Основні передумови виникнення ризиків в процесі впровадження організаційних змін в менеджменті персоналу, структурні елементи системи управління даними ризиками. Персональні та організаційні бар'єри, що мають вплив на процес виникнення опору змінам.

Суть менеджменту та його роль у розвитку сучасного суспільства. Аналіз інтеграційного процесу планування, організації, мотивації та контролю. Поняття, зміст i проблеми ефективності функції управління. Вивчення результативності організаційної структури.

Характеристика організаційних структур підприємства. Функціональний аналіз діяльності підрозділів, визначення чисельності робочих. Посадові інструкції працівників та начальника відділу кадрів. Аналіз ефективності системи управління підприємством.

Підвищення ефективності збереження швидкопсувних харчових продуктів. Контроль терміну придатності та підтримка необхідної температури продуктів в логістичній системі постачань. Реалізація холодових ланцюгів "Cold Chain" та "Інтернету речей" в Україні.

Система управління інформаційною безпекою на основі стандарту ISO 27001. Досягнення зниження та оптимізації вартості підтримки системи безпеки. Міжнародне визнання та підвищення авторитету компанії, як на внутрішньому, так і на зовнішніх сучасних ринках.

Особливості створення системи механізмів реалізації стратегії підприємства в системі зовнішньоекономічної діяльності з виявленням джерел конкурентних переваг і поліпшення позицій підприємства на ринках збуту внаслідок їх раціонального використання.

Розробка та впровадження концепції застосування функціональної стійкості, як властивості системи, що дозволить забезпечити безперебійну роботу шляхом перерозподілу існуючих ресурсів. Застосування функціональної стійкості, як властивості складної системи.

Знакомство с уровнями проблем поведения: личностными, групповыми, общеорганизационными. Основные виды адаптации: первичная, вторичная. Характеристика теории мотивации Маслоу. Анализ симптомов группового давления. Сущность понятия лидерства в организациях.

Парадигма организационного поведения и сущность теорий Баркера. Характеристика разных типов людей Макгрегора. Сущность человеческих отношений, проведение Хоторнских экспериментов. Личность и коллектив как объекты психологического влияния руководителя.

Деловые переговоры как способ построения взаимоотношений с людьми методом эффективной коммуникации. Методы и технология их проведения. Правила поведения на них. Формирование делегации. Представление и предъявление полномочий. Анализ итогов переговоров.

Проанализированы выводы, вытекающие из теории интернализации, агентской теории, теории управляющих и парадигмы Даннинга. Предложена концепция, объясняющая институциональные предпосылки, приводящие к формированию двойственности генерального директора.

Общая характеристика моделей поведения лидера: конкурентная, кооперативная. Знакомство с высокими показателями "кооперативных" личностных характеристик лидера: успешность, благополучие в личной жизни. Анализ составляющих мотивационной сферы человека.

Построение отношений между подчиненными и руководством в трудовом коллективе. Применение манипуляций как со стороны подчиненного, так и со стороны руководителя. Причины и последствия такого поведения. Рекомендации по профилактике манипулятивной политики.

Изучение факторов, оказывающих наибольшее влияние на модели покупательского поведения. Основные теории мотивации в менеджменте. Исследование потребителей, выявление основных мотивов приобретения туруслуг и анализ поведения клиентов базы отдыха "Чара".

Причины ликвидации аутстаффинга как способа управления персоналом, предполагающего оказание услуг в форме предоставления в распоряжение заказчика определенного количества работников. Основные альтернативы аутстаффинга: схема "аутсорсинг бизнес-процессов".

Сущность управленческой деятельности. Характеристика личности современного менеджера. Профессиональная этика и роль авторитета руководителя. Организаторские способности и умение убеждать. Виды эмоциональной разрядки. Культура речи и правила общения.

Понятие поведенческого маркетинга и компетенции персонала. Управление поведением индивидов внутри организации. Общая характеристика предприятия ООО "Круиз" и разработка проекта направления совершенствования организационной стратегии сотрудников фирмы.

Организационная характеристика предприятия ЗАО "Кожгалантерея". Методика оценки влияния системы мотивации на предприятии. Оценка необходимости учета мотивационных факторов при изменении деятельности предприятия в сторону повышения эффективности.

Изучение основ теории поведения личности и основных видов поведения человека в организации. Определение и исследование основных причин неэффективного поведения персонала. Рассмотрение основных подходов к управлению поведением сотрудников организации.

Человеческий фактор как важный аспект в управлении организацией. Возникновение поведенческой школы управления. Пирамида потребностей А. Маслоу. Теории Д. Мак-Грегора, видение управления и контроля, интеграция индивидуальных и организационных целей.

Краткая характеристика наиболее значимых направлений управленческой мысли. Рассмотрение теоретических взглядов представителей поведенческого учения в менеджменте. Содержательные основы концепций трудовой мотивации и двухфакторной теории управления.

Сущность управленческих решений, их классификация. Временной период реализации: текущие и перспективные решения. Основные ошибки руководителя. Роль поведенческих факторов в процессе принятия решений. Мотивация качественного решения, поведенческие аспекты.

Изучение теоретических основ проведения аттестации для предприятий и фирм в условиях рыночных отношений. Пути решения проблем в области управления персоналом и повседневной работе с кадрами. Анализ результатов аттестации и принятие плана мероприятий.

Специфика деятельности отечественных предприятий, определяющая методологию стратегического управления. Анализ приростного и предпринимательского поведенческих стилей. Сравнительный анализ характеристик организаций с разными поведенческими стилями.

Лидерство: различные теории и подходы. Поведенческие теории лидерства, их анализ и характеристика. Важный вклад поведенческого подхода в теорию лидерства заключается в том, что он помог провести анализ и составить классификацию стилей руководства.

Формирование имиджа организации как одно из необходимых условий ее успеха на рынке. Понятие имиджа, его функции, цели и составляющие. Сущность внутреннего и внешнего имиджа компании. Анализ состояния имиджа турфирмы и технологии его продвижения.

Сутність поняття "поведінка керівника". Основні методи виховної роботи керівника. Проблеми активізації керівником колективу трудової поведінки підлеглих з високими професійними і творчими здібностями. Методи впливу на особистість, групу й організацію.

Управління сучасним виробництвом у наш динамічний час. Реалізація функцій управління, способи впливу на окремих працівників і виробничі колективи загалом з метою досягнення визначених цілей. Організація особистої праці керівника, управління конфліктом.

Вплив кризи персоналу на внутрішнє середовище промислових підприємств. Підходи до управління персоналом в умовах кризи, поведінкові показники антикризового менеджменту персоналу підприємства та рівень їх прояву в умовах різних видів кризових ситуацій.

Аналіз набору інструментів державного впливу на підвищення конкурентоспроможності робочої сили на ринку праці. Класифікація поведінкових інструментів підвищення конкурентоспроможності робочої сили. Формування, розвиток та відтворення робочої сили.