Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика, название фирмы, характер собственности, вид хозяйственной деятельности, ассортимент продаваемых товаров. Реализация стратегического плана и его оценка.

Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Характеристика, название фирмы, характер собственности, вид хозяйственной деятельности, ассортимент продаваемых товаров. Реализация стратегического плана и его оценка.

Создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Формулировка миссий организации и стратегического видения. Изучение и разработка стратегических альтернатив, выбор стратегии развития.

Менеджмент как система управления фирмой, действующей в условиях рыночной экономики. Создание условий, необходимых для эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Реализация стратегического плана и его оценка.

Анализ оценки финансовой стабильности фирмы и ее конкурентных преимуществ. Понятие и виды планирования в организации. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии. Суть делегирования полномочий в компании. Мотивация и контроль персонала.

Понятие системного подхода в сфере услуг. Специфика и функции отрасли услуг на железнодорожном транспорте. Функции и роль сферы сервиса на железнодорожном транспорте, четырехуровневая модель услуг. Особенности совершенствования их классификации.

Организационное строение аппарата управления. Схемы управленческих структур. Руководство функциями управления, комплексом задач, операциями. Расчёт численности существующего подразделения, перечень функций. Проектирование работ служащих, инструкции.

Классификация и анализ рабочего места. Спецификация должности государственного служащего. Структура организации, место в ней исследуемого рабочего места. Анализ трудовой функции, должностных обязанностей и задач. Затраты рабочего времени и условия труда.

Проведение стратегических сессий с организациями, когда их задачей является разработка проекта развития. Этапы, которые должны быть проработаны участниками сессий. Схема проектирования будущей трансформации. Этапы формирования проблем и постановки целей.

Характеристика особенностей трудовой деятельности руководителя: содержание труда, факторы, влияющие на работу, и целевое планирование его труда. Проектирование рациональной организации труда руководителя с целью повышения эффективности его работы.

Основы трудовой деятельности руководителей. Проектирование рациональной организации труда руководителей. Организация рабочего места. Работа с документами и корреспонденцией. Ведение телефонных разговоров и проведение совещаний. Составление графика работы.

Определение годовой производственной программы и распределение ее по отделениям и цехам ремонтно-механического завода. Расчет численности работающих. Определение производственных и прочих помещений. Проектирование слесарно-механического отделения.

Сущность сферы сервиса и услуг. Роль предприятия сервиса в развитии экономики. План салона красоты. Общая информация о предприятии. Маркетинговый план. Эксплуатационная программа. Планирование стартовых инвестиций и затрат. Финансовый план и риски.

Маркетинговые и финансовые аспекты создания сети аптек на базе оптовой Фармацевтической компании "Домашняя аптека". Определение цели и миссии деятельности данного предприятия, возможные риски. Проектирование организационной структуры и планирование.

Состав компонент и технология работы с информационно-поисковой системой (ИПС) современного предприятия. Точность и полнота поиска. Классификация и характеристика методов поиска. Системы DMS. Свойства систем, используемых для организации архивов.

Создание новой, эффективной системы адаптации молодых сотрудников на этапе инициации и планирования. Организационная структура машиностроительного завода. Включение работника в процесс производства в новых для него профессиональных условиях труда.

Виды, цели и требования к проведению деловой оценки персонала, этапы проведения аттестации. Разработка проекта аттестации персонала с применением метода сетевого планирования и управления, расчет его себестоимости и экономической эффективности внедрения.

Теоретические и методологические основы системы менеджмента качества в банке. Отечественный опыт внедрения системы менеджмента качества в банковской сфере. Разработка рекомендаций по внедрению системы менеджмента качества в ПАО Банк "Открытие".

Процессный подход к управлению предприятием, его особенности в организациях стройиндустрии. Виды производственного контроля. Схема управления качеством при реализации бизнес-процесса "Производство строительно-монтажных работ". Типы и задачи бенчмаркинга.

Характеристика функциональных элементов операционной системы. Сетевая модель управления и планирования производством. Построение рациональной производственной структуры предприятия. Расчет параметров поточной линии, трудоемкости и продолжительности работ.

Учет просроченных товаров. Калькулятор сроков годности. Основные функции проектируемого мобильного приложения, порядок его работы по автоматизации контроля срока годности товаров средствами языка моделирования UML. Диаграмма вариантов использования.

Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Понятие трудовой карьеры, ее цели и этапы. Организация планирования карьеры молодых специалистов в российских компаниях. Определение фактического срока окупаемости капитальных затрат проекта.

Определение целей карьеры, методов их достижения, целей управления трудовой карьерой, мероприятий по планированию трудовой карьеры. Исследование продвижения относительно управления персоналом. Рекомендации по совершенствованию планирования карьеры.

Классификация показателей качества продукции. Производственно-технический контроль безопасности продукции в компании ООО Агромолкомбинат "Бурятия", внедрение системы HACCP. Оценка уровня качества масла "День". Анализ рисков и критических точек контроля.

Анализ и проектирование системы управления адаптацией персонала. Рассмотрение особенностей использования системы адаптации на предприятиях. Определение сущности и целей адаптации. Пути совершенствования системы адаптации персонала на предприятии.

Повышение эффективности функционирования органов муниципальной службы г. Воронеж. Понятие, состав и структура основных блоков бизнес-моделирования. Использование интеллектуальных и автоматизированных информационных технологий в местном самоуправлении.

Основные компоненты системы управления, механизмы жизнедеятельности предприятия во взаимовлиянии, взаимодействии с окружающей средой. Системный подход в управлении. Анализ внутренней и внешней среды предприятия. Природа и состав функций менеджмента.

Общие сведения и краткая характеристика организации "Bon appetit". Анализ внешней и внутренней среды организации. Обоснование выбора стратегии развития. Разработка организационной структуры, системы мотивации персонала и системы контроля в организации.

Функции менеджмента фирмы, процесс функционирования системы управления. Выяснение основных группировок работ в подразделениях организации, проектирование связей в аппарате управления. Выявление различных отделов и служб, разработка должностной инструкции.

Формулирование миссии организации, разработка дерева целей. Обоснование выбора стратегии развития, типа организационной культуры. Определение состава подразделений, их задач. Управленческие решения по практической реализации предлагаемых разработок.