Особенности системы управления организацией, ее основные субъекты и объекты, их взаимодействие. Характеристика системы управления прямых и обратимых связей. Общее и непосредственно деловое окружение организации. Классификация управленческих решений.

Экономические предпосылки появления управленческого учета. Анализ затрат как составляющий элемент функций контроля. Теоретические аспекты понятия "затраты", их классификация по различным критериям и структура. Характеристика системы управления затратами.

Контроль как одна из функций руководства, его объекты, предмет и субъекты, виды, методы. Анализ услуг, предоставляемой компанией, ее кадровой политики, экономических показателей деятельности. Внедрение изменений в организационную структуру управления.

Рассмотрение роли системы "Директ-костинг" в обеспечении руководства необходимой информацией для эффективного управления производством. Выявление ее положительных моментов и проблем. Изучение особенностей учета затрат и их включения в себестоимость.

Определение основных и специальных целей системы управленческого учета в контроллинге логистических систем предприятия. Взаимодействие контроллинга и управленческого учета как системы выявления и обобщения информации для принятия эффективного решения.

Системний підхід як один з основних методологічних принципів логістичної концепції, його сутність та головний зміст, структура та етапи впровадження. Класифікація логістичних систем, заходи щодо їх побудови. Система управління запасами на підприємстві.

Оцінка системи оперативного управління та планування виробництва у переробній галузі. Стан системи оперативного управління та планування на підприємстві. Стратегія ефективності використання оперативної системи. Аналіз трудового потенціалу підприємства.

Проблеми розвитку кадрового потенціалу. Основні аспекти управління та його завдання. Характеристика головних систем, їх функції та структура. Чотири підсистеми управління кадровим потенціалом підприємства, послідовність проведення аналізу ефективності.

Поняття управління як шляху підвищення ефективності використання матеріально-технічних ресурсів. Організаційні системи взаємодії підрозділів підприємства і їх вплив на процес управління. Методи задоволення інформаційних потреб в процесі управління.

Аналіз наукових здобутків щодо управління персоналом. Сутність поняття "правління персоналом" як управлінської категорії, аналіз процесів планування, відбору і оцінки продуктивності персоналу організації. Удосконалення мотивації управлінського персоналу.

Сутність поняття "управління персоналом", дослідження процесів планування, відбору і оцінки продуктивності персоналу організації. Аналіз методів підвищення продуктивності діяльності та шляхи удосконалення системи мотивації управлінського персоналу.

Сутність та структура системи управління персоналом в сільськогосподарському підприємстві. Основні методи та система управління персоналом. Існуючий стиль керівництва на досліджуваному підприємстві. Пропозиції щодо покращення системи підбору кадрів.

Кадрова служба - основний підрозділ в системі управління персоналом. Роль і місце менеджера з персоналу. Аналіз методів управління кадрами на ВАТ "Укртелеком". Застосування сучасних методів відбору та управління персоналом. Вдосконалення кадрової безпеки.

Персонал як основний фактор досягнення мети у зовнішньоекономічній діяльності підприємства. Система управління персоналом на ВАТ "Сумське машинобудівне НВО ім. М.В. Фрунзе, основні підходи щодо вдосконалення та розвитку системи управління персоналом.

Система управління персоналом як комплекс цілей, задач і напрямків діяльності, видів, методів і відповідного механізму управління, спрямованих на підвищення продуктивності праці і якості роботи. Етапи та принципи формування даної системи, її оцінка.

Загальні поняття про формування персоналу підприємства. Визначення комплексу проблем менеджменту, та оцінка особливої ролі процесу удосконалення управління кадрами. Аналіз керування організацією, що орієнтоване на підвищення конкурентоспроможності.

Система управління персоналом, як наука та як практична діяльність: сутність, складники та нормативно-правове регулювання. Аналіз використання персоналу на підприємстві та забезпечення його ефективного функціонування за сучасних умов господарювання.

Антагоністи у розвитку будь-якої системи. Прийняття важливих рішень на підприємствах, організація кадрових перестановок, скорочення вакансій, зниження витрат на персонал, звільнення людей. Рекомендації управління персоналом підприємства в умовах кризи.

Теоретико-методологічні засади формування системи управління персоналом. Оцінка системи управління персоналом сільськогосподарських підприємств Житомирської області. Перспективи удосконалення управління персоналом сільськогосподарських підприємств.

Аналіз категоріального апарату щодо соціально-економічної сутності служби фінансового контролінгу та кадрового менеджменту. Характеристика етапів формування системи управління персоналом служб фінансового контролінгу міжнародних підприємницьких структур.

Ознайомлення з основними конкурентними перевагами підприємства: високою продуктивністю праці, економністю витрат; професійністю, майстерністю, активністю, творчістю персоналу, а також наявністю джерел фінансування, платоспроможністю та прибутковістю.

Розробка системи, методів, засобів та моделей управління проектами реформування і розвитку житлово-будівельних кооперативів та об’єднань співвласників багатоквартирних будинків. Аналіз критеріїв оцінки компетентності та знань проектних менеджерів.

Дослідження змісту понять "економічний ризик", "невизначеність". Визначення суб'єктивної та об'єктивної природи ризиків. Наведення функцій ризику та факторів його виникнення. Характеристика етапів процесу управління ризиками й методів їх зниження.

Теоретичні засади ефективного функціонування трудового колективу як об’єкта управління в умовах трансформації національної економіки. Якісний склад і рух персоналу промислових підприємств. Основні напрямки формування стабільних трудових колективів.

Поняття якості і конкурентоспроможності продукції, їх оцінка і контроль. Дослідження системи управління якістю промислових виробів на прикладі ВАТ "Сизакор"; шляхи підвищення якості на основі зарубіжного досвіду; розрахунок техніко-економічних показників.

Якість товару - головний стимул придбання фармацевтичної продукції і один з найголовніших факторів конкурентоспроможності підприємства-виробника в умовах високого рівня конкуренції. Аналіз основних складових системи менеджменту якості підприємства.

Вагомість інтелектуального потенціалу для економічного росту країни. Фактори, які впливають на рішення керівництва науково-дослідних установ щодо доцільності впровадження системи управління якістю продукції. Впровадження системи управління якістю.

Уточнення "кадрів" через професійно-кваліфікаційні компетентності кадрів та лідерські навички. Розгляд кадрового потенціалу з точки зору наявних та потенційних можливостей персоналу. Особливість слідкування за інноваціями та новими агротехнологіями.

Управління якістю відіграє провідну роль у формуванні конкурентоспроможності. Виділено напрямки підвищення конкурентоспроможності на прикладі фармацевтичних компаній України на основі системи управління якістю, що дозволить завоювати нові ринки збуту.

Поняття та структура планування якості проекту. Основні принципи, методі та засоби сучасного менеджменту якості проекту. Умови та організація забезпечення якості проекту. Результати контролю показників якості та заходи з підвищення її ефективності.