организации. Организационная структура ООО "Ленинск-Кузнецкая тепловая компания". Развитие структуры управления организацией.
Анализ политики, проводимой руководством компании, для достижения лидерства в своей отрасли: понятие организационной структуры и организации, её классификация; виды организации; миссия компании в современных условиях; политика и цели в области качества.
Основные виды и характеристики организационных структур. Методы и принципы формирования организационных структур. Анализ организационной структуры туристского предприятия ООО "Натали Турс". Совершенствование организационной структуры управления.
Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного образования. Совершенствование учебной, научной, организационной и управленческой деятельности работника образовательного учреждения.
Основные типы организационных структур управления, их классификация в зависимости от характера связей. Характеристика главных преимуществ и недостатков линейной, функциональной и линейно-функциональной организационных структур управления организацией.
Исследование предприятия как организационной системы. Анализ взаимосвязей между структурными подразделениями. Основополагающие правила построения организационной структуры управления. Достоинства линейной, матричной, штабной и функциональной структуры.
Понятие организационной структуры, ее основные типы (бюрократический и органический) и условия их применения. Основные преимущества и недостатки различных типов организационных структур. Анализ элементов структуры управления в менеджменте предприятия.
Виды отношений внутри организации и построение структуры ее управления. Функциональное разделение труда и объема полномочий работников управления. Распределение ответственности, степени самостоятельности и масштабов контроля руководителей и менеджеров.
Характеристика понятия организационной структуры управления и ее роль в менеджмент. Историческое значение важности организационного управления. Основные виды организационных структур управления, их достоинства и недостатки, основные тенденции развития.
Функциональное управление организацией по признаку специализации. Менеджер и качество предпринимателя. Общая характеристика решений и роль в управлении. Информация, ее роль в управлении и управленческий контроль. Факторы процессов управления.
Стили управления и факторы его формирования. Решётка менеджмента (типы управленческого поведения). Связь стиля управления и ситуации. Структура управления организацией. Принципы построения структур управления. Характеристика линейной структуры управления.
Организационные структуры управления, эффективные в условиях разных конкурентных стратегий. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности компании. Методы оценки эффективности менеджмента в организации. Причины возникновения конфликтов.
Принцип построения структуры управления организацией, правила ее создания. Этапы организационного процесса. Цели и стратегии системы. Типовые организационные структуры, их преимущества (возможности) и недостатки. Характеристика уровней менеджмента.
Сущность процессов адаптации и самоорганизации предприятий в условиях изменяющегося рыночного механизма. Специфика формирования отдельных административных структур в системе менеджмента. Виды и типы руководителей. Адаптивное управление организацией.
Понятие организационной структуры управления, основные принципы ее построения. Полномочия линейных руководителей и штабного персонала. Факторы формирования организационной структуры: оптимальность, надежность, гибкость и др. Виды организационных структур.
Понятие, виды и принципы построения организационных структур управления. Сочетание централизации и децентрализации. Особенности линейного руководства. Специфика деятельности функциональных связей. Достоинства дивизионального распределения полномочий.
Система управления как сложный механизм, который является неотъемлемой частью организации. Анализ бизнес-процессов и их планирование. Набор, отбор и ориентация работников. Планирование использования людских ресурсов, повышение квалификации, обучение.
Принципы построения организаций. Этапы организационного проектирования. Бюрократическая модель организации по Веберу. Факторы, влияющие на выбор организационной структуры. Линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная структуры управления.
Организационная структура управления персоналом и кадровая политика. Управление деятельностью предприятия, классификация организационных структур и их недостатки. Матричная организация и структура, аттестация кадров и задачи по оценке персонала.
Оценка системы управления предприятия связи или структурного подразделения. Матрица распределения функций и ответственности работников управления. Карта оценок деловых качеств работника управления. Матрица предпочтений операций, отраженных символами.
Оценка структуры управления организации. Анализ эффективности руководства фирмой. Факторы внешней среды, влияющие на оргструктуру предприятия. Рассмотрение функциональных подразделений и уровней менеджмента. Методы улучшения качества управления.
Методы менеджмента, их содержание и роль в практике. Особенности основных характеристик организационной структуры управления, связи между их функциями, достоинства и недостатки линейно-функционального вида. Цели организации и план рабочего дня менеджера.
Анализ и предложения по совершенствованию организационной структуры предприятия, на примере ведущей российской инжиниринговой компании в области нефтегазопереработки, нефтехимии и химии ОАО "ВНИПИнефть". Недостатки организационной структуры предприятия.
Определение термина "организационная структура управления". Характеристика существующих организационных структур в муниципальном управлении. Организационные структуры управления с точки зрения сущности понятия и с позиции различных их классификаций.
