Классификация производств по категориям и типам, их организация и разновидности структур. Транспортное и складское подразделение предприятия. Определение и пути совершенствования сильных и слабых элементов производственной структуры предприятия "МВ ТЕХ".

Понятие производственной структуры предприятия. Взаимодействие основных и вспомогательных подразделений предприятия на примере завода г. Красноярска – ОАО "РУСАЛ Красноярск". Предложения по совершенствованию производственной структуры предприятия.

Понятие и значение производственной структуры предприятия. Изучение факторов формирования оптимальной производственной структуры. Современные подходы к ее совершенствованию. Исследование типовых форм управления и применение их на данном предприятии.

Понятие, виды и основные элементы производственных структур. Создание участков и цехов. Типы организационных систем предприятия, назначение функциональных служб. Пути совершенствования производственной и организационной структур на примере ОАО "АвтоВАЗ".

Изучение понятия структуры производства предприятия и определяющих ее факторов. Определение состава и количества оборудования на предприятии, форм взаимосвязи производственных цехов и специализация. Содержание управления производственной деятельностью.

Сущность понятия производственного процесса. Типы промышленного производства, принципы его организации. Анализ производственной структуры ООО "ТрансСервис", рекомендации по ее совершенствованию. Требования к составлению генерального плана предприятия.

Понятие общей и производственной структуры предприятия. Современные тенденции развития производственной структуры. Выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков.

Производственная структура фирм. Различия структур по отраслям материального производства. Управление фирмой, понятие, основные методы и принципы управления. Методы анализа финансово-хозяйственной деятельности фирмы, их классификация и характеристика.

Изучение характеристики предприятия и вида ее деятельности. Характеристика управления внутренней средой организации. Ознакомление с процессом принятия управленческих решений. Анализ структуры баланса и финансовых результатов деятельности организации.

Производственный процесс как сочетание орудий труда и рабочих в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства. Современные методы и технологии управления. Показатели экономической эффективности предприятия.

Планирование основных расходов, общих для всех отраслей хозяйства железных дорог. Калькуляция себестоимости измерителей эксплуатационной работы станции. Расчет качественных и объемных показателей. Расчет производительности труда и фонда заработной платы.

Пять аспектов управления персоналом, организация управления. Функции руководителя, стиль руководства. Мотивация и стимулирование труда. Морально-психологический климат коллектива. Роль руководителя в организации нравственных отношений коллектива.

Конфликтная ситуация в современной организации и пути ее разрешения. Стереотипы в восприятии как причина производственных конфликтов. Аттестация персонала как структурный метод управления конфликтными ситуациями, возникающими в компаниях и организациях.

Определение понятия "организация производства". Производственные системы, их виды и закономерности развития. Рациональная организация на предприятии, предполагающая экономичность, рациональность и современность. Частное и единичное разделение труда.

Производственная система с непрерывным процессом. Проектирование производственных (операционных) систем: характеристика и этапы. Проектирование производственных мощностей. Процесс проектирования предприятия. Фактор повышения производительности труда.

Изучение организации как открытой производственной системы: ресурсы предприятия, их структура и управление. Организационно-правовые формы предприятия: унитарные, общества, кооперативы, товарищества. Анализ показателей производственной программы фирмы.

Урегулирование и профилактика конфликтных ситуаций, понятие и основные причины производственных и деловых конфликтов в организациях. Формы и методы организации взаимодействия семьи и школы в процессе воспитания. Организационно-педагогическая работа.

Характеристика механообрабатывающего оборудования. Поиск вариантов организации производственного процесса в зависимости от порядка движения предметов труда. Определение потребности в оборотных средствах. Расчёт длительности технологического цикла.

Особенности организации и оценки результативности производственного контроля в структурных подразделениях ПАО "Газпром". необходимость расширения содержания методик оценок эффективности производственного контроля; использование экспертных методов.

Виды и формы стимулирования труда, содержание и принципы реализации данного процесса. Сущность и виды оперативно-производственного планирования, его отличия для единичного, массового и серийного производства. Требования и подходы к его диспетчированию.

Характеристика производственного процесса (ПП), его виды (ручной, механизированный, машинный, автоматизированный и пр.). Основные принципы организации ПП. Формы организации производства. Производственная программа предприятия по строительству скважин.

Системный подход к организации производства на промышленном предприятии. Взаимосвязь информации, организации и процесса управления. Нормирование режущего инструмента на рабочих местах. График технологического цикла при различном движении предметов труда.

Менеджмент как процесс формирования управленческих решений. Понятие и фазы жизненного цикла продукта. Формирование продуктовой программы предприятия. Технико-экономическая характеристика типов производства. Процесс продуктового планирования инноваций.

Производство, история его развития и значение в экономике государства. Производственный менеджмент, история его зарождения и формирования, значение для повышения продуктивности труда. Операционная система, ее структура и механизм функционирования.

Сущность производственного менеджмента. Понятие производства и производственной системы. Управленческие решения в производственном менеджменте. Понятие стратегии производственных процессов и их разновидности. Задачи и виды производственного планирования.

Система производственного менеджмента как система научных подходов, методов менеджмента и подсистем, способствующих принятию и реализации конкурентоспособных решений. Роль и место курса "производственный менеджмент" в подготовке менеджеров и экономистов.

Прогнозирование на основании анализа рядов. Агрегатное планирование производственных систем. Управление снабжением и запасами. Основные модели оптимизации. Краткосрочное планирование и составление расписания работ. Планирование загрузки рабочих центров.

Понятие производственного цикла и его длительность. Подсистемы системы "предприятие". Общая характеристика поточного производства. Организация и планирование однопредметной поточной производственной линии, ее особенности в серийном типе производства.

Форма организации материальных потоков в производстве. Основная управленческая цель производственного менеджмента и его функции. Технологическая схема вспомогательного производства. Изучение структуры накопительной системы движения материальных потоков.

Характеристика современных знаний в области производственного менеджмента. Анализ проблем прогнозирования, теории принятия решений и проектирование изделий и услуг. Обзор стратегий обслуживания производства. Методы управления сервисными организациями.